202x下半年陜西三級人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案

1、2019 下半年陜西三級人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案 下半年陜西三級人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案一、行為錨定具體步驟及優(yōu)點行為錨定等級評價法通常要求按照以下 5 個步驟來進行：1.行崗位分析，獲取關鍵事件，由主管人員作出明確簡潔的描述。2.建立進行評價等級。一般分為 5—9 級，將關鍵事件歸并為若干績效指標，并給出確切定義。3.對關鍵事件重新加以分配。由另一組管理人員對關鍵事件作出重新分配，把它們歸入最合適的績效要素幾指標中，確

2、定關鍵事件的最終位置，并確定出績效考評指標體系。4.對關鍵事件進行評定。審核績效考評指標登記劃分的正確性，由第二組人員將績效指標中包含的重要事件有優(yōu)到差，從高到低進行排列。5.建立最終的工作績效評價體系。行為錨定等級評價法的優(yōu)點包括：1.對員工績效的考量更加精確；2.績效考評標準更加明確；3.具有良好的反饋功能；4.具有良好的連貫性和較高的信度；5.考評的維度清晰。二、崗位薪酬體系設計的步驟1.環(huán)境分析2.確定薪酬策略3.崗位分析4.崗