我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營模式問題研究.pdf

1、作為國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行后面屬于“第三梯隊(duì)”的城市商業(yè)銀行，服務(wù)于單一城市經(jīng)營模式的局限及面臨的自身發(fā)展、競爭問題越發(fā)突出。與此同時(shí)，由于只服務(wù)單一城市，服務(wù)的客戶集中度比較高，由此而產(chǎn)生的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)問題也日益突出。隨著城市商業(yè)銀行自身實(shí)力不斷壯大，來自監(jiān)管層面要求逐步放松，城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營活動(dòng)也在不斷發(fā)展，同時(shí)，理論界對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營尤其是跨區(qū)域經(jīng)營模式問題的探討也不斷深入，并已成為熱門問題。
　　本文在對相

2、關(guān)理論進(jìn)行闡述，以及分析城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的動(dòng)因、影響城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營模式選擇的主要因素的基礎(chǔ)上，探討了我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展與跨區(qū)域經(jīng)營及其跨區(qū)域經(jīng)營的利與弊，重點(diǎn)論述了我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的主要模式及其實(shí)踐，城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的主要模式包括：北京銀行的直接設(shè)立異地分行模式，徽商銀行的聯(lián)合重組模式，南京銀行的異地參股、收購模式和東莞銀行發(fā)起成立村鎮(zhèn)銀行模式等，并進(jìn)一步對不同經(jīng)營模式在經(jīng)營特點(diǎn)、資產(chǎn)規(guī)模與擴(kuò)展速度、分

3、散風(fēng)險(xiǎn)作用以及經(jīng)營效率等方面進(jìn)行了比較分析論述。本文認(rèn)為，跨區(qū)域經(jīng)營作為城市商業(yè)銀行做強(qiáng)做大的一種選擇，部分規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的城市商業(yè)銀行可以通過直接設(shè)立異地分行的模式擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、降低經(jīng)營成本、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；部分規(guī)模不大、綜合實(shí)力較弱的城市商業(yè)銀行則應(yīng)選擇異地參股入股、聯(lián)合重組或發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的模式來實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營；而對于實(shí)力雄厚的城市商業(yè)銀行，可以不局限于一種模式，可根據(jù)目標(biāo)城市的不同，選擇最符合當(dāng)?shù)貙?shí)際尤其是自身發(fā)展的模式