北京銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化深刻改變著原有的金融市場競爭格局，作為國家綜合實(shí)力和整體競爭力的重要組成部分——銀行業(yè)面臨的競爭日益加劇。近一兩年來種種跡象顯示，我國城市商業(yè)銀行大規(guī)模重組整合已悄然拉開序幕，城市商業(yè)銀行的格局正面臨著大洗牌。而對于處在生死關(guān)頭的城市商業(yè)銀行來說，必須做出戰(zhàn)略抉擇，要么奮起發(fā)展，要么退出市場。對城市商業(yè)銀行中佼佼者來說，重組整合可能是一次難得的擴(kuò)張機(jī)會。
　　作為區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)，北京銀行面臨著良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻

2、的挑戰(zhàn)，正確的戰(zhàn)略關(guān)乎存亡，本文以著名戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特的競爭理論為主要理論依據(jù)，首先對商業(yè)銀行所處的外部環(huán)境（經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等）進(jìn)行初步分析，并據(jù)此對銀行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)主要競爭對手進(jìn)行了分析;接著在對北京銀行內(nèi)部資源、核心競爭力及SWOT分析的基礎(chǔ)上，提出了北京銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)及總體戰(zhàn)略構(gòu)想，即通過實(shí)施區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)北京銀行戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　在對北京銀行發(fā)展戰(zhàn)略的闡述和論證

3、過程中，本文側(cè)重從公開上市和并購重組以及戰(zhàn)略聯(lián)盟的引進(jìn)等三方面闡明了壯大資本實(shí)力的有效途徑。通過個人金融業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)以及投資銀行業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極創(chuàng)新和大力開發(fā)，提升競爭能力和經(jīng)營管理效率。通過分析，北京銀行競爭戰(zhàn)略排除了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，而適應(yīng)性地選擇目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。論文最后提出了正確實(shí)施戰(zhàn)略的主要對策和具體措施:包括組織結(jié)構(gòu)變革、加強(qiáng)人力資源管理、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程改造、完善銀行網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)