簡介：第1頁共7頁全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)心得體會按照____集團公司“總體規(guī)劃、統(tǒng)一模式、分步實施”的總體要求，自上而下地組織推進全面預(yù)算管理，通過強化預(yù)算考核評價，推動了公司精細(xì)化管理，取得了較好的效果。下面筆者結(jié)合工作實踐談幾點體會。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮預(yù)算作用的前提一、領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮預(yù)算作用的前提董事會、總經(jīng)理不僅要掛帥“全面預(yù)算管理”的授權(quán)、預(yù)算的審批等具體環(huán)節(jié)，而且要將全面預(yù)算管理作為企業(yè)的一項全面系統(tǒng)工程來加以重視。預(yù)算管理工作要建立單位、部門行政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制。開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強化經(jīng)營管理、增強競爭力、提高經(jīng)濟效益的一項長期任務(wù)，因此要將其作為加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容，要成立預(yù)算管理組織機構(gòu)，確定預(yù)算管理的第一責(zé)任人為各單位、部門的行政主要負(fù)責(zé)人，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實措施?？倳嫀煈?yīng)主管全面預(yù)算和經(jīng)濟運行責(zé)任制考核工作，這樣便于從公司層面隨時組織、協(xié)調(diào)預(yù)算及考核工作，同時也便于將全面預(yù)算和經(jīng)濟運行責(zé)任制考核工作結(jié)合在一起，使“預(yù)算是考核的基礎(chǔ)，考核是預(yù)算的工具”的理念成為現(xiàn)實。同時，公司財務(wù)部也應(yīng)設(shè)立綜合管理科從事全面預(yù)算、經(jīng)濟運行責(zé)任制財務(wù)指標(biāo)考核工作，這樣便于預(yù)算與考核工作的同步開展，也保證了預(yù)算這項系統(tǒng)工程的人員配備。二、必須推進資金預(yù)算管理二、必須推進資金預(yù)算管理資金預(yù)算管理是做好企業(yè)內(nèi)部資源管理的重要環(huán)節(jié)，____年公司對各子公司、本部賬戶進行了清理，對各子公司基本賬戶、結(jié)算賬戶、收入賬戶、支出賬戶進行了確定。通過賬戶清理與資金預(yù)算的編制上報，使有限的資金合理有序地流動，控制了資金風(fēng)險。公司每月定期組織各預(yù)算單位填報、審核、匯總和執(zhí)行資第3頁共7頁等，覆蓋了產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)及料、工、費各領(lǐng)域。這些表格圍繞著兵器集團公司下達的年度財務(wù)指標(biāo)以及本公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，綜合考慮了各項因素，系統(tǒng)地反映了公司的整體預(yù)算面貌，便于做出準(zhǔn)確的預(yù)算決策。四、預(yù)算是考核的基礎(chǔ)，考核是預(yù)算的工具四、預(yù)算是考核的基礎(chǔ)，考核是預(yù)算的工具為發(fā)揮預(yù)算的管控作用、體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性，必須對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行跟蹤、分析和考核。如果沒有以預(yù)算為基礎(chǔ)的考核，預(yù)算就會流于形式，失去控制力反之，如果考核沒有預(yù)算做基礎(chǔ)，考核也是無的之矢，既無說服力也無效果。因此，預(yù)算考核評價體系與企業(yè)原有的經(jīng)濟運行責(zé)任制財務(wù)考核相互融合的模式會更加有效。公司原先的經(jīng)濟運行責(zé)任制考核是在固定范疇內(nèi)，在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，相應(yīng)地增加或減少有關(guān)資源項目的預(yù)算額，以確定未來一定期間的預(yù)算。這樣做的弊端有一是考慮不到公司的整體運營情況，造成“以點帶面”的不足二是基礎(chǔ)資料的匱乏，只能使用有限的資料，無法考慮綜合因素三是指標(biāo)的制定方法單一，且一般一次就確定指標(biāo)，被考核單位沒有申述的機會。這些弊端使考核存在指標(biāo)不準(zhǔn)確，難以評價考核的結(jié)果，無法準(zhǔn)確地實施獎罰，造成考核乏力。因此，公司____年經(jīng)濟運行責(zé)任制各項財務(wù)考核指標(biāo)全部以全面預(yù)算為基礎(chǔ)來制定。這樣做有以下優(yōu)點一是全面預(yù)算是綜合性預(yù)算，從各基層單位的成本、費用確定，到財務(wù)報表的編制完成，始終圍繞著兵器集團公司下達的年度財務(wù)指標(biāo)以及公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，采用與先進企業(yè)的對標(biāo)管理，考慮了各方面的綜合因素，是真正全面的預(yù)算二是全面預(yù)算涉及到生產(chǎn)各領(lǐng)域、各單位，從材料消耗定額、動力能源消耗定額、工具工裝消耗定額、產(chǎn)品工時定額到所有各項費用，資料齊全，內(nèi)容詳盡，使用這樣的基礎(chǔ)資料確定考核指標(biāo)，能有效提高指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可操作性三是全面預(yù)算是按照預(yù)算程序幾下幾上后形成的，各基層單位均有闡述的機會，便于確定合理的考核指標(biāo)。

簡介：第1頁共20頁專業(yè)到管理學(xué)習(xí)心得范文專業(yè)到管理學(xué)習(xí)心得范文一個月的培訓(xùn)，課程多、時間緊，研討和交流的機會很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了知識面，提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面一方面是對自我的認(rèn)識，認(rèn)識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認(rèn)識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟時代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強競爭能力。最先進的____是學(xué)習(xí)型的____，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)所有員工進行管理培訓(xùn)，全面普及管理知識，一部分人通過培訓(xùn)掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應(yīng)這個“唯一不變的是變化”的社會，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認(rèn)識企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“鞏固天然堿，發(fā)展天然氣，進入高科技?！睉?zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營____決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、第3頁共20頁行思考甚至進行決策；可以遠程批復(fù)員工____請示、報銷、預(yù)算申請等，不會因為出差在外而對公司的有效運作、各項項目的進展而有所耽擱；在任何只要有電話線的地方上網(wǎng)，進入公司的信息網(wǎng)絡(luò)，可以看到最新的銷售狀況、財務(wù)支出等，從而對下屬發(fā)布指令，保持對全局的了解和控制。伊化是一個地域跨度較大的集團，公司高層經(jīng)常在不同城市、不同企業(yè)奔波，利用信息化進行管理，就不會因為領(lǐng)導(dǎo)出差而影響或耽誤企業(yè)內(nèi)部的正常運作。