簡介：1、小讀者與大作家、小讀者與大作家活動目標(biāo)活動目標(biāo)1、知識目標(biāo)了解冰心及相關(guān)作家的代表作品和簡要生平事跡。知道讀某一篇作品時(shí)，要先了解作者是誰，生活在什么年代，有什么樣的生活經(jīng)歷，這有利于我們更好地理解他們的作品。2、能力目標(biāo)初步學(xué)會自主閱讀，感受生活，培養(yǎng)大膽探索和勇于實(shí)踐的精神；培養(yǎng)學(xué)生初步的鑒賞能力，學(xué)會獨(dú)立思考、交流合作、探索創(chuàng)新等學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、情感目標(biāo)通過各種優(yōu)秀作品的收集和閱讀。培養(yǎng)學(xué)生對祖國文學(xué)的熱愛。活動準(zhǔn)備活動準(zhǔn)備1、設(shè)計(jì)活動方案。2、分組、分工（分組八組）。3、安排調(diào)查研究活動資料?；顒又攸c(diǎn)1、經(jīng)歷提出問題、分析問題、解決問題的過程。2、實(shí)踐活動中作品課題的解決。3、正確的人生觀、價(jià)值觀的樹立。教學(xué)活動過程教學(xué)活動過程一、創(chuàng)設(shè)情境，引入活動課題一、創(chuàng)設(shè)情境，引入活動課題（一）啟發(fā)提問，明確目標(biāo)1、談話同學(xué)們，一提起作家，你們一定覺得很神圣吧。其實(shí)，作家并不神秘，他們是用作品為讀者服務(wù)的。一部好的作品往往會使很多讀者多方面我的采訪提綱我的采訪記錄我的調(diào)查問卷我的調(diào)查報(bào)告我的研究報(bào)告三成果展示，交流匯報(bào)，總結(jié)反思成果展示，交流匯報(bào)，總結(jié)反思（一）、小組交流在這次親身實(shí)踐活動中，你們什么收獲請你們把收集到的作家或作品材料和組長、組員們商量一下，你們準(zhǔn)備與其他小組交流哪些內(nèi)容（二）、小組匯報(bào)你們愿意把自己的收獲展示出來嗎交流冰心等作家的相關(guān)資料。（三）、活動感受談?wù)勀愕捏w會，讓大家分享你的成功和自豪。說說優(yōu)秀作品或作家給你帶來了哪些啟發(fā)，激發(fā)學(xué)生對文學(xué)的熱愛。（四）、活動反思在這次實(shí)踐活動中，我們有哪些收獲和不足

簡介：預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施業(yè)務(wù)子流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一、預(yù)算編制與分解1、預(yù)算體系不健全2、預(yù)算編制不準(zhǔn)確3、預(yù)算授權(quán)審批不當(dāng)4、預(yù)算分解不夠詳細(xì)、具體二、預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算執(zhí)行不力三、預(yù)算反饋與分析預(yù)算執(zhí)行過程未進(jìn)行有效監(jiān)控防控措施制定全面預(yù)算管理相關(guān)制度，制度詳細(xì)規(guī)定公司預(yù)算管理體制、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算編制的內(nèi)容和方法、預(yù)算編制的審核程序、預(yù)算的執(zhí)行控制、預(yù)算的反饋和分析程序、預(yù)算的調(diào)整程序、預(yù)算的考核機(jī)制。公司應(yīng)建立預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)（如董事會、總經(jīng)理辦公會、預(yù)算管理委員會等），明確相關(guān)部門（如財(cái)務(wù)部）牽頭負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理中的各項(xiàng)事務(wù)。各職能部門以及分子公司是各自預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)就各自職責(zé)范圍內(nèi)的收支編制預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)配合做好分析、控制、考核等工作。每年末由預(yù)算管理部門根據(jù)管理層下達(dá)的下年度公司年度經(jīng)營計(jì)劃、公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測制定公司年度預(yù)算編制目標(biāo)并下達(dá)各分子公司（如有）和職能部門進(jìn)行預(yù)算的編制，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等。預(yù)算管理部門的預(yù)算編制人員匯總各分子公司（如有）和各職能部門上報(bào)的預(yù)算報(bào)表及報(bào)告，由預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)（如預(yù)算管理委員會）對預(yù)算初稿進(jìn)行審議后，就下年度預(yù)算進(jìn)行具體磋商，提出修改意見，然后自上而下逐級發(fā)回各分子公司（如有）以及各職能部門進(jìn)行修改。各分子公司（如有）和職能部門將預(yù)算報(bào)表及報(bào)告或依據(jù)修改意見修改后的預(yù)算報(bào)表及報(bào)告上報(bào)公司預(yù)算管理部門。預(yù)算管理部門的預(yù)算編制人員匯總修改后的預(yù)算報(bào)表及報(bào)告，編制年度預(yù)算方案。預(yù)算方案經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（如財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會計(jì)師）審核后，上報(bào)公司總經(jīng)理及最高權(quán)力機(jī)構(gòu)審批后以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。預(yù)算管理部門會同人力資源管理部門，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)、分解的預(yù)算，確定分子公司、經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，由公司與其簽訂經(jīng)營責(zé)任書。預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)將經(jīng)批準(zhǔn)的年度預(yù)算方案進(jìn)行分解，從橫向和縱向落實(shí)到各部門、環(huán)節(jié)和崗位，形成季度月度預(yù)算方案，經(jīng)預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)（如預(yù)算管理委員會）審批后執(zhí)行。公司對于各預(yù)算執(zhí)行單位和部門預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照審批程序交由部門負(fù)責(zé)人審批。預(yù)算外項(xiàng)目支出，原則上不予審批。如有特殊需要，由業(yè)務(wù)發(fā)生部門提出書面申請，需要上報(bào)預(yù)算管理部門、預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)（如預(yù)算管理委員會）審批后執(zhí)行。建立預(yù)算分析制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每季度結(jié)束后需由公司各職能部門、各分子公司（如有）預(yù)算管理部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行比較分析，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向規(guī)定的上級單位上報(bào)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，形成預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告提交預(yù)算管理部門匯總審核后提交預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)（如預(yù)算管理委員會）審批。預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告的收集、匯總采用自下而上逐級上報(bào)模式。預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

