富滇銀行競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、地方性銀行在我國地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，特別是在中小微企業(yè)融資、地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、便民服務(wù)等方面扮演著重要角色。但隨著我國金融市場化、國際化進(jìn)程的加快及新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的沖擊，地方性銀行的生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與大中型銀行及外資銀行相比，地方性銀行存在的諸如業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、收入結(jié)構(gòu)不合理、管理經(jīng)驗不足等問題日益凸顯。作為地方性銀行之一的富滇銀行在云南的競爭形勢也日益嚴(yán)峻，如何確定正確的競爭戰(zhàn)略已成為富滇銀行迫切需要

2、解決的問題。
　　本文圍繞富滇銀行的競爭戰(zhàn)略這一主題，在回顧國內(nèi)外的相關(guān)研究成果及實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對富滇銀行的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，對富滇銀行的競爭戰(zhàn)略提出以下幾點建議：區(qū)域定位上立足云南，但不局限于云南；客戶定位上踐行普惠金融理念；產(chǎn)品定位上突出差異化特色，著力開發(fā)中間業(yè)務(wù)類產(chǎn)品；做好“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”，填補(bǔ)網(wǎng)點規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域受限等短板；加強(qiáng)同業(yè)合作與跨界融合；做好市場營銷與品牌推廣；努力打造綜合化金融服務(wù)體，為客戶提供