二、網(wǎng)上的上傳下達二、網(wǎng)上的上傳下達管理者了解和理解公司的政策、發(fā)生的事件以及公司業(yè)績、人事變化、產(chǎn)品策略等等是一項日常且必需的工作。利用____、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會議可以進行快捷地溝通。當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時，在網(wǎng)上，所有與此事有關(guān)的人員，不論其職務(wù)高低，大家都可以充分地發(fā)表自己的意見，即使是沒有見過面的人，也相互知道他人的觀點，如果有其它原因不能出席會議，也可以事先或事后以電子的方式將自己的觀點和決定通知大家，這樣使得決策的程序簡化而速度加快，避免了繁多的會議和不間斷____請示匯報，也避免了因會議規(guī)模對人員的限制，使得不分級別的人可以自由地不受高層的三、進行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售三、進行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售實施電子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷售流程的電子化?？蛻粼阡N售系統(tǒng)下單訂貨，系統(tǒng)將訂貨信息進行整理，然后發(fā)給生產(chǎn)工廠，工廠接到新的訂單按照網(wǎng)上訂單進行加工；銷售機構(gòu)按期把銷售狀況登錄到銷售系統(tǒng)，公司可以及時、方便地在線了解相關(guān)的銷售、訂貨狀況，這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)力管理人員進行查詢，對整個銷售狀況了如指掌。同時銷售人員或代理商也可以查詢相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，進行比較，了解差距，做出改進。

簡介：第1頁共7頁20222022年財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得年財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得通過這些天對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我覺得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié)首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與第3頁共7頁好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。20222022年財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得（二）年財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得（二）透過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓(xùn)的學(xué)習(xí)，能夠?qū)ξ覀兯鶎W(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。從一開始，拿到實訓(xùn)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務(wù)管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓(xùn)報告。實訓(xùn)只是一種形式，但這次實訓(xùn)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的潛力，給我上了很好的一課。在完成實訓(xùn)資料的同時，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點首先，作為一名未來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和良好的專

簡介：書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟米寶寶科技米寶寶科技20222022年0202月北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生事務(wù)助理招月北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生事務(wù)助理招考聘用沖刺卷考聘用沖刺卷300300題【附帶答案詳解】題【附帶答案詳解】一單選題單選題共100100題1500年前劉伯溫曾預(yù)言“江南千條水，云貴萬重山。五百年后看，云貴勝江南?！惫们也徽勂漕A(yù)測依據(jù)，若將來真的如預(yù)言所講，那么合理的理解是_____。A江南地勢低，被海水淹沒了B江南生態(tài)環(huán)境惡化威脅人類生存C云貴的現(xiàn)代文明超過江南地區(qū)D“云貴萬重山”的資源都被人類開發(fā)利用了參考答案參考答案B本題解釋本題解釋【答案】【答案】B。解析江南地區(qū)人口密集，對環(huán)境破壞很大；云貴地區(qū)人口密度較小，對環(huán)境影。解析江南地區(qū)人口密集，對環(huán)境破壞很大；云貴地區(qū)人口密度較小，對環(huán)境影響較小，所以可能會出現(xiàn)五百年后云貴勝江南的景象。故本題答案選響較小，所以可能會出現(xiàn)五百年后云貴勝江南的景象。故本題答案選B。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題2我國刑法規(guī)定，已滿_____周歲的人犯罪，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。A14B16C18D20參考答案參考答案B本題解釋本題解釋【答案】【答案】B。解析。解析我國刑法第我國刑法第17條規(guī)定巳滿十六周歲的人犯罪，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。條規(guī)定巳滿十六周歲的人犯罪，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任?！惫时竟时绢}答案選題答案選B。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題317，67，41，15，_____A13B11C10D9參考答案參考答案C本題解釋本題解釋【答案】【答案】C。解析多次方數(shù)列變式。。解析多次方數(shù)列變式。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題4職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在_____中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。A工作崗位B職業(yè)培訓(xùn)C勞動過程D職業(yè)活動參考答案參考答案D本題解釋本題解釋【答案】【答案】D。解析職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)。解析職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。要大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。要大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，鼓勵人們在工作中做一個好建設(shè)者。故本題答案選道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，鼓勵人們在工作中做一個好建設(shè)者。故本題答案選D。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題5故意挑逗、引誘對方實施不法侵害然后以正當(dāng)防衛(wèi)為借口，加害對方的行為是_____。A防衛(wèi)挑撥B假想防衛(wèi)C事前防衛(wèi)D正當(dāng)防衛(wèi)參考答案參考答案A本題解釋本題解釋【答案】【答案】A。解析故意挑逗、引誘對方實施不法侵害然后以正當(dāng)防衛(wèi)為借口，加害汾方的行。解析故意挑逗、引誘對方實施不法侵害然后以正當(dāng)防衛(wèi)為借口，加害汾方的行為是防衛(wèi)挑撥。