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文檔簡介
1、在我國金融體系中處于第三集團(tuán)的城市商業(yè)銀行自成立之初,其經(jīng)營活動就被限制在所在城市。尤其近幾年來,隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展,同業(yè)競爭更加激烈,國有控股銀行通過股改、引資上市后,其資本、網(wǎng)點(diǎn)和人才規(guī)模、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn),經(jīng)營活力不斷增強(qiáng):股份制商業(yè)銀行加大金融創(chuàng)新力度、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,整體競爭實(shí)力持續(xù)提升:外資銀行憑借其領(lǐng)先的理念和管理體制,成熟的產(chǎn)品和綜合經(jīng)營的優(yōu)勢,大舉搶占理財和高端業(yè)務(wù)市場;此外,農(nóng)村信用社的改革和郵政儲蓄銀行的
2、成立,對城市商業(yè)銀行形成兩面夾擊的競爭態(tài)勢。本文對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展問題進(jìn)行了研究。文章分為五個部分: 第一章,對本文的選題背景、研究思路、研究方法、論文結(jié)構(gòu)給予了介紹,并對國內(nèi)國外學(xué)者關(guān)于城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。 第二章,首先對城市商業(yè)銀行的歷史由來和現(xiàn)狀特征做了總結(jié),然后對城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀做了SWOT分析,從而為確立我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展定位構(gòu)建分析平臺。 第三章,從理論和現(xiàn)實(shí)兩個層面的
3、對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的必要性和可行性進(jìn)行了論證,指出城市商業(yè)銀行今后突破城市界限,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的必然性和可行性。其中,在理論層面,通過城市商業(yè)銀行所面臨的經(jīng)濟(jì)金融形勢和其自身發(fā)展客觀要求的分析,從內(nèi)外兩方面說明了城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的必然性和可行性。在現(xiàn)實(shí)層面,通過允許跨區(qū)域發(fā)展之前北京銀行和上海銀行的銀行卡業(yè)務(wù)受到極大限制的例子、允許跨區(qū)域發(fā)展之后北京銀行和寧波銀行各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)得到明顯優(yōu)化的例子,從正反兩方面說明了城市商業(yè)
4、銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的必然性和可行性。 第四章,結(jié)合具體實(shí)例,著重通過對目前區(qū)域化發(fā)展城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展中不同案例的分析,指出不同的城市商業(yè)銀行因?yàn)橘Y產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、市場份額、所在地金融生態(tài)環(huán)境,等自身情況的不同,從而應(yīng)該采取差別化的區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略,并總結(jié)歸納了目前城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的四種具體模式:上海銀行的異地分行模式、江蘇銀行和徽商銀行的聯(lián)合重組模式、南京銀行的股權(quán)合作模式、平安銀行的業(yè)務(wù)合作模式。并對于它
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