簡介：總計(jì)第1課時(shí)課題認(rèn)識情緒認(rèn)識情緒（第（第1課時(shí)）課時(shí)）教學(xué)目標(biāo)1、了解什么是情緒。2、了解情緒對人們生活的關(guān)系。3、通過小組合作，了解什么是情緒。4、通過調(diào)查研究了解情緒對人們生活的影響。教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)通過調(diào)查研究了解情緒對人們生活的影響。教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)培養(yǎng)樂觀積極的人生態(tài)度，保持良好的情緒。教學(xué)準(zhǔn)備教學(xué)準(zhǔn)備收集有關(guān)情緒對人們造成的影響的新聞和真實(shí)案例。教學(xué)過程個(gè)性化設(shè)計(jì)一、活動引入1、觀看教師出示的的反映情緒給人們帶來的影響的圖片和案例。2、閱讀課本“案例聚焦”中的案例。3、學(xué)生交流收集到的有關(guān)情緒對人們生活影響的資料。二、學(xué)習(xí)情緒有關(guān)知識1、小組合作討論遇到不好的情緒時(shí)自己可能會怎么做2、將自己的做法與“智慧加油站”中的做法進(jìn)行對比，找出存在的差異，看看哪種方法更合理。3、了解情緒極其分類。4、了解情緒的作用。三、火眼金睛1、情緒表情連連看。2、進(jìn)行情緒歸類。四、我們在行動1、填寫我的情緒臉譜?？傆?jì)第2課時(shí)課題管理情緒有辦法管理情緒有辦法（第（第1課時(shí)）課時(shí)）教學(xué)目標(biāo)1、認(rèn)識情緒管理的3個(gè)Ｗ。2、學(xué)習(xí)情緒ABC理論。3、了解抒解情緒的方法。4、學(xué)會抒解情緒的一些方法。教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)1、認(rèn)識情緒管理的3個(gè)Ｗ。2、學(xué)習(xí)情緒ABC理論。教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)提高學(xué)生管理情緒的一些方法。教學(xué)準(zhǔn)備教學(xué)準(zhǔn)備收集有關(guān)管理情緒的新聞和資料。教學(xué)過程個(gè)性化設(shè)計(jì)一、活動引入1、談話導(dǎo)入。2、閱讀課本P7頁“案例聚焦”中的案例。3、學(xué)生交流收集到的有關(guān)調(diào)節(jié)情緒的方法。。二、學(xué)習(xí)管理情緒的有關(guān)知識1、了解情緒管理的3個(gè)W。2、學(xué)習(xí)課本P8頁“智慧加油站”的相關(guān)內(nèi)容。3、討論識別3個(gè)W分別代表什么。4、了解抒解情緒的方法。5、情緒療養(yǎng)院。6、談學(xué)習(xí)感受。三、考查分析緩解負(fù)面情緒的好方法。

簡介：關(guān)于社會治安綜合治理群防群治工作的思關(guān)于社會治安綜合治理群防群治工作的思考群防群治組織是人民群眾在長期的社會治安綜合治理工作實(shí)踐中逐步形成的力量聯(lián)合體，是具有中國特色的社會治安防范與管理的重要組織形式。早在50年代初葉，我國即出現(xiàn)了以城鄉(xiāng)治保會、治安聯(lián)防隊(duì)為主體的群防群治隊(duì)伍，它們扎根于人民群眾之中，在黨委、政府及有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在治安巡邏守護(hù)、矛盾糾紛排查調(diào)處，預(yù)防和減少違法犯罪，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面發(fā)揮了十分積極的作用。歷經(jīng)50年的發(fā)展變化，我國的群防群治組織也獲得到了長足進(jìn)步，組織形式開始由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變，從業(yè)人員由純粹的義務(wù)型向有償型轉(zhuǎn)變，工作方式由各自為政型向整體聯(lián)動型轉(zhuǎn)變。這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的出現(xiàn)，使群防群治組織的地位更加突出，作用更加明顯，影響更加深遠(yuǎn)。我國著名學(xué)者馮常厚先生在主編的社會治安綜合治理學(xué)中，對此作了客觀評價(jià)，認(rèn)為群防群治組織“是組織廣大人民群眾參與維護(hù)社會治安的較好形式”，“可以促進(jìn)社會治安綜合治理各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)”，“是專門路線與群眾路線的結(jié)合”。中央中央、國務(wù)院也充分肯定了群防群治組織的重要作用。2001年，中共中央、國務(wù)院在關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見和2003年，中央綜治委、中央編辦聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于要性認(rèn)識是行動的指南，是做好任何一項(xiàng)工作的前提條件。對新形勢條件下群防群治組織的認(rèn)識，就是要進(jìn)一步明確群防群治組織在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用。勿庸置疑，一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期以來，在加強(qiáng)社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定工作中，人們更多地看到了政法機(jī)關(guān)，特別是公安機(jī)關(guān)的主力軍作用，而忽視了群防群治組織的協(xié)助與基礎(chǔ)作用；有的地方甚至出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤思潮，認(rèn)為群防群治組織是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的特殊產(chǎn)物，是人們自覺承擔(dān)的義務(wù)，而現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)年代，再搞這種義務(wù)性的活動，已不適應(yīng)形勢的變化。正是在這兩種錯(cuò)誤的導(dǎo)向下，群防群治組織在無形中被削弱了，有的地方群防群治組織已名存實(shí)亡。新時(shí)期是否需要群防群治組織存在是否需要加強(qiáng)這一組織體系建設(shè)發(fā)揮其作用呢答案是肯定的。一方面群防群治組織的存在是歷史形成的。在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展中，它創(chuàng)造出了許多適合我國國情的經(jīng)驗(yàn)。著名的浙江“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)質(zhì)上就是群防群治組織工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，毛澤東同志對此曾作高度評價(jià)，并要求在全國推廣。在紀(jì)念“楓橋經(jīng)驗(yàn)”提出40周年之際，中央中央政治局常委羅干同志也要求要繼續(xù)創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。另一方面，新形勢條件下需要群防群治組織。隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展，特別是利益格局的重新調(diào)整，一些深層次的社會矛盾

簡介：專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方11日上月上月2222日從東莞雀巢公司購進(jìn)的雀巢咖啡已驗(yàn)收入庫。商場食品組日從東莞雀巢公司購進(jìn)的雀巢咖啡已驗(yàn)收入庫。商場食品組轉(zhuǎn)出來收貨單，列明雀巢咖啡轉(zhuǎn)出來收貨單，列明雀巢咖啡160160箱，每箱箱，每箱360360元；每箱咖啡元；每箱咖啡1010瓶裝，每瓶零瓶裝，每瓶零售價(jià)售價(jià)5151元。元。在途商品驗(yàn)收入庫在途商品驗(yàn)收入庫借庫存商品借庫存商品食品組食品組8160081600貸在途物資貸在途物資東菀雀巢公司東菀雀巢公司5760057600商品進(jìn)銷差價(jià)商品進(jìn)銷差價(jià)240002400021日收到開戶銀行轉(zhuǎn)來湖南羽絨服廠的托收承付憑證付款通知聯(lián)收到開戶銀行轉(zhuǎn)來湖南羽絨服廠的托收承付憑證付款通知聯(lián)金額金額174762174762元附來專用發(fā)票和運(yùn)費(fèi)單據(jù)。專用發(fā)票開列男羽服附來專用發(fā)票和運(yùn)費(fèi)單據(jù)。專用發(fā)票開列男羽服250250件，每件件，每件2412024120元；女羽絨服元；女羽絨服400400件，每件件，每件2207522075元，增值稅額元，增值稅額2526225262元，運(yùn)費(fèi)單據(jù)元，運(yùn)費(fèi)單據(jù)開列運(yùn)費(fèi)開列運(yùn)費(fèi)900900元，當(dāng)即承付。元，當(dāng)即承付。借庫存商品借庫存商品男裝類男裝類男羽絨服男羽絨服6030060300女裝類女裝類女羽絨服女羽絨服8830088300應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）2532525325銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)837837貸銀行存款貸銀行存款17476217476233借受托代銷商品借受托代銷商品海寧服裝廠海寧服裝廠300000300000貸代銷商品款貸代銷商品款海寧服裝廠海寧服裝廠300000300000442日，商場從利華公司購進(jìn)的商品，專用發(fā)票上列明力士洗發(fā)露日，商場從利華公司購進(jìn)的商品，專用發(fā)票上列明力士洗發(fā)露150150箱，箱，每箱每箱279279元，力士沐浴露元，力士沐浴露100100箱，每箱箱，每箱189189元，增值稅額元，增值稅額103275103275元。商品已元。商品已由商品百貨組驗(yàn)收，力士洗發(fā)露每箱由商品百貨組驗(yàn)收，力士洗發(fā)露每箱1212瓶裝，每瓶售價(jià)瓶裝，每瓶售價(jià)3232元，力士沐浴露每元，力士沐浴露每箱1212瓶裝，每瓶售價(jià)瓶裝，每瓶售價(jià)2222元，根據(jù)其轉(zhuǎn)出的收貨單入賬。元，根據(jù)其轉(zhuǎn)出的收貨單入賬。商品入庫商品入庫借庫存商品借庫存商品百貨組百貨組8400084000貸在途物資在途物資利華公司利華公司6075060750商品進(jìn)銷差價(jià)商品進(jìn)銷差價(jià)百貨組百貨組232502325055借其他貨幣資金借其他貨幣資金銀行匯票銀行匯票100000100000貸銀行存款貸銀行存款10000010000062日采購采購員周偉預(yù)支去深圳出差差旅費(fèi)員周偉預(yù)支去深圳出差差旅費(fèi)15001500元，以現(xiàn)金付訖。根據(jù)墊元，以現(xiàn)金付訖。根據(jù)墊支單入帳。支單入帳。