M公司的品牌與渠道營銷策略研究.pdf

1、隨著中國國際化進(jìn)程的加快，全球一體化以及金融危機(jī)的影響，目前我國各行各業(yè)都面臨著前所未有的壓力。中國的女裝屬于傳統(tǒng)性行業(yè)，作為國內(nèi)消費(fèi)品的重要組成部分，女裝行業(yè)面臨著巨大的來自于國內(nèi)外的競爭壓力。國際品牌的大量充斥，國內(nèi)品牌的競爭加劇都對我國女裝行業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。如何迎接挑戰(zhàn)，是目前女裝行業(yè)需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
　　 M公司在女裝行業(yè)中是具有一定發(fā)展歷史的女裝企業(yè)，在深圳本土服裝行業(yè)里有一定的品牌基礎(chǔ)，但是目前面對激烈的國外

2、以及國內(nèi)同行的沖擊，加上自身的品牌拓展以及營銷渠道建設(shè)及管理方面存在的種種不足，自身發(fā)展遭遇瓶頸。
　　 本文借鑒了近年國內(nèi)外的對于女裝市場營銷、品牌建設(shè)以及渠道管理方面的主要文獻(xiàn)以及研究成果，針對目前中國女裝行業(yè)，運(yùn)用宏觀環(huán)境以及行業(yè)微觀環(huán)境分析模型，并采用波特五力理論，對整個行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)分析及論述，目前國內(nèi)女裝品牌的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足，品質(zhì)良莠不齊，存在遍抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重從而致使品牌缺乏創(chuàng)新精神及理念，以及營銷渠道管理的混亂，造成對

3、于終端賣場的管理不力，而且缺乏對于終端信息的準(zhǔn)確收集和對于客戶端的需求的正確反饋，造成了整個行業(yè)的整體競爭力不夠高的局面；文章結(jié)合M公司本身的運(yùn)營情況，運(yùn)用SWOT對于M公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅等方面進(jìn)行分析，對女裝行業(yè)的發(fā)展趨勢以及M公司所面臨的問題，進(jìn)行深入論述。文章的最后，對于M公司目前品牌和渠道管理方面所面臨的主要問題提出了解決方案以及建議。
　　 本文的特點(diǎn)在于依托M公司目前的經(jīng)營狀況，面臨的現(xiàn)實(shí)問題為實(shí)例，結(jié)合本