M出版集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著出版社轉(zhuǎn)企改制、合并重組大幕的拉開(kāi),以及國(guó)家對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)的政策放寬,加之外資出版企業(yè)的虎視眈眈,國(guó)內(nèi)出版業(yè)即將形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局,圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。越來(lái)越多的出版企業(yè)在企業(yè)以及員工的管理方面受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),員工的能力與活力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力。在這種情況下,出版企業(yè)如何健全、強(qiáng)化人力資源管理,有效地激勵(lì)廣大企業(yè)員工的課題就成為出版企業(yè)考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。
   本文以員工激勵(lì)機(jī)制為切入點(diǎn),選擇中國(guó)國(guó)內(nèi)出版行業(yè)的領(lǐng)頭羊——

2、M出版集團(tuán)為樣本。首先對(duì)選題的背景做了介紹,從探討激勵(lì)機(jī)制等的概念入手,綜述了西方經(jīng)典激勵(lì)理論以及國(guó)內(nèi)目前出版業(yè)激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀。在此理論基礎(chǔ)上,從M出版集團(tuán)的現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式,經(jīng)過(guò)一系列調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析,充分調(diào)查了解集團(tuán)員工的需求期望,系統(tǒng)剖析M出版集團(tuán)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題。并在論文的最后一部分,在之前研究的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出了M出版集團(tuán)員工激勵(lì)政策的設(shè)計(jì)方案。
   本論文旨在促使企業(yè)改善現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制,為

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