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文檔簡介
1、隨著用戶信息需求程度的不斷增強和業(yè)務(wù)產(chǎn)品運營時代的日益臨近,迅速提升新時期信息產(chǎn)品的管理能力,已經(jīng)成為各電信運營企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。而在產(chǎn)品管理過程中,定價是最重要的決策之一。然而,信息產(chǎn)品的特殊性又給定價帶來了新的挑戰(zhàn):低廉的邊際成本打破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)規(guī)律,使得以成本為基礎(chǔ)、競爭為導(dǎo)向的定價策略不再適用,或者不再起決定性的作用。而對于電信信息產(chǎn)品來說,隨著與用戶交互程度的逐漸提高,其共享性、個性化等特性更加給運營商的定價帶來了困惑。可以說
2、,面臨著信息產(chǎn)品時代,電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)并存,能否找到合理的定價基礎(chǔ),制定出有效的價格是亟待解決的關(guān)鍵問題。 基于此,本文通過對電信信息產(chǎn)品的系統(tǒng)分析,運用文獻閱讀、定性分析、數(shù)學(xué)建模和實證定量等方法,研究了基于顧客價值的定價問題,主要做了以下幾方面的工作: 首先,總結(jié)歸納了價格理論和顧客價值兩個方面的研究成果,為后文研究基于顧客價值的定價提供了理論依據(jù)和方法參考; 其次,在對電信信息產(chǎn)品含義界定的基礎(chǔ)上,對
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