M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵(lì)研究.pdf

1、隨著時(shí)代的發(fā)展,媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是愈演愈烈。媒體競(jìng)爭(zhēng),表面是爭(zhēng)受眾、爭(zhēng)市場(chǎng),本質(zhì)卻是對(duì)媒體人才的競(jìng)爭(zhēng)。哪家媒體能夠擁有以人才為支撐的綜合實(shí)力,哪家媒體就能夠立于不敗之地。對(duì)M媒體產(chǎn)業(yè)而言,目前人力資源管理并不完善,還沒有形成有效的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。建立科學(xué)、合理、行之有效的激勵(lì)制度,如何使現(xiàn)有人才能夠?yàn)槊襟w產(chǎn)業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,是目前M媒體最為迫切的需求。
　　 本文對(duì)M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入的

2、分析研究,并提出了完善M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵(lì)的若干對(duì)策,將人力資源管理理論與實(shí)際的工作相結(jié)合,對(duì)如何完善M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵(lì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。
　　 首先,文章介紹了媒體這種特殊行業(yè)的類型、特點(diǎn)以及關(guān)于激勵(lì)的相關(guān)理論和方法。通過理論的梳理,對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)人力資源管理以及員工激勵(lì)有了初步的認(rèn)識(shí)。
　　 接著,文章介紹了M媒體產(chǎn)業(yè)目前比較普遍使用的激勵(lì)措施,通過分析M媒體從業(yè)人員的特點(diǎn)、員工激勵(lì)的必要性,指出了M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵(lì)目前已經(jīng)