資源型企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的行業(yè)選擇研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，資源消耗已經(jīng)達(dá)到了臨界水平。隨著資源總量的日益減少，環(huán)境污染日益加重，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)政策和措施限制資源的消耗和污染的排放，鼓勵(lì)資源型企業(yè)擺脫粗放型生產(chǎn)方式，采用集約型生產(chǎn)方式，鼓勵(lì)其加大資金投入實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。鑒于此，資源型企業(yè)開(kāi)始選擇多元化的發(fā)展道路。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，本文以資源型企業(yè)為研究對(duì)象，分析了資源型企業(yè)多元化行業(yè)選擇的內(nèi)容。
　　首先，本文定義了資源型企業(yè)是通過(guò)對(duì)地下礦產(chǎn)資源的占有，以礦產(chǎn)資源的

2、生產(chǎn)和初級(jí)加工為基本生產(chǎn)方式，以生產(chǎn)的資源型產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，盡可能利用區(qū)域范圍內(nèi)的自然資源，依靠資源的消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的企業(yè)。由于符合這一定義的資源型企業(yè)較多，而且數(shù)據(jù)很難收集，所以本文選擇了近三年（2010-2012）的資源型企業(yè)上市公司作為代表，根據(jù)他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)情況，利用層次聚類分析的R型聚類分析方法對(duì)資源型企業(yè)上市公司多元化選擇的行業(yè)進(jìn)行變量分析。本文根據(jù)金融網(wǎng)的分類以及申萬(wàn)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)把資源型企業(yè)主要分為三類:有色

3、金屬行業(yè)、能源行業(yè)以及鋼鐵行業(yè)。通過(guò)分別對(duì)這三類行業(yè)多元化選擇進(jìn)行聚類分析，得出了有色金屬上市公司多元化行業(yè)選擇主要集中在電力煤炭、電解鋁及深加工以及進(jìn)出口貿(mào)易等行業(yè)，能源上市公司多元化業(yè)務(wù)選擇主要集中在煤化工、電力、鐵路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，鋼鐵行業(yè)上市公司多元化業(yè)務(wù)主要集中在化工、煤炭、貿(mào)易等行業(yè)。這三個(gè)行業(yè)的共同點(diǎn)是多元化行業(yè)選擇傾向于與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)度較高的行業(yè)，同時(shí)也會(huì)進(jìn)入一些門(mén)檻較低，利潤(rùn)較高的服務(wù)性行業(yè)，還有一些公司會(huì)選擇一些比較

4、熱門(mén)的行業(yè)比如房地產(chǎn)、信息科技等行業(yè)。
　　根據(jù)對(duì)資源型企業(yè)上市公司的研究可以得出，資源型企業(yè)多元化業(yè)務(wù)應(yīng)該以自身主營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，選擇那些具有較高行業(yè)吸引力以及具有較強(qiáng)相關(guān)性的行業(yè)，選擇這些行業(yè)進(jìn)行多元化之前，資源型企業(yè)應(yīng)該考慮其自身是否具有剩余資源去實(shí)現(xiàn)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)達(dá)到管理、技術(shù)的協(xié)同以降低企業(yè)生產(chǎn)成本。同時(shí)，資源型企業(yè)應(yīng)該培育和形成自己的核心能力，在進(jìn)行多元化行業(yè)選擇之前，考慮核心能力能否移植到多元化業(yè)務(wù)中去，或者通過(guò)多