倉儲管理學(xué)習(xí)心得

1、第1頁共3頁倉儲管理學(xué)習(xí)心得 倉儲管理學(xué)習(xí)心得從____到____，短短二天時間的學(xué)習(xí)，仿佛經(jīng)歷了一場頭腦風(fēng)暴，讓我對速遞物流未來發(fā)展的方向和前景有了全新的認(rèn)識。未來，中國____速遞物流將以倉儲管理為媒介，全面滲透到客戶的供應(yīng)鏈管理，為客戶提供從采購、生產(chǎn)、銷售到逆向物流的綜合物流服務(wù)。通過為客戶提供綜合物流解決方案，與客戶形成長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透、互惠互利的合作關(guān)系。從戰(zhàn)略高度重視倉儲資源的經(jīng)營?！坝袀}儲的業(yè)務(wù)叫合同物流，沒有倉

2、儲的業(yè)務(wù)叫運輸物流”，曹總在開班典禮上的這句話____了以往我對合同物流的認(rèn)識。在我看來，將零散的物流交易以合同的方式整合起來，使之標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)模化即是合同物流。按照說法，____公司目前沒有真正意義上的合同物流，這讓人很難接受。隨著學(xué)習(xí)的深入，我開始領(lǐng)會到了這句話的真正含義。這句話并非對合同物流和運輸物流的精確界定，而是凸顯倉儲管理重要地位的一種手段。介入客戶的倉儲管理，意味著雙方合作的穩(wěn)定性增強，意味著除了運輸和配送基本服務(wù)外

3、，還擁有為客戶提供更多增值服務(wù)的機會，如：流通加工服務(wù)(包裝\分類\并貨\零部件配套，產(chǎn)品退貨管理，組裝\配件組裝，測試和修理等)、物流信息服務(wù)、支持物流的金融及財務(wù)服務(wù)(倉單質(zhì)押、代收貨款)等，這些收入目前僅占物流收益的____%，是提升物流業(yè)務(wù)利潤的重要手段。從電子商務(wù)客戶著手切入供應(yīng)鏈管理。由于信息系統(tǒng)、管理經(jīng)驗和專業(yè)人才的缺乏，目前對于450+2900這樣的高端客戶，我們幾乎不具備提供綜合物流服務(wù)的能力。要切入客戶的供應(yīng)鏈管理，

4、中第3頁共3頁讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，才能確保運作的效率和效益。只有抓高附加值的業(yè)務(wù)，抓核心競爭力，速遞物流才能在不斷競合的過程中，始終立于不敗之地。參照____模式，經(jīng)營好、改造好、擴充好公司倉庫資源。這次的行程中，我們參觀了由____物流倉儲中心。倉庫面積____平米，____年實現(xiàn)收入____萬元，實現(xiàn)收支差____萬元，估計純利潤為____萬元，利潤率為____%左右，而僅僅只用了____個作業(yè)人員，高效的倉儲管理，節(jié)省了大量的人

5、力，帶來了超值的回報。公司現(xiàn)有倉庫____平米，其中舊倉庫____平米直接租給了快樂購，新倉庫____平米，對照____模式，我們要圍繞“三好”做好改進工作。一是經(jīng)營好現(xiàn)有的新倉庫，綜合現(xiàn)有設(shè)備及人員，再引進____個“倉儲+揀貨+配送”的項目，提高資產(chǎn)使用率；二是改造好舊倉庫，提高倉庫管理水平，提高倉庫產(chǎn)出附加值；三是擴充好倉庫資源，為未來切入客戶供應(yīng)鏈管理做好積極的準(zhǔn)備工作。____年公司合并至今，二個專業(yè)的資源在操作層面沒有得到充