（借差率費(fèi)）（借差率費(fèi)）借其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款周偉周偉15001500元貸庫存現(xiàn)金庫存現(xiàn)金150015007借庫存現(xiàn)金借庫存現(xiàn)金16501650貸銀行存款貸銀行存款1650165083日，批發(fā)部開給黃浦商廈專用發(fā)票，開列男呢大衣日，批發(fā)部開給黃浦商廈專用發(fā)票，開列男呢大衣120120件，每件件，每件315315專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方（現(xiàn)金收入）借庫存現(xiàn)金（現(xiàn)金收入）借庫存現(xiàn)金101500101500貸主營業(yè)務(wù)收入貸主營業(yè)務(wù)收入服裝組服裝組3599035990百貨組百貨組3357033570食品組食品組3194031940（信用卡手續(xù)費(fèi)）借財(cái)務(wù)費(fèi)用（信用卡手續(xù)費(fèi)）借財(cái)務(wù)費(fèi)用手續(xù)費(fèi)手續(xù)費(fèi)9999貸主營業(yè)務(wù)收入貸主營業(yè)務(wù)收入服裝組服裝組42844284百貨組百貨組29162916食品組食品組2727（信用卡收入）借銀行存款（信用卡收入）借銀行存款1090110901貸主營業(yè)務(wù)收入貸主營業(yè)務(wù)收入服裝組服裝組471716471716百貨組百貨組321084321084食品組食品組29732973（根據(jù)售價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本）借主營業(yè)務(wù)成本（根據(jù)售價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本）借主營業(yè)務(wù)成本服裝組服裝組4075040750百貨組百貨組3681036810食品組食品組3494034940貸庫存商品貸庫存商品服裝組服裝組4075040750百貨組百貨組3681036810食品組食品組3494034940借庫存現(xiàn)金庫存現(xiàn)金101500101500貸銀行存款貸銀行存款1015001015001313題也可以合成三筆分錄題也可以合成三筆分錄借庫存現(xiàn)金借庫存現(xiàn)金101500101500財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用手續(xù)費(fèi)手續(xù)費(fèi)9999銀行存款銀行存款1090110901貸主營業(yè)務(wù)收入貸主營業(yè)務(wù)收入服裝組服裝組4075040750百貨組百貨組3681036810食品組食品組3494034940借主營業(yè)務(wù)成本借主營業(yè)務(wù)成本服裝組服裝組4075040750百貨組百貨組3681036810食品組食品組3494034940貸庫存商品貸庫存商品服裝組服裝組4075040750百貨組百貨組3681036810食品組食品組3494034940借庫存現(xiàn)金庫存現(xiàn)金101500101500貸銀行存款貸銀行存款101500101500

簡介：應(yīng)對地震有辦法,,地震的形成,地震是地球內(nèi)部緩慢積累的能量突然釋放引起的地球表層的振動。當(dāng)?shù)厍騼?nèi)部在運(yùn)動中積累的能量對地殼產(chǎn)生的巨大壓力超過巖層所能承受的限度時(shí)，巖層便會突然發(fā)生斷裂或錯(cuò)位，使積累的能量急劇地釋放出來，并以地震波的形式向四面八方傳播，就形成了地震。一次強(qiáng)烈地震過后往往伴隨著一系列較小的余震。,地震的危害,由于地面強(qiáng)烈震動引起的地面斷裂、變形、冒水、噴沙和建筑物損壞、倒塌以及對人畜造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等等。這種由地震引起的破壞，統(tǒng)稱為地震災(zāi)害。,地震引起人體的損傷和死亡的重要原因有建筑物的坍塌、煤氣泄漏、觸電、溺水和火災(zāi)。其中最多的致傷致死原因是建筑物坍塌。,地震前兆歌謠,震前動物有預(yù)兆，群測群防很重要。牛羊騾馬不進(jìn)圈，老鼠搬家往外逃；雞飛上樹豬亂拱，鴨不下水狗亂咬；冬眠蛇兒早出洞，鴿子驚飛不回巢；兔子豎耳蹦又撞，魚兒驚慌水面跳；家家戶戶細(xì)留心，分析識別防范好。,井水是個(gè)寶，前兆來得早；無雨泉水渾，天旱井水冒；水位升降大，翻花冒氣泡；有的變顏色，有的變味道；天變雨要到，水變地要鬧；建立觀測網(wǎng)，異?？靾?bào)告。,地震前兆歌謠,對地下水異常群眾也總結(jié)的好,同學(xué)們地震了,,,四川安縣桑棗中學(xué),由于平時(shí)的多次演習(xí)，地震發(fā)生后，全校師生，2200多名學(xué)生，上百名老師，從不同的教學(xué)樓和不同的教室中，全部沖到操場，以班級為組織站好，用時(shí)1分36秒。無一人傷亡。,葉志平,同學(xué)們地震了,在學(xué)校怎樣避震,不要向教室外面跑，應(yīng)迅速用書包護(hù)住頭部抱頭、閉眼，躲在各自的課桌下，待地震過后，在老師的指揮下向教室外面轉(zhuǎn)移。在操場室外時(shí)，可原地不動蹲下，雙手保護(hù)頭部。注意避開高大建筑物或危險(xiǎn)物。千萬不要回到教室去。,

簡介：一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分）1法律對社會發(fā)展能否起進(jìn)步作用，決定于（）。A是否適應(yīng)一切經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的需要B是否能積極地為自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)C法律所服務(wù)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是否適應(yīng)生產(chǎn)力的需要D是否適應(yīng)國家的需要1C2C3C4B5C2公民在法律面前一律平等，是我國（）。A社會主義法的基礎(chǔ)B社會主義立法的基本原則C社會主義法的實(shí)施的基本原則D憲法的總的指導(dǎo)思想3人民法院是（）。A國家權(quán)力機(jī)關(guān)B國家行政機(jī)關(guān)C國家審判機(jī)關(guān)D公安機(jī)關(guān)4我國的國家結(jié)構(gòu)形式屬于（）。A民族區(qū)域自治B單一制C聯(lián)邦制D邦聯(lián)制5中央軍事委員會的領(lǐng)導(dǎo)體制是（）。A集體負(fù)責(zé)制B雙重從屬制C主席負(fù)責(zé)制D合議制6凡屬法院審判工作中具體應(yīng)用法律的問題，由（）進(jìn)行解釋。A全國人民代表大會B最高人民法院C全國人民代表大會常務(wù)委員會D各級人民法院6B7D8D9A10B7行政行為法具有的兩種屬性之一是（）。A分散性B統(tǒng)一性C多樣性D程序性8行政處罰法規(guī)定，行政處罰通常由（）的行政主體管轄。A違法行為人住所地B違法行為人經(jīng)常居住地C違法行為損害發(fā)生地D違法行為發(fā)生地9行政裁決的對象是（）。A特定的民事糾紛B特定的行政糾紛C特定的經(jīng)濟(jì)糾紛D特定的刑事糾紛18馬克思主義哲學(xué)的研究對象是（）。A物質(zhì)世界的一切現(xiàn)象B人類全部社會歷史C自然界及其發(fā)展史D自然、社會、思維發(fā)展的最一般規(guī)律19在實(shí)際工作中堅(jiān)持唯物主義就是（）。A一切從理論出發(fā)B不唯上，不唯書，只唯實(shí)C使主觀意志得到發(fā)現(xiàn)D調(diào)和主觀思想和客觀實(shí)際20主張意識第一性、物質(zhì)第二性的是（）。A形而上學(xué)觀點(diǎn)唯心主義觀點(diǎn)B唯心主義觀點(diǎn)C唯物主義觀點(diǎn)D辯證法觀點(diǎn)21規(guī)律的客觀性是指（）。A它不以人的意志為轉(zhuǎn)移B它的存在和發(fā)生不要任何條件C它不能被人所認(rèn)識和利用D它能被人的感官直接感覺21A22D23B24D25D22衡量社會進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)是（）發(fā)展水平。A政治B科學(xué)C文化D生產(chǎn)力23矛盾是指（）。A事物內(nèi)部或事物之間的對立B事物內(nèi)部或事物之間對立雙方既相互依存又相互對立的關(guān)系C事物之間的差異D事物之間的相互排斥24事物發(fā)展道路的曲折性和前進(jìn)性是事物矛盾運(yùn)動的（）。A根源B本質(zhì)C動力和源泉D表現(xiàn)形式25人類認(rèn)識的目的是為了（）。A獲得客觀真理B改造主觀世界C解決事物的矛盾D指導(dǎo)實(shí)踐