假想防衛(wèi)，是指行為人由于主觀認(rèn)識上的錯誤，誤認(rèn)為有不法侵害的存在，實施防衛(wèi)行為是防衛(wèi)挑撥。假想防衛(wèi)，是指行為人由于主觀認(rèn)識上的錯誤，誤認(rèn)為有不法侵害的存在，實施防衛(wèi)行為結(jié)果造成損害的行為。事前防衛(wèi)，指在不法侵害尚未發(fā)生的時候所采取的所謂防衛(wèi)行為。由于在這種為結(jié)果造成損害的行為。事前防衛(wèi)，指在不法侵害尚未發(fā)生的時候所采取的所謂防衛(wèi)行為。由于在這種情況下，不法侵害沒有現(xiàn)實地發(fā)生，因此其行為不得視為正當(dāng)防衛(wèi)。情況下，不法侵害沒有現(xiàn)實地發(fā)生，因此其行為不得視為正當(dāng)防衛(wèi)。刑法第刑法第20條規(guī)定，為使國家、條規(guī)定，為使國家、公共利益、本人或者他人的人身、財產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在進行的不法侵害，而采取的制止不法侵害的公共利益、本人或者他人的人身、財產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在進行的不法侵害，而采取的制止不法侵害的行為，對不法侵害人造成損害的，屬于正當(dāng)防衛(wèi)，不負(fù)刑事責(zé)任。本題屬于防衛(wèi)挑撥。故本題答案選行為，對不法侵害人造成損害的，屬于正當(dāng)防衛(wèi)，不負(fù)刑事責(zé)任。本題屬于防衛(wèi)挑撥。故本題答案選A。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題6十一屆全國人大代表“亮相”時有三喜一喜，工人農(nóng)民代表多了，政府官員代表少了；二喜，剪次有了農(nóng)民工代表；三喜，各少數(shù)民族都有本民族代表?！叭病敝饕w現(xiàn)了我國的人民民主具有_____。A廣泛性B真實性C全民性D絕對性參考答案參考答案A本題解釋本題解釋書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟米寶寶科技米寶寶科技D不構(gòu)成犯罪參考答案參考答案B本題解釋本題解釋參考答案參考答案B解析預(yù)備、未遂的區(qū)別要點在于是否著手實行犯罪，但是著手實行犯罪的判斷需要因罪而異，需要具解析預(yù)備、未遂的區(qū)別要點在于是否著手實行犯罪，但是著手實行犯罪的判斷需要因罪而異，需要具體問題具體分析。本案屬于預(yù)備犯，殺人行為的著手是開始剝奪他人生命的行為，但不同的方式的著手體問題具體分析。本案屬于預(yù)備犯，殺人行為的著手是開始剝奪他人生命的行為，但不同的方式的著手的點是不同的，在刀殺、槍殺、棍殺的時候起碼要等到行為人看到被害人，舉起武器要打、要殺才能認(rèn)的點是不同的，在刀殺、槍殺、棍殺的時候起碼要等到行為人看到被害人，舉起武器要打、要殺才能認(rèn)為是著手，顯而易見在本案中行為人連被害人的影子也沒有見到，當(dāng)然不能認(rèn)為是著手。由于行為人沒為是著手，顯而易見在本案中行為人連被害人的影子也沒有見到，當(dāng)然不能認(rèn)為是著手。由于行為人沒有找到被害人而且被其他人拿下，屬于意志以外的原因，所以是預(yù)備犯。這就是未遂與預(yù)備的區(qū)別。常有找到被害人而且被其他人拿下，屬于意志以外的原因，所以是預(yù)備犯。這就是未遂與預(yù)備的區(qū)別。常見的未遂與預(yù)備的區(qū)別除了殺人問題以外還有搶劫。如一個人打出租車到某地去，結(jié)果引起司機的懷見的未遂與預(yù)備的區(qū)別除了殺人問題以外還有搶劫。如一個人打出租車到某地去，結(jié)果引起司機的懷疑，直接把車開到了公安局去了，這種情況屬于預(yù)備犯，因為搶劫的著手是為了獲得財物，開始使用暴疑，直接把車開到了公安局去了，這種情況屬于預(yù)備犯，因為搶劫的著手是為了獲得財物，開始使用暴力威脅行為。在這個案件中行為人由于意志以外的原因來不及實施，因此是預(yù)備犯。力威脅行為。在這個案件中行為人由于意志以外的原因來不及實施，因此是預(yù)備犯。本題所屬考點本題所屬考點刑法刑法13依法納稅是公民的基本義務(wù)，下面對“納稅人”的理解，不正確的是_____。A只要負(fù)有直接納稅的義務(wù)，就是納稅人B納稅人包括所有法人和自然人C納稅人是由稅法和企業(yè)或個人所處的經(jīng)濟地位決定的D不同的稅種有不同的納稅人參考答案參考答案B本題解釋本題解釋參考答案參考答案B【解析】納稅人是指法律、行政法規(guī)規(guī)定負(fù)有納稅義務(wù)的單位和個人，納稅主體包括兩類納稅人和扣【解析】納稅人是指法律、行政法規(guī)規(guī)定負(fù)有納稅義務(wù)的單位和個人，納稅主體包括兩類納稅人和扣繳義務(wù)人。并且不同的稅種有不同的納稅人。繳義務(wù)人。并且不同的稅種有不同的納稅人。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題14歷史唯物主義認(rèn)為，階級、政黨和國家政權(quán)三者間的關(guān)系是_____A階級都是通過政黨來奪取政權(quán)的B政黨都是通過掌握階級政權(quán)來實現(xiàn)本階級利益的C國家政權(quán)都是在政黨領(lǐng)導(dǎo)下階級統(tǒng)治的工具D政黨的階級性質(zhì)決定著國家政權(quán)的性質(zhì)參考答案參考答案B本題解釋本題解釋【參考答案】【參考答案】B【解析】政黨、國家、政權(quán)都具有階級性，掌握國家政權(quán)是政黨實現(xiàn)本階級利【解析】政黨、國家、政權(quán)都具有階級性，掌握國家政權(quán)是政黨實現(xiàn)本階級利益的根本途徑。所以本題選擇益的根本途徑。所以本題選擇B。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題15中國最早的工藝百科全書是完成于17世紀(jì)30年代的天工開物。它的作者是_____。A徐霞客B沈括C酈道元D宋應(yīng)星參考答案參考答案D本題解釋本題解釋參考答案參考答案D【解析】宋應(yīng)星（【解析】宋應(yīng)星（15871666），明代著名科學(xué)家，其代表作天工開物是一部總結(jié)我國明朝中葉以前，明代著名科學(xué)家，其代表作天工開物是一部總結(jié)我國明朝中葉以前農(nóng)業(yè)和手工技術(shù)成就的著作，傳到西方以后，歐洲人驚奇不已，稱它是農(nóng)業(yè)和手工技術(shù)成就的著作，傳到西方以后，歐洲人驚奇不已，稱它是“中國中國17世紀(jì)的工藝百科全書世紀(jì)的工藝百科全書”。作者在書中強調(diào)人類要和自然相協(xié)調(diào)、人力要與自然力相配合。作者在書中強調(diào)人類要和自然相協(xié)調(diào)、人力要與自然力相配合。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題16區(qū)分不變資本和可變資本的依據(jù)是_____。A資本各部分有不同的實物形式B資本的不同部分在價值增殖過程中起不同的作用C資本各部分的流通方式D資本各部分的用途參考答案參考答案B本題解釋本題解釋【答案】【答案】B參考解析參考解析馬克思運用勞動二重性理論，以資本的不同構(gòu)成部分在價值增殖過程中的不同作用為依據(jù)，把資本區(qū)分馬克思運用勞動二重性理論，以資本的不同構(gòu)成部分在價值增殖過程中的不同作用為依據(jù)，把資本區(qū)分為不變資本和可變資本。故本題答案為為不變資本和可變資本。故本題答案為B。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題17公安機關(guān)對違反治安管理的人，堅持_____與處罰相結(jié)合的原則。A教育B拘留C管制D抓捕參考答案參考答案A本題解釋本題解釋【答案】【答案】A。解析。解析辦理治安案件應(yīng)當(dāng)堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。故本題答案選辦理治安案件應(yīng)當(dāng)堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。故本題答案選A。本題所屬考點本題所屬考點題庫原題題庫原題18以下應(yīng)依法懲處的經(jīng)濟壟斷行為是_____。A某商場即將歇業(yè)裝修，以虧本價格傾銷庫存商品，一時間，使得周邊競爭對手生意清淡B某市餐飲協(xié)會為保證衛(wèi)生質(zhì)量和食品安全，要求會員單位必須使用統(tǒng)一消毒的餐具C根據(jù)國際市場原油價格變化，國家發(fā)改委決定調(diào)整國內(nèi)成品油價格

