基于心理契約的員工組織承諾的實證研究——對杭州三家合資企業(yè)的問卷調(diào)查.pdf

1、本研究通過對員工個性、文化價值觀、人力資源實踐、心理契約和組織承諾狀況的調(diào)查，分析探討了影響心理契約的因素以及心理契約與組織承諾的構(gòu)成維度及相互之間的關(guān)系，進而在此基礎(chǔ)上有針對性的提出有了有關(guān)工作行為管理的建議。 在對以往相關(guān)研究文獻的綜述回顧基礎(chǔ)上，本研究選取了三家合資型工業(yè)制造企業(yè)401名員工作為樣本，采用問卷調(diào)查法收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。通過對問卷所獲得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，得到以下研究結(jié)論： 不同的員工屬性(個人屬性、文化價值

2、觀、個性)會影響員工的心理契約。不同職業(yè)層次、不同學(xué)歷的員工，交易心理契約有顯著差異。不同工齡的員工，關(guān)系心理契約有顯著差異。員工的個性特征與心理契約顯著相關(guān)。員工的文化價值觀與交易心理契約顯著相關(guān)。 員工的心理契約會隨員工對人力資源工作的感受而有差異。職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系和溝通、組織運行與心理契約顯著相關(guān)。任務(wù)設(shè)置對交易心理契約沒有影響，與關(guān)系心理契約有相關(guān)性。 員工心理契約影響了員工的組織承諾。交易心理契約、關(guān)系契約與