富滇銀行跨區(qū)域發(fā)展模式研究.pdf

1、由于城市商業(yè)銀行是在城市信用社的基礎(chǔ)上改建成立的，對之前的不良資產(chǎn)要進(jìn)行消化；同時，由于其成立之初就定位在為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，防范化解地方金融風(fēng)險。因此，跨區(qū)域發(fā)展在最初是不受推崇的。但是，隨著近年來金融業(yè)的蓬勃發(fā)展，城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模以及競爭力逐年加強(qiáng)，監(jiān)管當(dāng)局也逐步放松限制，允許部分城商行可以進(jìn)行跨區(qū)域發(fā)展。隨后，全國各地城市商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)猶如雨后春筍般成長起來。國內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)快速增加，使城商行跨區(qū)域發(fā)展模式研究成為理論界的一個

2、重要課題而備受關(guān)注。
　　富滇銀行作為目前云南省三家城商行中規(guī)模最大的一家，目前在省內(nèi)資產(chǎn)實(shí)力雄厚，近幾年由于業(yè)務(wù)不斷壯大，跨區(qū)域發(fā)展也成為其尋求更高利潤的方向。本文是從城市商業(yè)銀行發(fā)展的歷程入手，闡述其目前發(fā)展的現(xiàn)狀以及所運(yùn)用到的發(fā)展模式，以及每種模式的特點(diǎn)，進(jìn)一步分析其模式運(yùn)用后的效果以及產(chǎn)生的問題。隨后，重點(diǎn)運(yùn)用SWOT分析方法，結(jié)合競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略聯(lián)盟等相關(guān)理論知識，對富滇銀行目前的發(fā)展進(jìn)行分析，并最終在第五章得出了，三個區(qū)

3、域（即中西部地區(qū)、發(fā)達(dá)沿海地區(qū)、跨國界東南亞地區(qū)）分別應(yīng)該采取什么樣的模式進(jìn)行發(fā)展。
　　本論文通過運(yùn)用SWOT分析工具對富滇銀行的發(fā)展以及模式的剖析，得出中西部地區(qū)城市主要應(yīng)該采取設(shè)立分行的模式擴(kuò)大發(fā)展，而在發(fā)達(dá)沿海地區(qū)，由于那邊的地理位置遠(yuǎn)、環(huán)境復(fù)雜，競爭壓力較大，故應(yīng)采用參股的模式進(jìn)行滲透，而在跨國界東南亞地區(qū)，由于之前已經(jīng)在老撾進(jìn)行了試點(diǎn)，并取得階段性成功，因此應(yīng)該繼續(xù)按照這樣的先設(shè)立代表處的模式進(jìn)行逐步擴(kuò)大，通過這樣實(shí)現(xiàn)