簡介：2019專升本管理學(xué)模擬試題管理學(xué)原理測試題一一、名詞解釋1例外管理原則2需要層次理論二、單項選擇題1企業(yè)管理應(yīng)隨機而變，不存在普遍適用的最好的技術(shù)和方法是的觀點。A社會系統(tǒng)學(xué)派B經(jīng)驗主義學(xué)派C權(quán)變學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派2某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是。A未對人的因素給予足夠的關(guān)心B未對任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視C把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權(quán)工作D很可能同時存在A與C兩方面的問題3一家用器械制造商以往從未向美國大型百貨店提供過產(chǎn)品，最近卻與希爾斯百貨公司簽訂了一份三年期合同，將其洗衣機產(chǎn)品40的生產(chǎn)量集中出售給希爾斯公司。這一行動使該制造商的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了何種變化A環(huán)境復(fù)雜性降低B環(huán)境復(fù)雜性升高C環(huán)境動態(tài)性降低D環(huán)境動態(tài)性升高4某君到一百貨商店考察，隨閱了其規(guī)章制度手冊，有三條特別引起他的注意1我們只售高貴時髦的衣服和各種高級用具。2貨物售出超過30天，不再退還購貨款。3在退還顧客購貨款前，營業(yè)員需注意檢查退回的貨物，然后取得樓層經(jīng)理的批準(zhǔn)。試問這三條規(guī)定各自是屬于常用計劃的哪一種形式A都是規(guī)則B都是政策C分別是政策、程序、規(guī)則D分別是政策、規(guī)則、程序5古人云“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”。這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能A計劃職能B組織職能C領(lǐng)導(dǎo)職能D控制職能6你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么A確定型決策B風(fēng)險型決策C不確定型決策D冒險決策7人際、概念技能和技術(shù)技能是合格的管理者必備的三項基本技能，但在三者組合比例上，不同層次的管理者就各不相同。試根據(jù)下表中的數(shù)據(jù)，標(biāo)明左欄中相應(yīng)的管理層次是什么。技能要求管理層次人際技能概念技能技術(shù)技能142312723547183351847A1基層2中層3高層B1高層2中層3基層C1中層2高層3基層D1基層2高層3中層8美國一公司總裁說“如果我一年內(nèi)做出12個決策；那必定是重大的一年。我所做的決定是設(shè)定方向和挑選直接向我報告的人。但是，我的工作不是耗在做許多決定，而是花在認(rèn)定組織將來必須處理的重要課題，幫助其他管理者區(qū)別哪類問題應(yīng)由他來做決策，以及進行組織設(shè)計這類高層管理工作上?！边@種認(rèn)識反映了哪種管理原理A管理幅度2019專升本管理學(xué)模擬試題A反饋控制B前饋控制C現(xiàn)場控制D間接控制10家飲料廠總經(jīng)理正在考慮其廣告部門提出的增加1000萬元廣告費的建議。該企業(yè)飲料的售價為每瓶3元，單位變動成本2元，預(yù)計增加的廣告投入至少能帶來多少瓶的額外銷售，總經(jīng)理才能拍板作這筆廣告投入（萬元）A33333B500萬元C1000萬元D1500萬元11某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴(yán)治軍，注重強化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)。盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格理論，老張的作風(fēng)最接近于12商業(yè)銀行在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等，這是按什么方式進行部門劃分（）A按職能性質(zhì)B按產(chǎn)品業(yè)務(wù)C按顧客類型D按銷售渠道13現(xiàn)代以人為本的管理中，人力的“工具使用論”已被“資源開發(fā)論”所取代。下述哪種人性假設(shè)更好地反映了人力資源開發(fā)的思想（）A經(jīng)濟人假設(shè)B社會人假設(shè)B復(fù)雜人假設(shè)D自我實現(xiàn)人假設(shè)14在何種情況下，金錢可以成為激勵因素，而不是保健因素（）A那些未達到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資B組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金C以上兩種情況均可使金錢成為激勵因素D無論什么情況下金錢都只是保健因素15有位先生想買輛小轎車，擬在，其權(quán)重分別為，經(jīng)過一番考察，他對四種品牌的汽車做出了如下評價三、多項選擇題卜列權(quán)力中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個人權(quán)力的是（）A法定權(quán)力B賞罰權(quán)力C專家權(quán)力D參照權(quán)力2領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格中可帶來較高工作效率的領(lǐng)導(dǎo)方式為（）A放任式B專制式C以人為中心D以任務(wù)為中心作用主要4圣經(jīng)■舊約全書的出埃及記中記載，希伯來人的領(lǐng)袖摩西做事情必躬親，其岳父對此提出了批評“你應(yīng)當(dāng)把有才能的人挑選出來，讓他們充當(dāng)千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長?！薄八麄儜?yīng)該對每一件小事做出判斷,但每一件事，他們應(yīng)該向你報告。”這體現(xiàn)了管理的”（）的思想。ACD08B060405050507070706060602030708價廉方面省油方面可靠方面舒適方面請問這位先生最可能買哪種品牌的小汽車（）AB品牌BD品牌CA品牌DC品牌13領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)在（）。A指揮作用B協(xié)調(diào)作用C激勵作用D促進作用

簡介：、單項選擇（每小題2分，共30分）題目1領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（）兩個方面。A自身影響力正確B權(quán)力影響力C文化影響力D組織影響力正確答案自身影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。A55型B19型正確C11型D91型正確答案19型題目3當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。A緩沖法B糊涂法C不為法D展示才能和影響力正確答案激勵或影響人的行為題目7的最大的優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。A非語言溝通B口頭溝通C電子媒介溝通D書面溝通正確正確答案書面溝通題目8下級不愿意向上級傳遞壞消息，怕被上級認(rèn)為自己無能；而上級也可能沒有注意到下級的貢獻，把下級的貢獻歸到自己頭上，引起下級不滿。這種引起溝通組織障礙的原因是。A目標(biāo)差異B缺乏正式溝通渠道C地位差異正確D協(xié)調(diào)不夠正確答案地位差異題目9人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個體障礙中的（）原因造成的。