簡介：1第一冊第一冊企業(yè)內(nèi)部控制管理制企業(yè)內(nèi)部控制管理制度匯編度匯編347銷售回款獎懲制度7448問題賬款管理辦法7549應(yīng)收票據(jù)管理制度76第5章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目7851工程項(xiàng)目授權(quán)批準(zhǔn)制度7852項(xiàng)目決策管理制度7953概預(yù)算審查制度8154竣工清理管理制度8255竣工驗(yàn)收管理制度84第6章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)8661固定資產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度8662固定資產(chǎn)購置管理制度8863固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度9064固定資產(chǎn)保管制度9365固定資產(chǎn)折舊制度9566固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度9867固定資產(chǎn)處置制度10068固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度103第7章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)10871無形資產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度10872取得與驗(yàn)收控制制度11173無形資產(chǎn)使用管理制度11374無形資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移管理制度11575無形資產(chǎn)重大處置集體合議審批制度118第8章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制長期股權(quán)投資長期股權(quán)投資12081投資授權(quán)批準(zhǔn)制度12082長期股權(quán)投資決策制度12183長期股權(quán)投資執(zhí)行管理制度12484長期股權(quán)投資處置管理制度126第9章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制籌資籌資12991籌資授權(quán)批準(zhǔn)制度12992籌資決策管理制度13093籌資執(zhí)行管理制度13294籌資償付管理制度133第10章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制預(yù)算預(yù)算136101預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度136102預(yù)算編制管理制度138103預(yù)算執(zhí)行控制制度140104預(yù)算調(diào)整管理辦法143105預(yù)算執(zhí)行分析制度145106預(yù)算審計(jì)管理制度148第11章企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制成本費(fèi)用成本費(fèi)用150

簡介：中交二航局硃山路綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目拉森鋼板樁引孔施工方案1中交二航局硃山路綜合管廊項(xiàng)目拉森鋼板樁引孔施工方案拉森鋼板樁引孔施工方案編制___________審核___________批準(zhǔn)___________中交二航局硃山路綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部2017年5月中交二航局硃山路綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目拉森鋼板樁引孔施工方案3第一章、第一章、工程概況工程概況11項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)硃山路綜合管廊工程建設(shè)單位武漢車都建設(shè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司勘察單位武漢市勘察設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位北京東方華太建設(shè)監(jiān)理有限公司總包單位中交第二航務(wù)工程局有限公司12項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況本工程項(xiàng)目地點(diǎn)位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)兩地區(qū)規(guī)劃硃山路，起點(diǎn)為通順大道，止點(diǎn)為規(guī)劃軍山大道，道路全長31KM。綜合管廊起點(diǎn)為K0080，終點(diǎn)為K3100長度為3020M。設(shè)計(jì)考慮在道路北側(cè)20M寬綠化帶內(nèi)建設(shè)綜合管廊，管廊中線距道路中心線為43M。沿線在道口處及地塊中央設(shè)置管線分支口及接戶井，各建構(gòu)筑物定位祥見平面布置圖。綜合管廊標(biāo)準(zhǔn)段覆土深度約為29M，管廊內(nèi)底埋深為65M。管廊在穿越排水干管，排水明渠時(shí)需下臥或上跨避讓，管廊的內(nèi)底高程，埋深等詳見縱斷面設(shè)計(jì)圖硃山路綜合管廊納入的管線包括DN1000給水干管，DN600給水支管、DN400中水管，24回10KV電纜，2回110KV，3回220KV高壓電纜，6家通信線纜，真空垃圾管，直飲水管。綜合管廊采用三艙斷面，分別為電力艙、綜合艙及給水艙，電力艙凈尺寸為BXH25MX32M，給水艙凈尺寸為BXH42MX32M，綜合艙凈尺寸為BXH29MX32M。采用三孔鋼筋混凝土閉合框架結(jié)構(gòu)，由于不同路段管廊覆土及荷載不同，管廊斷面包含BXH11MX4M，BXH112MX42M，

簡介：核心條款分布核心條款分布第一章第一章堅(jiān)持醫(yī)院公益性（堅(jiān)持醫(yī)院公益性（4條）條）三、承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)1311將對口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（以下簡稱受援醫(yī)院）及支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計(jì)劃，有實(shí)施方案，專人負(fù)責(zé)。（★）醫(yī)務(wù)科負(fù)總責(zé)【C】1支援下級醫(yī)院工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制管理，有計(jì)劃和具體實(shí)施方案。（院辦）2有專門部門和人員負(fù)責(zé)下級醫(yī)院支援協(xié)調(diào)工作。（醫(yī)務(wù)科）3針對受援醫(yī)院的需求，制訂重點(diǎn)扶持計(jì)劃并組織實(shí)施，在一、二級專業(yè)中選擇2～3個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)及管理幫扶。（醫(yī)務(wù)科）4參與支援下級醫(yī)院服務(wù)納入各級人員晉升考評內(nèi)容。（政工科）1醫(yī)院年度工作計(jì)劃、實(shí)施方案；2見實(shí)施方案；3重點(diǎn)幫扶計(jì)劃（可并入實(shí)施方案）；4在晉升方案中體現(xiàn)（見醫(yī)院紅頭文件或并入實(shí)施方案）。【B】符合“C”，并主管部門加強(qiáng)對口支援工作監(jiān)督管理，尤其是醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量與安全等方面，定期對受援情況進(jìn)行實(shí)地檢查總結(jié)，提高幫扶效果。（醫(yī)務(wù)科）監(jiān)管記錄?！続】符合“B”，并通過三年對口幫扶，使受援縣醫(yī)院整體達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平。原來受援醫(yī)院是二級甲等醫(yī)院的，通過幫扶，其重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)取得顯著成效。（醫(yī)務(wù)科）評估報(bào)告。四、應(yīng)急管理【C】（院辦）1有醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理。2有醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng)，院長是醫(yī)院應(yīng)急管理的第一責(zé)任人。3有主管職能部門負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。4有各部門、各科室負(fù)責(zé)人在應(yīng)急工作中的具體職責(zé)與任務(wù)。5醫(yī)院總值班有應(yīng)急管理的明確職責(zé)和流程。6有應(yīng)急隊(duì)伍，人員構(gòu)成合理，職責(zé)明確。7相關(guān)人員知曉本部門、本崗位的履職要求。1醫(yī)院總應(yīng)急預(yù)案；2見1；3見1；4見1；5見1加流程圖；6見1；7考試考核記錄。1421建立健全醫(yī)院應(yīng)急管理組織和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理工作。（★）院辦負(fù)總責(zé)應(yīng)急辦協(xié)助爭A【B】符合“C”，并1有院內(nèi)、外和院內(nèi)各部門、各科室間的協(xié)調(diào)機(jī)制，有明確的協(xié)調(diào)部門和協(xié)調(diào)人。（院辦）2有信息報(bào)告和信息發(fā)布相關(guān)制度。（院1見C級1；2信息報(bào)告與發(fā)布制度（可并入總應(yīng)急預(yù)案）；3見C級1第二章第二章醫(yī)院服務(wù)醫(yī)院服務(wù)（5條）條）三、急診綠色通道管理2321加強(qiáng)急診檢診、分診，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，及時(shí)救治急危重癥患者。（★）門診部負(fù)總責(zé)，醫(yī)務(wù)科協(xié)助【C】1有專人負(fù)責(zé)急診檢診、分診工作，有效分流非急危重癥患者。（門診部、護(hù)理部）2落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，急危重癥患者實(shí)行“先搶救、后付費(fèi)”。（門診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）3落實(shí)急會診制度，保障急危重癥患者得到及時(shí)救治。（醫(yī)務(wù)科）4建立急危重癥患者搶救協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制，保障患者優(yōu)先收住入院，制定急診科與120急救中心、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診患者轉(zhuǎn)接流程，保障患者得到連貫搶救治療，保持綠色通道暢通。