202x下半年人力資源管理師一級(jí)專業(yè)能力真題_第1頁(yè)
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1、 2018 2018 下半年人力資源管理師一級(jí)專業(yè)能力真題 下半年人力資源管理師一級(jí)專業(yè)能力真題一、簡(jiǎn)答:1、薪酬問題:?jiǎn)T工持股的范圍和執(zhí)有股份占企業(yè)股份比例的決定因素(10 分)教材 P484決定于以下幾個(gè)因素:①需要員工多大程度上參與經(jīng)營(yíng)決策和管理。②員工認(rèn)購(gòu)股份的積極性和出資能力。如果③企業(yè)具備素質(zhì)較高的、能夠順利運(yùn)行員工持股制度的人才。④要確定個(gè)人的股金及其在總股本中的比例。2、規(guī)劃問題:人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式和特點(diǎn)(10 分

2、)教材 P1111、指令型。適合內(nèi)部采用高度集權(quán)式管理,環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)集團(tuán)。2、變革型。在實(shí)施過程中要在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一系列變革,包括組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)等。3、合作型。強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體的智慧,適用于處于較復(fù)雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)。4、文化型。強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)的所有員工都參與戰(zhàn)的制定與實(shí)施。5、增長(zhǎng)型。自下而上,關(guān)鍵是高層管理人員如何激勵(lì)下層管理人員創(chuàng)造性地制定和實(shí)施。二、案例綜述(一)招聘:1、基于勝任特征行為面試設(shè)計(jì)的原則有哪

3、些?(8 分)教材 P169-1701、行為面試設(shè)計(jì)必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ),充分利用勝任特征模型所提案例中的外商投資企業(yè)和李某都無權(quán)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),兩者以替代性費(fèi)用代替繳納社會(huì)保險(xiǎn)的做法是違法的,侵害了社會(huì)公共利益,是無效的。勞動(dòng)者主動(dòng)提出不辦理社會(huì)保險(xiǎn)也不能免除用人單位辦理社會(huì)保險(xiǎn)的法定義務(wù)。(2)按照《保險(xiǎn)法》86 條規(guī)定:必須由企業(yè)補(bǔ)交保險(xiǎn)費(fèi)用,且企業(yè)須繳納滯納金,滯納金不得由勞動(dòng)者來繳納。(3)如果用人單位有相應(yīng)的

4、證據(jù)證明將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)放給了勞動(dòng)者,則可以根據(jù)民法上的關(guān)于不當(dāng)?shù)美囊?guī)定,請(qǐng)求勞動(dòng)者返還相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。(4)員工提出要簽無固定期限勞動(dòng)合同的請(qǐng)求不符合《勞動(dòng)合同法》關(guān)于訂立無固定期限勞動(dòng)合同的條件,不予支持。(5)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第 38 條規(guī)定:用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),勞動(dòng)者可以要求解除勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第 46 條規(guī)定:用人單位還需支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第 82 條規(guī)定:用人單位還需支

5、付勞動(dòng)者第二次工作期間因未訂立書面勞動(dòng)合同導(dǎo)致的二倍工資。(6)如果勞動(dòng)者愿意繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同,則雙方協(xié)商一致訂立勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第 82 條規(guī)定:用人單位還需支付勞動(dòng)者第二次工作期間因未訂立書面勞動(dòng)合同導(dǎo)致的二倍工資。(四)績(jī)效+規(guī)劃:1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略是什么?其人力資源策略是什么?人力資源策略有哪些特點(diǎn)?(4分)教材 P22.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略。人力資源策略:參與策略。特點(diǎn):①企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工具有歸屬感。②注

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