簡介：天津大學(xué)在線作業(yè)管理學(xué)第二次作業(yè)作業(yè)答題結(jié)果題目題目只要控制工作做好，完全可以防止管理錯誤。企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定屬于戰(zhàn)略性決策。跳一跳，摘桃子，說明目標(biāo)必須具有（）主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷能力來進行的決策是（某民營企業(yè)面對競爭激烈的市場，多次主動承接一些特別客戶提出的某企業(yè)位于一個小鎮(zhèn)，周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理要求，地方某啤酒釀造企業(yè)A決定，停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn)一般來講計劃必須從計劃中產(chǎn)生，計劃必須先于控制。計劃制定中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的，它的主要特點是（計劃按照范圍講，可以分為程序性計劃和非程序性計劃。正確答案正確答案BBBBCADADB本次作業(yè)總分本次作業(yè)總分0題目題目企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定屬于戰(zhàn)略性決策。行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個優(yōu)選過程，所以決策結(jié)果是基于已有資某民營企業(yè)面對競爭激烈的市場，多次主動承接一些特別客戶提出的一般來講計劃必須從計劃中產(chǎn)生，計劃必須先于控制。國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一計劃制定中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的，它的主要特點是（某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名，他需要考慮的環(huán)境因素是PERT分析中，所謂“關(guān)鍵線路”指的是（）控制過程主要分為三個步驟衡量實際績效、將績效與標(biāo)準(zhǔn)進行比較群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性。正確答案正確答案BBCACDCAAB本次作業(yè)總分本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果

簡介：第1頁管理心理學(xué)第一篇第一篇總論第一章管理心理學(xué)概述一,管理心理學(xué)的探討對象及內(nèi)容1,探討對象探討管理過程中人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律的一門科學(xué)。2,探討內(nèi)容（1）個體心理是指處在組織管理過程中的個人的心理活動。（2）群體心理是群體成員之間相互作用相互影響下形成的心理活動。（3）組織心理是指組織整體動態(tài)變化過程中所表現(xiàn)出來的心理現(xiàn)象。3,管理心理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。（1）管理心理學(xué)及一般心理學(xué)基礎(chǔ)理論及詳細(xì)應(yīng)用的關(guān)系，管理心理學(xué)以一般心理學(xué)為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上探討管理過程中人的心理活動的特殊規(guī)律。（2）管理心理學(xué)及工程心理學(xué)工程心理學(xué)探討的對象是人及機器的關(guān)系，管理心理學(xué)探討的對象是人及人的關(guān)系。（3）管理心理學(xué)及社會心理學(xué)兩者探討的內(nèi)容親密相關(guān)，在某種意義上說，社會心理學(xué)的知識在企事業(yè)管理中的運用也就是管理心理學(xué)的基本內(nèi)容。（4）管理心理學(xué)及組織行為學(xué)管理心理學(xué)側(cè)面重探討組織管理過程中的心理因素，而組織行為學(xué)側(cè)重探討組織管理過程中的行為因素。二,管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展1,管理心理學(xué)形成的理論打算心理技術(shù)學(xué)霍桑試驗群體動力理論BF（PE）須要層次理論2,管理心理學(xué)的產(chǎn)生及發(fā)展三,管理心理學(xué)的探討原則及方法1,管理心理學(xué)探討的原則（1）客觀性原則（2）聯(lián)系性原則（3）發(fā)展性原則2,管理心理學(xué)探討的方法（1）視察法（2）試驗法（3）調(diào)查法（4）測驗法（5）個案法四,學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義1、有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念2、有助于物質(zhì)嘉獎及精神嘉獎的統(tǒng)一3、有助于提高勞動生產(chǎn)率4、有助于加強政治思想教化工作第3頁2,心理過程即心理活動的過程（1）相識過程相識是人腦的機能。人腦對客觀世界的反映，包括感性相識和理性相識（2）情感過程是人們對客觀事物的一種看法的體驗，是對事物好惡的一種傾向。相識過程感覺,知覺,記憶,思想,想像等心理過程情感過程人對現(xiàn)實的看法體驗，包括心情,情感,情操心心意志過程人在改造現(xiàn)實時不后困難，去完成任務(wù)的心理過程理理學(xué)現(xiàn)特性傾向性須要,動機,愛好,志向,信念等象特性心理特性心理特征實力,氣質(zhì),性格等（3）意志過程是指人自覺地確定目的并支配其行動以實現(xiàn)預(yù)定目的的心理過程意志特征A能夠自覺地確立目的B自覺的能動性C意志具有對行為的調(diào)整作用D意志具有對心理調(diào)整的作用E意志具有堅持的作用三,人性假設(shè)理論1,“經(jīng)濟人”的假設(shè)（X理論）X理論基本觀點（1）多數(shù)人天生是懶散的，他們盡可能躲避工作（2）多數(shù)人都沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任（3）多數(shù)人的個人目標(biāo)都及組織的目標(biāo)相沖突的（4）多數(shù)人干工作都是為了滿足基本生理須要和安全須要（5）人大致可以分為兩類，一類是上述人，另一類是能夠自己激勵自己,能夠克制感情沖動的人，這些人應(yīng)負(fù)起管理的責(zé)任。X理論的管理措施（1）重視完成任務(wù)，而不考慮人的感情。（2）管理工作只是少數(shù)人的事，及廣闊工人群眾無關(guān)。（3）用金錢來刺激工人生產(chǎn)的主動性，對消極怠工者采納嚴(yán)厲的懲處措施2,“社會人”的假設(shè)基本觀點管理措施（1）管理人員應(yīng)把留意的重點放在關(guān)切人,滿足人的須要上

簡介：MANAGEMENTGLINDEXSTEPHENPROBBINSMARYCOULTEREIGHTHEDITION〔英漢對照〕管理學(xué)原理雙語組編寫2007年3月CHAPTER1MANAGEMENTANDORGANIZATIONS1、MANAGER管理者SOMEONEWHOWORKSWITHANDTHROUGHOTHERPEOPLEBYCOORDINATINGTHEIRWORKACTIVITIESINORDERTOACCOMPLISHORGANIZATIONALGOALS管理者是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動到達與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。2、FIRSTLINEMANAGERS基層管理者MANAGERSATTHELOWESTLEVELOFTHEORGANIZATIONWHOMANAGETHEWORKOFNONMANAGERIALEMPLOYEESWHOAREINVOLVEDWITHTHEPRODUCTIONORTHEORGANIZATION’SPRODUCTS是管理著非管理人員所從事的生產(chǎn)和提供組織產(chǎn)品的工作，是最低層的管理者3、MIDDLEMANAGERS中層管理者MANGERSBETWEENTHEFIRSTLINELEVELANDTHETOPLEVELOFTHEORGANIZATIONWHOMANAGETHEWORKOFFIRSTLINEMANAGERS處于基層和高層之間，管理著基層管理者。4、TOPMANAGER高層管理者MANAGERIALROLESTHATINVOLVEPEOPLEANDOTHERDUTIESTHATARECEREMONIALANDSYMBOLICINNATURE包含了人與人〔下級和組織外的人〕，以及其他具有禮儀性和象征性的職責(zé)。