（門診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）1檢診、分診流程，有流程圖；2首診負(fù)責(zé)制，急危重癥患者優(yōu)先處置制度（體現(xiàn)先救治、后付費(fèi)）；3急會診制度與急危重患者優(yōu)先處置制度；4協(xié)調(diào)機(jī)制可并入急危重癥患者優(yōu)先處置制度；轉(zhuǎn)接流程圖（急診科與120急救中心院前急救科、急診科與基層醫(yī)院）?！綛】符合“C”，并急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。（門診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）急診搶救登記記錄（見前）；病歷資料。【A】符合“B”，并有急診信息網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)，有急診與院前急救、急診與院內(nèi)各相關(guān)科室、急診與衛(wèi)生行政部門的信息對接，急診科能夠在患者送達(dá)前獲取急救中心轉(zhuǎn)送或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診患者信息，院內(nèi)相關(guān)各科室在患者收住入院前獲取病歷資料，提高效率。（門診部、醫(yī)務(wù)科、信息科）有信息網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)；電話記錄；統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制；應(yīng)急預(yù)案。（HIS、LIS、PACS聯(lián)網(wǎng)）2322建立急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范。（★）醫(yī)務(wù)科負(fù)總責(zé)【C】（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部）1建立急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程。2有重點(diǎn)病種患者緊急會診和優(yōu)先入院搶救的相關(guān)規(guī)定。3重點(diǎn)病種相關(guān)科室及醫(yī)務(wù)人員熟悉本科室重點(diǎn)病種急診搶救流程和職責(zé)。1重點(diǎn)病種急診服務(wù)流程（有流程圖）；2重點(diǎn)病種緊急會診和優(yōu)先入院搶救規(guī)范（可在急會診制度、優(yōu)先處置制度中體現(xiàn)）；3現(xiàn)場提問?！綛】符合“C”，并1重點(diǎn)病種急診搶救

簡介：第一單元測試題第一單元測試題時(shí)間120分鐘滿分120分題號一二三總分得分一、積累與運(yùn)用25分1下列加點(diǎn)字的注音完全正確的一項(xiàng)是C2分A醞釀LING窠巢Kē黃暈YN發(fā)髻JB水藻ZǎO看護(hù)KN花苞BāO棱鏡LNC靜謐M高邈MIǎO蒞臨L吝嗇SD賣弄LNG風(fēng)箏ZHēNG咄咄DUō菜畦Q2下列詞語書寫有誤的一項(xiàng)是A2分A朗潤?quán)诹炼稊\干躁B貯蓄喉嚨睫毛響晴C化妝粗獷干澀澄清D屋檐凄冷碣石蟋蟀3下列加點(diǎn)詞語運(yùn)用有誤的一項(xiàng)是B2分A上課鈴響后，同學(xué)們興奮地坐在教室里，迫不及待地想要見到新來的語文老師。B參加舞蹈表演的男女同學(xué)都做好了充分的準(zhǔn)備，個(gè)個(gè)打扮得花枝招展。C教師節(jié)這天，我班男生都爭先恐后地向校廣播站投稿，表達(dá)對老師的贊美之情。D經(jīng)過努力，張軍終于考上了夢寐以求的一中，心里異常興奮。4下列各句中標(biāo)點(diǎn)符號使用不正確的一項(xiàng)是C2分A野花遍地是雜樣兒，有名字的，沒名字的，散在草叢里，像眼睛，像星星，還眨呀眨的。B“吹而不寒楊柳風(fēng)”，不錯(cuò)的，像母親的手撫摸著你。C天空是暗的，但雨卻閃著光，田野是靜的，但雨在傾訴著。D鄉(xiāng)下去，小路上，石橋邊，有撐起傘慢慢走著的人；還有地里工作的農(nóng)夫，披著蓑，戴著笠的。5下列句子沒有語病的一項(xiàng)是D2分A在北中國的冬天，而能有溫晴的天氣，濟(jì)南的冬天真得算個(gè)寶地。B當(dāng)小草偷偷地從土里鉆出來時(shí)，令小朋友在草地上快樂地踢球、賽跑、捉迷藏。C我國“蛟龍”號載人潛水器出征馬里亞納海溝，執(zhí)行大約7000米左右的海試任務(wù)。D夏天的旋律是緊張的，人們的每一根神經(jīng)都被繃緊。6下面對詩句的賞析有誤的一項(xiàng)是C2分A“水何澹澹，山島竦峙”，前一句是動態(tài)描寫，后一句是靜態(tài)描寫，動靜結(jié)合，互相映襯，顯示了大海的遼闊和威嚴(yán)。B“海日生殘夜，江春入舊年”，既寫景又點(diǎn)明季節(jié)，在描寫景物、節(jié)令中蘊(yùn)含著一種自然的理趣，給人以積極向上的力量。C“我寄愁心與明月，隨君直到夜郎西”這是唐代現(xiàn)實(shí)主義詩人李白借助想象把自己的思念托付給明月，帶給遠(yuǎn)方寂寞的朋友。D“枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬”，十八個(gè)字，寫了九種景物，有靜有動，有聲有色，而加在名詞前的修飾語則體現(xiàn)詩人對那些景物的獨(dú)特感受。7詩文名句默寫。6分1看，像牛毛，像花針，像細(xì)絲，密密地斜織著，人家屋頂上全籠著一層薄煙。朱自清春2春天像健壯的青年，有鐵一般的胳膊和腰腳，他領(lǐng)著我們上前去。朱自清春3秋風(fēng)蕭瑟，洪波涌起。曹操觀滄海1一睜眼，你晶瑩瑩的身影已晃動在我的窗前，你脆生生的喉音正叩響著我的窗紙。從修辭角度解答采用擬人的修辭手法，把春雨到來時(shí)的姿態(tài)、聲音生動形象地表達(dá)了出來。2于是，我便嗅著你，聞著你，用我干裂的唇撫慰你。從動詞使用角度解答運(yùn)用動詞“嗅”“聞”“撫慰”，傳神生動地寫出了“我”對春雨的喜愛。1111如何理解第五段中，作者“在窗外掛一個(gè)風(fēng)鈴”的行為4分因?yàn)樽髡咭央x開江南家鄉(xiāng)十年，看了十年的塞外風(fēng)景，卻幾乎沒有聽到春雨的聲音，所以作者“在窗外掛一個(gè)風(fēng)鈴”，讓風(fēng)鈴聲權(quán)充作故鄉(xiāng)的雨聲，表現(xiàn)了作者對家鄉(xiāng)及家鄉(xiāng)春雨的強(qiáng)烈的思念之情。1212本文標(biāo)題“春雨”有什么作用3分標(biāo)題交代了文章的主要內(nèi)容，點(diǎn)明了要描寫的事物“春雨”，讓讀者一目了然。二12分江南柳①柳是江南水邊的精靈，裊娜的枝葉粗拙的皮，深藏一顆不滅的靈魂。②水美江南，池塘邊、清河岸、小溪旁、大湖畔，一株株柳，長成一首首妖嬈的詩。水滋養(yǎng)柳，柳妝點(diǎn)水，水柳一家親。柳葉青青，濃綠處，深藏一片獨(dú)屬于自己的海。皸裂的樹干，是一副粗糙的皮囊，在清水的倒影中，映襯出生命的不易與壯麗。樹皮的裂口，靜靜地記錄著一段段無關(guān)風(fēng)月的旅程，厚厚的，累成生命的沉積層。③柳音是江南水邊最美妙的旋律。樹無言，風(fēng)有語。柳枝之繁，燦若滿天星辰，密如佳麗青絲，春日清風(fēng)徐來，沙沙如戀人喁語，夏天朗風(fēng)飄過，呼呼似累牛喘息，設(shè)若暴風(fēng)襲來，嘩嘩然像孩童喧鬧。清人李漁說“柳貴于垂，不垂則可無柳。柳條貴長，不長則無裊娜之致，徒垂無益也。此樹為納蟬之所，諸鳥亦集。長夏不寂寞，得時(shí)聞鼓吹者，是樹皆有功，而高柳為最?！蹦昴炅a濃，歲歲蟬聲俏。村前村后，柳樹成蔭，枝頭鳴蟬此起彼伏，嚷嚷著，一刻也不消停。④江南人記得柳好，亦不忘柳之妙。農(nóng)人折枝，是實(shí)用主義美學(xué)，編個(gè)枝帽，扎只柳筐，抑或插枝以期長出更多柳來，隨手取用。文人折柳，折的不是枝，是情思。依依，是江南春柳派生出來的眷戀之態(tài)。纏繞，是江南春柳衍生出的思戀之情?！板卑肚鐏硭蛣e頻，相偎相倚不勝春。”“攀條折春色，遠(yuǎn)寄龍庭前?！惫艜r(shí)送別，凄清水邊，舟岸兩處，不勝挽留的酸楚，離別的悲傷，一任柳枝恣意無聲地抒發(fā)。⑤“梨花淡白柳深青，柳絮飛時(shí)花滿城?！币怀谴荷怀切??？耦嵉牧?，點(diǎn)點(diǎn)白嫩的輕柔，讓人無處逃避。白絨的絮是柳的種子，離樹飛散去，將生命灑落在遠(yuǎn)近各處。轉(zhuǎn)生，盡是如此浪漫而快樂的旅行。⑥柳樹天生一個(gè)百變之身，枝丫插地即生，無心無意，即成蔭成林。蚯蚓那百變金剛之身，斷一截，不是生命終結(jié)，反而新生一命。柳是植物界的蚯蚓，是江南的樹精，靈魂里潛藏著新生因子，便常插常新，生命在斷裂與入土的疼痛中一次次復(fù)蘇。⑦江南柳，不只是“無心插柳柳成蔭”的淡然，更有“截”后重生之燦然。那年冬天，從扶河邊過，但見枝繁的密柳，齊刷刷被鋸伐掉繁密的枝丫，光禿禿一截主干，讓人心生疼惜。孰料，來年春天，一無所有的“枯干”，竟抽枝發(fā)芽，又生猛地垂成嬌嬈的綠姑娘了。⑧抒發(fā)再生的奇跡，吟詠不滅的魂靈，這不正是江南柳嗎由此就不難理解歷代文人雅士，如謝道韞、陶淵明、柳宗元、蘇軾、歐陽修、左宗棠、蒲松齡、李漁和豐子愷等，為何會那般鐘情于它了。柳之于他們，有不可企及的人生寄托，無以言傳的深層意蘊(yùn)，是升華靈魂的生命道具。

