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文檔簡介
1、城市商業(yè)銀行是一個較為特殊的群體,是中國特殊歷史條件下形成的,是監(jiān)管部門整肅城市信用社、化解地方金融風(fēng)險的產(chǎn)物。城市商業(yè)銀行自成立以來,就堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民”的市場定位,經(jīng)營活動的目標(biāo)市場從被限制在所在城市到符合條件逐漸可以開始異地設(shè)立分支機構(gòu),巴塞爾新資本協(xié)議等監(jiān)管措施的出臺,城市商業(yè)銀行面臨著嚴(yán)峻的考驗。在新形勢下,城市商業(yè)銀行如何發(fā)展,采用什么樣的道路進行發(fā)展,如何從國有銀行與股份制商業(yè)銀行的競爭之下分
2、得一杯羹,是我國城商行必須面對的現(xiàn)實問題。論文從城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)狀及問題入手,借鑒國內(nèi)外中小銀行的發(fā)展經(jīng)驗與啟示,提出城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展模式的對策措施,并結(jié)合BONJ銀行的實際情況進行了案例研究,得出BONJ銀行下一步跨區(qū)域發(fā)展的建議模式。
論文共分七章,第一章為導(dǎo)論,提出了論文的研究背景、研究目的和研究思路;第二章為相關(guān)文獻及理論回顧,闡述了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的有關(guān)研究成果;第三章根據(jù)我國城市商業(yè)銀行發(fā)
3、展的歷史和現(xiàn)狀,提出現(xiàn)有發(fā)展模式下存在的問題;第四章通過借鑒國內(nèi)外中小商業(yè)銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗,研究對我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的借鑒意義;第五章研究探討城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展問題的應(yīng)對策略;第六章為本文的案例研究部分,根據(jù)前面總結(jié)出的一般規(guī)律,對BONJ銀行進一步的跨區(qū)域發(fā)展模式提出建議;第七章為本文結(jié)論。
本論文可能的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:提出城市商業(yè)銀行走區(qū)域化發(fā)展道路是大勢所趨,通過引入案例分析,得出不同的城市商業(yè)銀行
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