15、INFORMATIONALROLES信息傳遞角色MANAGERIALROLESTHATINVOLVERECEIVING,COLLECTING,ANDDISSEMINATINGINFORMATION包括接受、收集和傳播信息。16、DECISIONALROLES決策制定角色MANAGERIALROLESTHATREVOLVEAROUNDMAKINGCHOICES是作出抉擇的活動。17、TECHNICALSKILLS技術(shù)技能KNOWLEDGEOFANDPROFICIENCYINASPECIALIZEDFIELD指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識。18、HUMANSKILLS人際技能THEABILITYTOWORKWELLWITHOTHERPEOPLEINDIVIDUALLYANDINAGROUP知道如何與員工溝通，如何鼓勵。引導(dǎo)和鼓舞員工的熱情和信心，使員工做出最大的努力。19、CONCEPTUALSKILLS概念技能THEABILITYTOTHINKANDTOCONCEPTUALIZEABOUTABSTRACTANDCOMPLEXSITUATIONS是管理者對復(fù)雜和抽象的情況進行概念化的技能。20、ORGANIZATION組織ADELIBERATEARRANGEMENTOFPEOPLETOACCOMPLISHSOMESPECIFICPURPOSE是一種實體，他具有明確的目的，包含人員和成員以及具有某中精細(xì)的結(jié)構(gòu)。21、UNIVERSALITYOFMANAGEMENT管理的普遍性THEREALITYTHATMANAGEMENTISNEEDINALLTYPESANDSIZESOFORGANIZATIONS,ATALLORGANIZATIONALLEVEL,INALLORGANIZATIONALAREAS,ANDINORGANIZATIONSINALLCOUNTRIESAROUNDTHEGLOBE是指無論組織規(guī)模的大小，無論在組織的哪一個層次上，無論組織的工作領(lǐng)域是什么，無論這個組織位于哪一個國家，這個組織都需要管理。CHAPTER2MANAGEMENTYESTERDAYANDTODAY1、DIVISIONOFLABOR勞動分工THEBREAKDOWNOFJOBSINTONARROWANDREPETITIVETASKS即將工作分解為狹隘的重復(fù)性的任務(wù)。2、INDUSTRIALREVOLUTIONTHEADVENTOFMACHINEPOWERMASSPRODUCTION,ANDEFFICIENTTRANSPORTATION產(chǎn)業(yè)革命機器動力的出現(xiàn)而帶來的產(chǎn)量的增加及運輸效率的提高。3、SCIENTIFICMANAGEMENT科學(xué)管理THEUSEOFSCIENTIFICMETHODTODETERMINETHE“ONEBESTWAY〞FORAJOBTOBEDONE運用科學(xué)方法確定從事工作的“最正確方式〞。4、THERBLIGS分類體系A(chǔ)CLASSIFICATIONSCHEMEFORLABELING17BASICHANDMOTIONS一個分析了17種手的動作〔如抓取，持握等〕的體系。5、GENERALADMINISTRATIVETHEORISTS一般行政管理理論WRITERSWHODEVELOPEDGENERALTHEORIESOFWHATMANAGERSDOANDWHATCONSTITUTESGOOD

簡介：第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁第1頁共6頁華中師范大學(xué)黨委書記｜在華中師范大學(xué)經(jīng)濟華中師范大學(xué)黨委書記｜在華中師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院校友會成立大會暨華中師范大與工商管理學(xué)院校友會成立大會暨華中師范大學(xué)金融校友聯(lián)合會成立大會致辭學(xué)金融校友聯(lián)合會成立大會致辭在華中師范高校經(jīng)濟與工商管理學(xué)院校友會成立大會暨華中師范高校金融校友聯(lián)合會成立大會致辭華中師范高校黨委書記（2021年5月4日）敬重的各位老師、敬愛的各位校友、同志們、同學(xué)們?nèi)A中師范高校經(jīng)濟與工商管理學(xué)院校友會暨華中師范高校金融校友聯(lián)合會今日在這里隆重成立我代表學(xué)校、代表校友總會、代表郝芳華校長，向各位校友表示親切的問候，向出席此次成立大會的各地第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁第3頁共6頁“弘毅篤行、經(jīng)世濟民”的經(jīng)管院訓(xùn)在各位校友身上得到了充分的體現(xiàn)，各位校友以卓越的業(yè)績和貢獻彰顯了華師精神，擦亮了華師品牌，母校為擁有你們感到無比的興奮和驕傲我代表母校對大家表示由衷的敬佩和誠心的感謝各位校友、老師們、同學(xué)們，今年是學(xué)校全面推動“十四五”規(guī)劃的開局之年，是全面實行第十二次黨代會精神的開局之年，是全面綻開老師教化領(lǐng)先的世界一流高校建設(shè)的開局之年，是全面開展一百二十周年“雙甲子”校慶籌備工作的開局之年。今日的經(jīng)濟與工商管理學(xué)院校友會、金融校友聯(lián)合會的成立意義非凡、正值其時借此機會，我同各位校友共享有關(guān)校友工作的幾點體會和希望。第一，百年歷史是華師最珍貴的精神家園，數(shù)十萬校友是華師最珍貴的辦學(xué)成果。希望全體校友堅固確立并不斷增加華師自信。百年華師歷史就是一部跟隨中國共產(chǎn)黨不斷前進的歷史，就是一部在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下為中華民族宏大復(fù)興投身教化醒國、教化救國、教化建國、教化富國、教化強國的宏大歷史。這部歷史是全體華師人的獨特

簡介：第1頁共2頁加強和創(chuàng)新社會管理學(xué)習(xí)讀本心得體會模板加強和創(chuàng)新社會管理學(xué)習(xí)讀本心得體會模板為貫徹落實黨的____關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的新要求，提高全區(qū)公務(wù)員社會管理的能力，我局____全體職工干部參加了“加強和創(chuàng)新社會管理”培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)，我受益匪淺，并有了以下的了解社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序，就必須有一定社會管理制度，我們加強和創(chuàng)新社會管理，根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民____，為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。具體體會如下一、統(tǒng)一思想，深化加強和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認(rèn)識一、統(tǒng)一思想，深化加強和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認(rèn)識一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會問題，迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。二是適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)的深刻變動，迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著改革開放的深入和____市場經(jīng)濟的發(fā)展，長期以來在封閉、半封閉環(huán)境和計劃經(jīng)濟條件下形成的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了全方位、根本性變化，帶來了許多社會問題。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化，迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒，人們的思想意識、法制意識、監(jiān)督意識不斷增強，共享改革發(fā)展成果的愿望日益強烈，給社會管理提出了新要求。