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1、城市商業(yè)銀行作為中國(guó)銀行體系中的重要一員,是繼國(guó)有銀行和股份制銀行之后的第三梯隊(duì),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是其根本,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中起到了不可替代的作用。然而,隨著經(jīng)濟(jì)以及金融業(yè)的快速發(fā)展,城市商業(yè)銀行在金融體系中也曰益發(fā)展壯大,僅服務(wù)于地方的單一銀行制對(duì)其的負(fù)面影響日益突顯,嚴(yán)重束縛其發(fā)展。故自2004年開(kāi)始至2010年底,中國(guó)逐步放寬并支持鼓勵(lì)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展。自此,城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域發(fā)展勢(shì)頭猶如雨后春筍般勢(shì)不可擋。但在整個(gè)跨區(qū)域發(fā)
2、展過(guò)程中陸續(xù)出現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題,所以自2011年開(kāi)始,中國(guó)銀監(jiān)局開(kāi)始收緊城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展政策,明確表示將審慎推進(jìn)中國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展進(jìn)程。政策的轉(zhuǎn)變,在較大程度上降低了傳統(tǒng)的直接在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的跨區(qū)域發(fā)展模式的可能性,這對(duì)于有跨區(qū)域發(fā)展需求的城市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),無(wú)疑相當(dāng)于設(shè)置了一道路障,所以尋求新的適合的跨區(qū)域發(fā)展路徑成為當(dāng)務(wù)之急。
在中國(guó)所有城市商業(yè)銀行中,華潤(rùn)銀行的跨區(qū)域發(fā)展程度相對(duì)較低,地域管制嚴(yán)重
3、束縛了其發(fā)展,利潤(rùn)空間不斷縮窄,規(guī)模持續(xù)不前,以及地域風(fēng)險(xiǎn)集中度越來(lái)越高等,跨區(qū)域發(fā)展成為其解決上述問(wèn)題的有效手段。但伴隨著城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展政策的收緊,如何跨區(qū)域發(fā)展,跨區(qū)域發(fā)展采取何種路徑進(jìn)行,是其亟待解決的難題。本文將基于華潤(rùn)銀行的內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅,對(duì)其跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行深入探討分析。
本文以華潤(rùn)銀行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為研究對(duì)象,以PEST、SWOT為主要分析工具,結(jié)合案例研究法、比較研究法以
4、及調(diào)研法等對(duì)華潤(rùn)銀行的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入探析并提出意見(jiàn)。本文首先對(duì)華潤(rùn)銀行跨區(qū)域發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并運(yùn)用SWOT分析工具總結(jié)歸納了華潤(rùn)銀行跨區(qū)域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及威脅,得出其跨區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),外部機(jī)遇大于威脅,可以實(shí)踐跨區(qū)域發(fā)展的結(jié)論。接著鑒于華潤(rùn)銀行行情,選擇了包括江蘇省和浙江省在內(nèi)的11省2市作為其跨區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。然后分析總結(jié)了中國(guó)城市商業(yè)銀行已實(shí)踐的四種跨區(qū)域發(fā)展模式,提出華潤(rùn)銀行短期內(nèi)
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