企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的非權(quán)力影響

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)文化構(gòu)建的作用

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選才用人問(wèn)題略論

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新的淺析

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)、分權(quán)利弊談

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人核心能力建設(shè)分析

2014領(lǐng)導(dǎo)干部考試答案

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的管理方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探究

企業(yè)文化行為層中的角色領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)政府部門(mén)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的理論分析

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)與組織策略

從領(lǐng)導(dǎo)者到領(lǐng)導(dǎo)力——教育視角的轉(zhuǎn)型

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

從適應(yīng)市場(chǎng)到領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)_企業(yè)如何成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者

從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)刀破“三鐵”

從“領(lǐng)導(dǎo)很累”談轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式

從“超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”走向“法理型領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題及建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容與方法

交換型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)理論及啟示

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)初探

中國(guó)的小型刺激方案顯示出領(lǐng)導(dǎo)的改革思路

中層領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核的實(shí)踐與思考

中國(guó)傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)思想及其現(xiàn)代價(jià)值

oecd秘書(shū)長(zhǎng)給20國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的稅收?qǐng)?bào)告（英文版）

lsi使領(lǐng)導(dǎo)更了解自己的風(fēng)格