二、轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)加強和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求二、轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)加強和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會管理，說到底是對人的管理和服務(wù)，必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面，必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護群眾，必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持人民主體地位，以人民群眾利益為重，以人民群眾期盼為念，寓管理于服務(wù)之中，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中，一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效，另一方面要不斷增強社會自我管理第2頁共2頁能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù)，樹立多方參與、共同治理的理念，發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào)、自治、自律、他律、互律作用，充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成推進社會和諧發(fā)展的強大合力。三、三、____民生，做好加強和創(chuàng)新社會管理的重點工作第一，要著力加強和完善黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益機制。

簡介：第1頁共4頁會議管理學(xué)習(xí)心得范文會議管理學(xué)習(xí)心得范文篇1工作會議上____經(jīng)理為我們作了認(rèn)真貫徹落實____電網(wǎng)公司大政方針為____經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻工作報告，____黨組書記作了重要講話。這是一次求真務(wù)實的報告，是鼓舞人心振奮精神的報告，報告對____電網(wǎng)公司去年的工作進行了全面精辟的總結(jié)，對今年的工作進行了詳細(xì)條理的部署，為廣大干部職工新的一年的工作指明了前進的方向。呼叫中心馬主任____全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了____經(jīng)理的報告和____書記的講話，以會議精神為指導(dǎo)，回顧了____年各項工作的完成情況，展望____年的工作目標(biāo)，激勵員工，統(tǒng)一思想，為進一步提升我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平努力奮斗。一、呼叫中心一、呼叫中心________年工作總結(jié)年工作總結(jié)____年是呼叫中心成立一周年，同時也是經(jīng)受全面考驗的一年，在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，堅持以____為指導(dǎo)，在實際工作中認(rèn)真貫徹落實六個更加注重工作方針，充分發(fā)揮本部門外服內(nèi)聯(lián)作用，大力協(xié)助我局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為打造____供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象貢獻了自己的一份力量。一緊緊圍繞緊緊圍繞________網(wǎng)公司大政方針，完成各項工作指標(biāo)網(wǎng)公司大政方針，完成各項工作指標(biāo)____年呼叫中心全年的系統(tǒng)話務(wù)量為____人次，其中人工受理話務(wù)量為____人次，占總話務(wù)量的____。話務(wù)量最高的一天是____月____日，系統(tǒng)話務(wù)量為____人次。共受理投訴____來電來函____件，投訴處理滿意率達到____受理故障報修____起，故障處理滿意率為____。受到表揚____起，人工受理來電中以停電查詢類來電最多，共計____人次，占人工受理話務(wù)量的____。二抓好基礎(chǔ)管理，做好班組建設(shè)工作抓好基礎(chǔ)管理，做好班組建設(shè)工作第3頁共4頁首先，要正確認(rèn)識會議，嚴(yán)肅對待會議。所謂會議，是指____個或____個以上的人其中一個為主持人為發(fā)揮特定功能而進行的一種面對面的多向溝通，它是一種聚眾議事過程。通過會議的定義，我們知道開會是一個嚴(yán)肅的問題，是為了解決某個問題而召集相關(guān)人員一起進行商議，是需要獲得一個結(jié)果的。如果散散漫漫，不認(rèn)真對待，浪費了時間精力而問題沒得到解決，那么會議也就失去了它的意義。其次，要避免召開無實效的會議。在開會之前必須要做好充足的會前準(zhǔn)備，布置會場，設(shè)置議程，有備而開。開會之前必須明確會議要解決什么問題，會議過程中緊緊圍繞這一中心展開，做到目的明確，有的放矢。應(yīng)該開高效率的會議，避免開一些無實效的會議。再次，充分尊重會議結(jié)果。一次成功的會議，會議結(jié)束后，與會人就某一問題達成一致意見。我們要充分尊重會議結(jié)果，并在以后的工作中貫徹實施。否則，只開會而會后不按決策行動，讓會議只成為一種形式，那么會議就失去了意義，也就不能發(fā)揮出它的功能，與會人對今后公司____的會議也將失去信任。當(dāng)然，怎樣開好會議，開富于實效的會議也是一門高深的學(xué)問，還有待我們在以后的工作中慢慢的去學(xué)習(xí)體會。我們大家要用這次的培訓(xùn)以及以后的學(xué)習(xí)體會去成就一次次高效的會議，并做到會而議，議而決，決而行，行而果。會議管理學(xué)習(xí)心得范文篇____月____號周六，今天我?guī)ьI(lǐng)我的高層團隊，共同參加了聚成股份丹陽分公司____的一次大型公開課，說實在的話，這么多年經(jīng)營企業(yè)以來，會議效率不高，一直是我們的心病，很多時候為會議的決議不能有效執(zhí)行，而大為惱火，通過今天的學(xué)習(xí)，我和我的團隊都大有啟發(fā)，特別是我的行政經(jīng)理，很高興的和我說，這是她培訓(xùn)到現(xiàn)在最重要的一節(jié)課，這次回到公司，知道怎樣去管理會議了。我是個愛學(xué)習(xí)的人，我每次學(xué)習(xí)，不要求全記筆記，

簡介：第1頁共3頁倉儲管理學(xué)習(xí)心得倉儲管理學(xué)習(xí)心得從____到____，短短二天時間的學(xué)習(xí)，仿佛經(jīng)歷了一場頭腦風(fēng)暴，讓我對速遞物流未來發(fā)展的方向和前景有了全新的認(rèn)識。未來，中國____速遞物流將以倉儲管理為媒介，全面滲透到客戶的供應(yīng)鏈管理，為客戶提供從采購、生產(chǎn)、銷售到逆向物流的綜合物流服務(wù)。通過為客戶提供綜合物流解決方案，與客戶形成長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透、互惠互利的合作關(guān)系。從戰(zhàn)略高度重視倉儲資源的經(jīng)營?！坝袀}儲的業(yè)務(wù)叫合同物流，沒有倉儲的業(yè)務(wù)叫運輸物流”，曹總在開班典禮上的這句話____了以往我對合同物流的認(rèn)識。在我看來，將零散的物流交易以合同的方式整合起來，使之標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)模化即是合同物流。按照說法，____公司目前沒有真正意義上的合同物流，這讓人很難接受。隨著學(xué)習(xí)的深入，我開始領(lǐng)會到了這句話的真正含義。這句話并非對合同物流和運輸物流的精確界定，而是凸顯倉儲管理重要地位的一種手段。介入客戶的倉儲管理，意味著雙方合作的穩(wěn)定性增強，意味著除了運輸和配送基本服務(wù)外，還擁有為客戶提供更多增值服務(wù)的機會，如流通加工服務(wù)包裝\分類\并貨\零部件配套，產(chǎn)品退貨管理，組裝\配件組裝，測試和修理等、物流信息服務(wù)、支持物流的金融及財務(wù)服務(wù)倉單質(zhì)押、代收貨款等，這些收入目前僅占物流收益的____，是提升物流業(yè)務(wù)利潤的重要手段。從電子商務(wù)客戶著手切入供應(yīng)鏈管理。