簡介：1312第一章第一章堅(jiān)持醫(yī)院公益性持醫(yī)院公益性一、醫(yī)院一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任置、功能和任務(wù)符合區(qū)域符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求劃的定位和要求評審標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)評審評審要點(diǎn)要點(diǎn)111醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確，規(guī)模適宜?！荆谩?醫(yī)院符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)等級至少正式執(zhí)業(yè)三年以上。2衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比應(yīng)不低于115∶1。3病房護(hù)士與開放床位之比應(yīng)不低于04∶1。4在崗護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)≥50。5全院工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員總數(shù)的比例不低于1％?！荆隆糠稀埃谩?，并1臨床科室主任具有正高職稱≥90。2護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者≥50。3平均住院日≤12天。4保持適宜的床位使用率≤93。5開放床位明顯大于執(zhí)業(yè)登記床位時(shí)，有增加床位的申請記錄。1111醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確，保持適度規(guī)模，符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。【Ａ】符合“Ｂ”，并醫(yī)院功能、任務(wù)和定位符合衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃，達(dá)到衛(wèi)生行政部門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?！踞屃x參考】三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)試行原衛(wèi)生部2004頒布。衛(wèi)生技術(shù)又員衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例中衛(wèi)生技術(shù)人員指衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)支付工資的全部職工中現(xiàn)任職務(wù)為衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員，包括中醫(yī)師、西醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合高級醫(yī)師、護(hù)師、中藥師、西藥師、檢驗(yàn)師、其他技師、中醫(yī)士、西醫(yī)士、護(hù)士、助產(chǎn)士、中藥劑士、西藥劑士、檢驗(yàn)士、其他技士、護(hù)理員、中藥劑員、西藥劑員、檢驗(yàn)員和其他初級衛(wèi)生技術(shù)人員。衛(wèi)生技術(shù)職務(wù)分為醫(yī)、藥、護(hù)、技四類1醫(yī)療、預(yù)防、保健人員主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治主管醫(yī)師、醫(yī)師、醫(yī)士2中藥、西藥人員主任藥師、副主任藥師、主管藥師、藥師、藥士3護(hù)理人員主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士4其他衛(wèi)生技術(shù)人員主任技師、副主任技師、主管技師、技師、技士開放床位指醫(yī)院目前實(shí)際開放的床位。病房護(hù)士指普通病房護(hù)士總數(shù)，不包括重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、門診等。在崗護(hù)士全院在護(hù)理崗位的護(hù)理人員。工程技術(shù)人員在醫(yī)院從事醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)，計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)維護(hù)，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，醫(yī)院水電氣管道維修的工程專業(yè)技術(shù)人員。衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，是在一個(gè)特定的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)起經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)、地理環(huán)境、衛(wèi)生與疾病狀況、不同人群需求等多方面因素，來確定區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展方向、發(fā)展模式與發(fā)展目標(biāo)，合理配置和培植衛(wèi)生資源，合理布局不同層次、不同功能、不同規(guī)模的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，使衛(wèi)生總供給與總需求基本平衡，形成區(qū)域衛(wèi)生的整體發(fā)展。112醫(yī)院有承擔(dān)服務(wù)區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力，醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療服務(wù)?！荆谩?有承擔(dān)本轄區(qū)（省、自治區(qū)、直轄市）急危重癥和疑難疾病診療的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力。2急診科獨(dú)立設(shè)置，承擔(dān)本區(qū)域急危重癥的診療。3重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)占醫(yī)院總床位的2～5。4醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急診診療服務(wù)。1121主要承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療。醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供24小時(shí)急【Ｂ】符合“Ｃ”，并3312【Ｂ】符合“Ｃ”，并1有深化改革，堅(jiān)持“以病人為中心”，優(yōu)化質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、降低成本、控制費(fèi)用的措施。2評審前三年所參與或開展的各類社會公益活動受到政府、媒體、社會好評或獲得嘉獎?！荆痢糠稀埃隆?，并1深化公立醫(yī)院改革取得成效。2社會調(diào)查滿意度高?！踞屃x參考】公立醫(yī)院改革依據(jù)中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見中發(fā)20096號，國務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案20092011年的通知國發(fā)200912號，衛(wèi)生部等五部委關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見醫(yī)衛(wèi)管發(fā)201020號。122按照規(guī)范開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做好培訓(xùn)基地建設(shè)。【Ｃ】1具備臨床住院醫(yī)師培訓(xùn)基地的資質(zhì)。2有住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃、具體實(shí)施方案，包括師資、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)空間等支持細(xì)則。3課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核符合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要求。4嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，定期評估總結(jié)。【Ｂ】符合“Ｃ”，并定期征求參加培訓(xùn)的住院醫(yī)師及輸送單位對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的意見和建議。1221按照規(guī)范開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，做到制度、師資與經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做好培訓(xùn)基地建設(shè)【Ａ】符合“Ｂ”，并根據(jù)定期總結(jié)和征求意見，持續(xù)改進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。【釋義參考】住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)參照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法衛(wèi)教發(fā)19931號、山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法魯衛(wèi)科教國合發(fā)20136號。123將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目?！荆谩?根據(jù)衛(wèi)生部臨床技術(shù)操作規(guī)范、臨床診療指南、臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）和衛(wèi)生部各病種臨床路徑，遵循循證醫(yī)學(xué)原則，結(jié)合本院實(shí)際篩選病種，制定本院臨床路徑實(shí)施方案。