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廣東省高職院校崗位績(jī)效工資改革探析
平衡計(jì)分卡在員工績(jī)效管理的應(yīng)用對(duì)策
并購(gòu)活動(dòng)對(duì)上市目標(biāo)公司績(jī)效影響的實(shí)證研究
崗能績(jī)效薪點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)案例
小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)共享的績(jī)效評(píng)估
崗位 績(jī)效 薪酬 3p
對(duì)高校財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效管理的探討
對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的一點(diǎn)看法
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者績(jī)效考評(píng)的思考
對(duì)高職院校薪酬績(jī)效管理的若干思考 (1)
對(duì)員工績(jī)效管理體系運(yùn)行有效性的思考
對(duì)企業(yè)員工績(jī)效管理的探討
完善績(jī)效考核體系 建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
如何確立“未定目標(biāo)”員工的績(jī)效期望
央企績(jī)效改革對(duì)激勵(lì)機(jī)制的影響
央企并購(gòu)重組績(jī)效研究——基于南北車(chē)合并的案例分析
外資并購(gòu)我國(guó)上市公司的績(jī)效研究
外資認(rèn)證企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核問(wèn)題與對(duì)策探究
基于薪酬模式的中小型企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
基于知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理研究
基于核心能力的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究
基于核心能力的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究 (1)
基于戰(zhàn)略人力資源管理的組織績(jī)效提升途徑
基于團(tuán)隊(duì)的人力資源績(jī)效考核與管理
基于員工個(gè)性化差異的績(jī)效管理
基于員工歸屬感的周邊績(jī)效管理
基于員工關(guān)系管理的關(guān)系績(jī)效研究
基于心理契約的基層員工績(jī)效管理
基于區(qū)間數(shù)排序的人力資源績(jī)效評(píng)估
基于價(jià)值鏈的航空公司并購(gòu)整合績(jī)效研究——以海南航空并購(gòu)重組為例
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