由于信息系統(tǒng)、管理經(jīng)驗和專業(yè)人才的缺乏，目前對于4502900這樣的高端客戶，我們幾乎不具備提供綜合物流服務(wù)的能力。要切入客戶的供應(yīng)鏈管理，中第3頁共3頁讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，才能確保運作的效率和效益。只有抓高附加值的業(yè)務(wù)，抓核心競爭力，速遞物流才能在不斷競合的過程中，始終立于不敗之地。參照____模式，經(jīng)營好、改造好、擴充好公司倉庫資源。這次的行程中，我們參觀了由____物流倉儲中心。倉庫面積____平米，____年實現(xiàn)收入____萬元，實現(xiàn)收支差____萬元，估計純利潤為____萬元，利潤率為____左右，而僅僅只用了____個作業(yè)人員，高效的倉儲管理，節(jié)省了大量的人力，帶來了超值的回報。公司現(xiàn)有倉庫____平米，其中舊倉庫____平米直接租給了快樂購，新倉庫____平米，對照____模式，我們要圍繞“三好”做好改進工作。一是經(jīng)營好現(xiàn)有的新倉庫，綜合現(xiàn)有設(shè)備及人員，再引進____個“倉儲揀貨配送”的項目，提高資產(chǎn)使用率；二是改造好舊倉庫，提高倉庫管理水平，提高倉庫產(chǎn)出附加值；三是擴充好倉庫資源，為未來切入客戶供應(yīng)鏈管理做好積極的準(zhǔn)備工作。____年公司合并至今，二個專業(yè)的資源在操作層面沒有得到充分的共享。

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯120222022年秋季國家開發(fā)大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)形考年秋季國家開發(fā)大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)形考3管理學(xué)形考3）兩個方面。自身影響力（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這19型1、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，3、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個非處理不成的事情時，這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（4、（）轉(zhuǎn)移法種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)切少，對人關(guān)切多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。）認(rèn)為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安好的需要、歸需要層次理論）消極強化屬或供認(rèn)的需要、崇敬的需要、自我實現(xiàn)的需要。6、溝通的深層次目的是7、。鼓舞或影響人的行為本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3求?？尚行?4、基層管理者常用的操縱方法是（營多項選擇題16、領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位，主要包括（力位權(quán)力才能范的措施所依靠處置權(quán)力職認(rèn)知任務(wù)布局（）。行為才能意志才能情感才能）消極防年老時有積極進取的措施）。生活要得到根本保障要改善他們的工作環(huán)境和條件自然消退積極強化信息的傳遞非語言方制止人身傷害，失業(yè)保障對職工的監(jiān)視要能為他們所采納）處治消極強化）對信息的理解

簡介：全國全國20122012年1月高等教育自學(xué)考試月高等教育自學(xué)考試財務(wù)管理學(xué)試題財務(wù)管理學(xué)試題課程代碼課程代碼0006700067一、單項選擇題一、單項選擇題本大題共本大題共2020小題，每小題小題，每小題1分，共分，共2020分在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。分。1下列各項中，與資本回收系數(shù)呈倒數(shù)關(guān)系的是（B）A償債基金系數(shù)B年金現(xiàn)值系數(shù)C復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)D年金終值系數(shù)2下列關(guān)于資金時間價值的表述中，正確的是（D）A資金時間價值包括風(fēng)險價值因素B資金時間價值包括通貨膨脹因素C資金時間價值的實質(zhì)是放棄流動偏好的價值D資金時間價值的實質(zhì)是社會平均利潤率的一部分3在我國，企業(yè)采用吸收投入方式籌集權(quán)益資本時，不屬于投資者出資形式的是（B）A現(xiàn)金資產(chǎn)B土地所有權(quán)C工業(yè)產(chǎn)權(quán)或非專利技術(shù)D原材料或機器設(shè)備等實物資產(chǎn)4下述籌資方式中，融資速度快且融資成本低的方式是（A）A銀行借款B發(fā)行普通股C融資租賃D發(fā)行公司債券5下列各項中，對貨幣資金余缺描述正確的是（C）A實際貨幣資金余額與理想貨幣資金余額之差B計劃期貨幣資金期末余額與實際貨幣資金余額之差C計劃期貨幣資金期末余額與理想貨幣資金余額之差D本期實際貨幣資金余額與上期實際貨幣資金余額之差6下列各項中，屬于存貨采購成本的是（A）A存貨的買價B材料供應(yīng)中斷造成的停工損失C存貨占用資金的應(yīng)計利息D存貨儲存中的殘損變質(zhì)損失7為減少企業(yè)應(yīng)收賬款壞賬損失而對客戶進行信用調(diào)查發(fā)生的相關(guān)成本是（A）A管理成本B機會成本C壞賬成本D持有成本8下列不屬于流動資金構(gòu)成要素內(nèi)容的是（C）A占用在產(chǎn)成品上的資金B(yǎng)占用在原材料上的資金C占用在機器設(shè)備上的資金D占用在辦公用品上的資金9甲、乙兩個項目投資金額、壽命期相同，甲項目的投資回收期小于乙項目，則下列表述正確的是（D）A甲項目壽命期內(nèi)總營業(yè)凈現(xiàn)金流量一定小于乙項目B甲項目壽命期內(nèi)總營業(yè)凈現(xiàn)金流量一定大于乙項目C甲項目投資回收期內(nèi)，其營業(yè)凈現(xiàn)金流量總額一定小于乙項目20下列可用來衡量企業(yè)償債能力的財務(wù)指標(biāo)是（A）A產(chǎn)權(quán)比率B存貨周轉(zhuǎn)率C基本獲利率D市盈率二、多項選擇題二、多項選擇題本大題共本大題共1010小題，每小題小題，每小題2分，共分，共2020分在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。未選均無分。21財務(wù)管理最基本的價值觀念有（AB）A時間價值觀念B風(fēng)險價值觀念C利潤最大化觀念D經(jīng)濟效益最大化觀念E權(quán)益資本利潤率最大化觀念22企業(yè)以原材料、燃料、產(chǎn)成品等非現(xiàn)金資產(chǎn)投資時，對該非現(xiàn)金資產(chǎn)可采用的估價方法有（AD）A現(xiàn)行市價法B收益現(xiàn)值法C折余價值法D重置成本法E約當(dāng)產(chǎn)量法23下列屬于負(fù)債籌資方式的有（BCD）A發(fā)行股票B發(fā)行債券C融資租賃D商業(yè)信用E吸收直接投資24在西方傳統(tǒng)的信用評價方法中，“5C”評估法包括的內(nèi)容有（ABCDE）A行情B品質(zhì)C能力D擔(dān)保品E資本25下列關(guān)于貨幣資金最佳持有量的表述，正確的有（ADE）A單次轉(zhuǎn)換成本越高，最佳持有量越大B單次轉(zhuǎn)換成本越高，最佳持有量越小C單位貨幣資金機會成本越高，最佳持有量越大D單位貨幣資金機會成本越高，最佳持有量越小E最佳持有量是使貨幣資金持有相關(guān)總成本最低的持有量26進行項目投資決策時，計算營業(yè)現(xiàn)金流量需要考慮的因素有（ABCD）A折舊B營業(yè)收入C付現(xiàn)成本D所得稅稅率E流動資金的墊支額27企業(yè)并購?fù)顿Y時，對目標(biāo)企業(yè)價值評估的方法有（ABCD）AQ比率法B市盈率模型法C貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法D凈資產(chǎn)賬面價值法E貼現(xiàn)收益折現(xiàn)模型法28關(guān)于保本銷售量，下列表達式正確的有（BE）A保本銷售量變動成本總額／銷售單價