2根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合本院實(shí)際，制定實(shí)施方案。3醫(yī)院有診療指南、操作規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量管理方案。4根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的臨床護(hù)理實(shí)踐指南及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定本院護(hù)理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?！荆隆糠稀埃谩?，并有專門部門和人員對診療規(guī)范、臨床路徑和單病種管理的執(zhí)行情況定期檢查分析，及時(shí)反饋，改進(jìn)。1231將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目?！荆痢糠稀埃隆保?開展臨床路徑試點(diǎn)專業(yè)和病種數(shù)、符合進(jìn)入臨床路徑患者入組率、入組后完成率符合要求。2心肌梗死、心衰、腦梗死、肺炎、髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動脈旁路移植術(shù)實(shí)行單病種規(guī)范管理，有完整的管理資料。3有信息化支持臨床路徑管理、單病種管理。【釋義參考】單病種質(zhì)量指標(biāo)單病種質(zhì)量指標(biāo)指原衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)的第一批、第二批、第三批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)。評審標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)評審評審要點(diǎn)要點(diǎn)124提高工作績效，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程，縮短平均住院日、縮短患者診療等候時(shí)間。

簡介：三年級綜合實(shí)踐活動上冊學(xué)科教學(xué)計(jì)劃三年級綜合實(shí)踐活動上冊學(xué)科教學(xué)計(jì)劃一、班級學(xué)生基本情況分析一、班級學(xué)生基本情況分析三年級（1）班共有學(xué)生81人，男生45人，女生36人，絕大部分學(xué)生能遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上積極要求上進(jìn)，但也有少部分學(xué)生，組織紀(jì)律渙散，上課時(shí)能不遵守課堂紀(jì)律，課余時(shí)間也不能自覺，本學(xué)期得對他們進(jìn)行自律教育。二、學(xué)期教學(xué)總目標(biāo)二、學(xué)期教學(xué)總目標(biāo)1知識層面通過學(xué)生的實(shí)踐和探究，豐富自身的知識積累。2能力層面培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生搜集信息和處理信息的能力；培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和人際交往能力；培養(yǎng)學(xué)生的口頭和書面語言表達(dá)能力；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。3情感、態(tài)度、價(jià)值觀層面激發(fā)學(xué)生實(shí)踐、探索的興趣；培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實(shí)，大膽質(zhì)疑，勇于開拓的學(xué)習(xí)情操，構(gòu)建學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心社會、關(guān)心地球、關(guān)心生態(tài)環(huán)境的道德堡壘。4滲透中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法和人民共和國商標(biāo)法三、全冊教材基本內(nèi)容說明（教材分析）三、全冊教材基本內(nèi)容說明（教材分析）本冊教材共八個(gè)單元，教材對每一課，每一單元都盡可能地設(shè)置有意味的情境，這些內(nèi)容都是有組織的聯(lián)系在一起的，綜合實(shí)踐活動是基于學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)、密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會生活、體現(xiàn)對知識的綜合運(yùn)用的實(shí)踐性課程。按照九年制義務(wù)教育課程計(jì)劃的規(guī)定，綜合實(shí)踐活動是小學(xué)三年級的一門必修課程，每周1課時(shí)。四、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施四、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施1親近周圍的自然環(huán)境，熱愛自然，初步形成自覺保護(hù)周圍自然的意識和能力。2考察周圍的社會環(huán)境，自覺遵守社會行為規(guī)范，增長社會溝通能力，養(yǎng)成初步的服務(wù)意識和對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度。3逐步掌握基本的生活技能，形成生活自理的習(xí)慣，初步具有認(rèn)識自我三年級綜合實(shí)踐活動上冊教案三年級綜合實(shí)踐活動上冊教案第1單元第1課時(shí)教案課題課題1我是誰教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)1情感、態(tài)度體驗(yàn)自己在現(xiàn)實(shí)生活中的不同角色；愿意在現(xiàn)實(shí)生活中當(dāng)好自己的角色。2知識通過觀察對比，認(rèn)識不同角色對人的不同要求和所應(yīng)承擔(dān)的不同責(zé)任。3能力在生活中擔(dān)當(dāng)好自己的角色。教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)驗(yàn)自己在現(xiàn)實(shí)生活中的不同角色；愿意在現(xiàn)實(shí)生活中當(dāng)好自己的角色。教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)通過觀察對比，認(rèn)識不同角色對人的不同要求和所應(yīng)承擔(dān)的不同責(zé)任。教學(xué)準(zhǔn)備教學(xué)準(zhǔn)備課件一套、表演道具教學(xué)過程教學(xué)過程一、談話引入，說說“我是誰”一、談話引入，說說“我是誰”1情景導(dǎo)入，出示課題，知道每個(gè)人在生活中承擔(dān)著多種角色。2以自己為例問學(xué)生“我是誰”引導(dǎo)學(xué)生思考，當(dāng)教師離開學(xué)校，在其它場合還充當(dāng)什么角色4出示課件，設(shè)置情景，讓學(xué)生說說“我是誰”。4以家里人或周圍人為例，說說他們在不同的場合下又是誰5小結(jié)我們每個(gè)人在不同的生活場所，都在不斷地改變著自己的社會角色。二、活動體驗(yàn)在表演中體會如何擔(dān)當(dāng)好不同的角色二、活動體驗(yàn)在表演中體會如何擔(dān)當(dāng)好不同的角色1設(shè)置情景（課件出示六種場景），小組選擇表演內(nèi)容。

簡介：1審計(jì)學(xué)綜合案例分析題及分析答題思路答案審計(jì)學(xué)綜合案例分析題及分析答題思路答案1、注冊會計(jì)師王紅通過對、注冊會計(jì)師王紅通過對CACA公司存貨項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析評價(jià)后，發(fā)現(xiàn)該公司存貨項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析評價(jià)后，發(fā)現(xiàn)該公司存在下列五種可能導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的狀況公司存在下列五種可能導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的狀況（1）期末存貨未經(jīng)認(rèn)真盤點(diǎn)；）期末存貨未經(jīng)認(rèn)真盤點(diǎn)；（2）接近資產(chǎn)負(fù)債表日前入庫的）接近資產(chǎn)負(fù)債表日前入庫的A產(chǎn)品可能已計(jì)入存貨項(xiàng)目，但可能未進(jìn)行相關(guān)的會計(jì)記產(chǎn)品可能已計(jì)入存貨項(xiàng)目，但可能未進(jìn)行相關(guān)的會計(jì)記錄；錄；（3）由）由XXXXXX公司代管的甲材料可能并不存在；公司代管的甲材料可能并不存在；（4）XXXXXX公司存放在公司存放在CACA公司倉庫的乙材料可能已計(jì)入公司倉庫的乙材料可能已計(jì)入CACA公司的存貨項(xiàng)目；公司的存貨項(xiàng)目；（5）本次審計(jì)為）本次審計(jì)為CACA公司成立以來的首次審計(jì)。公司成立以來的首次審計(jì)。要求請根據(jù)上列情況分別指出各自的審計(jì)程序、審計(jì)目標(biāo)和應(yīng)收集哪些審計(jì)證據(jù)。要求請根據(jù)上列情況分別指出各自的審計(jì)程序、審計(jì)目標(biāo)和應(yīng)收集哪些審計(jì)證據(jù)。