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1、我國(guó)發(fā)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,從未來(lái)趨勢(shì)來(lái)看,房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位將長(zhǎng)期保持。目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)(本文特指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))發(fā)展不成熟,呈現(xiàn)數(shù)量眾多、規(guī)模小、能力弱等特點(diǎn);從未來(lái)前景來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)將向規(guī)?;⒖鐓^(qū)域、專業(yè)化、品牌化等方面發(fā)展。這要求眾多中小企業(yè)必須快速成長(zhǎng)并提升自身能力,以適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
本文依據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)及企業(yè)能力的研究理論,結(jié)合國(guó)內(nèi)對(duì)房
2、地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)和能力方面的研究,選擇合適的理論模型建立分析框架,分析深圳航空城公司的成長(zhǎng)和能力提升過(guò)程。深圳航空城公司通過(guò)“多方融資獲取土地資源(資本運(yùn)作),利用銀行監(jiān)管、建筑商墊資進(jìn)行合作開發(fā)(組建方式),隨著開發(fā)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化與多元化擴(kuò)張(業(yè)務(wù)活動(dòng)),并最終進(jìn)入內(nèi)地及國(guó)際市場(chǎng)(地域擴(kuò)張)”這一路徑成長(zhǎng)壯大。在成長(zhǎng)的過(guò)程中其能力的演進(jìn)表現(xiàn)為三個(gè)階段:基本能力建設(shè),包括土地資源、融資能力、企業(yè)家能力;系統(tǒng)能力完善和核心能力
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