參考答案情況情況序號序號審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序?qū)徲?jì)目標(biāo)審計(jì)目標(biāo)應(yīng)獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)獲取的審計(jì)證據(jù)1對期末存貨進(jìn)行重新監(jiān)盤確定被審計(jì)單位記錄的所有存貨是否確實(shí)存在，賬實(shí)是否一致盤點(diǎn)記錄及實(shí)物證據(jù)2對期末存貨截止期進(jìn)行測試確定存貨的記錄期間是否正確最后一張驗(yàn)收報(bào)告單；最后一張貨運(yùn)文件3檢查委托代管合同的有效性，檢查委托代管當(dāng)時(shí)發(fā)出材料的單據(jù)，函證委托代管單位。確定委托代管物資的真實(shí)性和實(shí)際金額代管合同、代管材料的發(fā)運(yùn)單、委托代管單位的回函4檢查受托代管合同的有效性，核實(shí)CA公司資產(chǎn)負(fù)債表期末存貨的實(shí)際數(shù)額，檢查存貨備查本上受托代管存貨的實(shí)際存在性。確定受托代管物資真實(shí)性和實(shí)際金額委托代管和受托代管單位的有關(guān)協(xié)議、合同和相關(guān)的文件。5適當(dāng)審閱上一年存貨記錄確定存貨的期初余額是否存在對本期財(cái)務(wù)報(bào)表有重大影響的錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)，是否正確結(jié)轉(zhuǎn)至本期等被審計(jì)單位上年的會計(jì)資料及相關(guān)文件；前任注冊會計(jì)師的工作底稿，審計(jì)報(bào)告等2、CACA股份有限公司委托會計(jì)師事務(wù)所對其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，雙方簽訂了如下的審股份有限公司委托會計(jì)師事務(wù)所對其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，雙方簽訂了如下的審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。計(jì)業(yè)務(wù)約定書。要求要求（1）指出下述審計(jì)業(yè)務(wù)約定書中存在的問題；指出下述審計(jì)業(yè)務(wù)約定書中存在的問題；（2）重新起草審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。重新起草審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。審計(jì)業(yè)務(wù)約定書審計(jì)業(yè)務(wù)約定書甲方甲方CACA股份有限公司股份有限公司乙方會計(jì)師事務(wù)所乙方會計(jì)師事務(wù)所甲方委托乙方進(jìn)行甲方委托乙方進(jìn)行20022002年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一下約定年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一下約定3甲方的義務(wù)包括（1）為乙方審計(jì)工作及時(shí)提供所需的全部會計(jì)資料和其他有關(guān)資料。（2）為乙方委派的審計(jì)人員提供必要的條件及合作，具體事項(xiàng)將在乙方所派人員于審計(jì)工作開始之前提供的清單中列明。（3）按本約定書的規(guī)定，向乙方及時(shí)足額地支付審計(jì)費(fèi)用。三、乙方的責(zé)任與義務(wù)乙方的責(zé)任是，按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行審計(jì)、出具審計(jì)報(bào)告，保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性。乙方的義務(wù)是（1）按照約定時(shí)間完成審計(jì)業(yè)務(wù)、出具審計(jì)報(bào)告；（2）對執(zhí)業(yè)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密保密；（3）必要時(shí)，出具管理建議書。四、出具審計(jì)報(bào)告的時(shí)間要求乙方應(yīng)于2003年X月X日之前向甲方提交本項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告。五、審計(jì)報(bào)告的使用責(zé)任乙方提交給甲方的審計(jì)報(bào)告由甲方分發(fā)并使用。使用不當(dāng)造成的后果與乙方及其所委派的審計(jì)人員無關(guān)。六、審計(jì)收費(fèi)按XXX收費(fèi)規(guī)定，乙方應(yīng)收本項(xiàng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用，按乙方實(shí)際參加本項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的工作人員級別以及所花費(fèi)工作時(shí)間確定，預(yù)計(jì)收取人民幣XXX萬元，甲方應(yīng)在本約定書簽訂后預(yù)付上述費(fèi)用的XX，其余部分在乙方提交審計(jì)報(bào)告時(shí)一并付清。如在審計(jì)過程中遇到重大問題，致使乙方實(shí)際花費(fèi)的審計(jì)工作時(shí)間有較大幅度的增加，甲方應(yīng)在了解實(shí)際情況后，酌情增加審計(jì)費(fèi)用。七、約定書的有效時(shí)間本審計(jì)業(yè)務(wù)約定書一式兩份，甲乙各執(zhí)一份。本約定書自2003年1月10日起生效，并在全部約定事項(xiàng)完成之前有效。八、約定事項(xiàng)的變更由于出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，影響審計(jì)工作的如期完成，或需提前出具審計(jì)報(bào)告，甲乙雙方可要求變更約定事項(xiàng)，但應(yīng)及時(shí)通知對方，由雙方協(xié)商解決。九、違約責(zé)任十、甲乙雙方對其他事項(xiàng)的約定甲方CA股份有限公司（簽章）乙方XX會計(jì)師事務(wù)所（簽章）代表（簽章）2003年X月X日代表（簽章）2003年X月X日3、會計(jì)師事務(wù)所注冊會計(jì)師張小、劉海已于、會計(jì)師事務(wù)所注冊會計(jì)師張小、劉海已于20082008年3月1010日完成對日完成對CACA股份有限公股份有限公司20072007年度財(cái)務(wù)報(bào)表的外勤審計(jì)工作，現(xiàn)在草擬審計(jì)報(bào)告。按審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的要求，審年度財(cái)務(wù)報(bào)表的外勤審計(jì)工作，現(xiàn)在草擬審計(jì)報(bào)告。按審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的要求，審計(jì)報(bào)告應(yīng)于計(jì)報(bào)告應(yīng)于20082008年3月2121日提交。張、劉二人在復(fù)核審計(jì)工作底稿時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在下列主日提交。張、劉二人在復(fù)核審計(jì)工作底稿時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在下列主要情況要情況（1）審計(jì)工作底稿顯示，）審計(jì)工作底稿顯示，20072007年度利潤表重要性水平為年度利潤表重要性水平為7575萬元，萬元，20072007年1212月3131日的資產(chǎn)負(fù)債表重要性水平為的資產(chǎn)負(fù)債表重要性水平為8585萬元。萬元。（2）20082008年3月1日，市高級人民法院最終裁定，日，市高級人民法院最終裁定，20082008年1月，被告月，被告CACA股份有股份有限公司侵權(quán)，應(yīng)賠償限公司侵權(quán)，應(yīng)賠償XYZXYZ股份有限公司股份有限公司360360萬元。萬元。（3）CACA股份有限公司股份有限公司20072007年度提壞賬準(zhǔn)備的比例由年度提壞賬準(zhǔn)備的比例由20062006年度應(yīng)收賬款年末余額的年度應(yīng)收賬款年末余額的3‰提高到‰提高到5‰?！搿?

簡介：見山生態(tài)旅游開發(fā)田園綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建設(shè)單位建設(shè)單位編制機(jī)構(gòu)編制機(jī)構(gòu)二零一八年四月二零一八年四月見山田園綜合體美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告251項(xiàng)目規(guī)劃依據(jù)3052規(guī)劃原則3053規(guī)劃性質(zhì)、目標(biāo)3254主體規(guī)劃3355種植規(guī)劃4656交通規(guī)劃4857項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容49第六章工程建設(shè)方案第六章工程建設(shè)方案515161標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)5162建筑特點(diǎn)5163建筑工程52第七章總圖運(yùn)輸與公用工程第七章總圖運(yùn)輸與公用工程585871總圖運(yùn)輸5872公用工程58第八章第八章環(huán)境影響與防治環(huán)境影響與防治636381設(shè)計(jì)原則6382環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)6383施工期對周圍環(huán)境的影響6484施工期防治措施6785運(yùn)營期對周圍環(huán)境影響6886運(yùn)營期防治措施69第九章第九章資源綜合利用和節(jié)能資源綜合利用和節(jié)能707091設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)7092主要能源種類和消耗量7093資源綜合利用7094節(jié)水7195節(jié)電71