薪酬要素計(jì)點(diǎn)法ppt

1、山東起重機(jī)廠有限公司 職位評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案,,Click to add title in here,2.職位評(píng)價(jià)目的,及依據(jù),5.職位評(píng)價(jià)方案,6.職位評(píng)價(jià)的方法,7.實(shí)施評(píng)估,4.職位評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,1.公司簡(jiǎn)介,3.評(píng)價(jià)小組介紹,山東起重機(jī)廠有限公司簡(jiǎn)介,Click to add title in here,山東起重機(jī)廠有限公司始建于1968年，山東省高新技術(shù)企業(yè)，中型一類

2、企業(yè)，為原機(jī)械部在山東唯一定點(diǎn)生產(chǎn)橋式、門式起重機(jī)的專業(yè)廠，山東省重點(diǎn)企業(yè)，山東名牌產(chǎn)品，山東省機(jī)械行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)。現(xiàn)有職工1080人，其中工程技術(shù)人員128人，高級(jí)工程師10人，工程師38人。公司占地面積200000平方米，廠房面積48000平方米，生產(chǎn)各類起重、裝卸設(shè)備，年生產(chǎn)能力30000噸，產(chǎn)品19個(gè)系列，1000多個(gè)規(guī)格品種，。產(chǎn)品銷往全國(guó)26個(gè)省市區(qū)，并出口東南亞市場(chǎng)。公司現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元。2007年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.2億元，

3、利稅2285萬(wàn)元，利潤(rùn)1236萬(wàn)元，實(shí)交稅金1302萬(wàn)元。公司在全省同行業(yè)中排首位，全國(guó)同行業(yè)排前五位。公司于1998年獲得ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證證書，雙梁橋式起重機(jī)產(chǎn)品，2005年被評(píng)為山東省名牌產(chǎn)品，山東省高新技術(shù)企業(yè)。,職位評(píng)價(jià)目的,1.為實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。2.對(duì)崗位工作任務(wù)的繁簡(jiǎn)難易程度，責(zé)任權(quán)限大小，所需要的資格條件等因素，在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量測(cè)評(píng)，從而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特

4、征。3.對(duì)性質(zhì)相同的相近的崗位，制定統(tǒng)一的測(cè)量、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從而使單位內(nèi)各個(gè)崗位之間，能夠在客觀衡量自身價(jià)值量的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向縱向比較，并具體說明其在企業(yè)單位中所處的地位和作用。4.為企業(yè)崗位歸級(jí)列等奠定基礎(chǔ)。5.幫助員工適應(yīng)組織變化。,職位評(píng)價(jià)依據(jù),組織戰(zhàn)略（工作重點(diǎn)）：公司的發(fā)展戰(zhàn)略是公司經(jīng)營(yíng)的基本導(dǎo)向，也是職位評(píng)價(jià)的基本導(dǎo)向。職位評(píng)價(jià)的最終標(biāo)準(zhǔn)是職位對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度。,職位說明書：職位的職責(zé)和任職資格要求等綜合信息

5、是職位評(píng)價(jià)的基本和直接的依據(jù)。,專業(yè)系統(tǒng)員工數(shù)量及類別：用于判斷任職員工在監(jiān)督管理要素上的評(píng)價(jià)結(jié)果。,員工基本情況：用于判斷任職員工在任職資格方面的 評(píng)價(jià)結(jié)果。,1,2,3,4,職位評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,1.總經(jīng)理授權(quán)考核薪酬委員會(huì)建立職位評(píng)價(jià)定期調(diào)整或適時(shí)調(diào)整的制度和程序。2.戰(zhàn)略與組織：當(dāng)公司戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)職位進(jìn)行重新評(píng)價(jià)或適當(dāng)調(diào)整。3.職位：職位的新設(shè)、撤銷、合并、分立、職責(zé)調(diào)整、任職資格調(diào)整要求職位重新評(píng)價(jià)。

6、4.市場(chǎng)：當(dāng)市場(chǎng)薪酬調(diào)查表明市場(chǎng)人才價(jià)格發(fā)生結(jié)構(gòu)性變動(dòng)時(shí)，應(yīng)考慮職位評(píng)價(jià)調(diào)整。,由于崗位性質(zhì)及價(jià)值的差異性，我們針對(duì)不同的崗位設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)價(jià)方案。 由于企業(yè)規(guī)模較大，崗位眾多，我們選擇只對(duì)部分標(biāo)桿職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。,職位評(píng)價(jià)方案,公司的標(biāo)桿職位選擇,職位評(píng)價(jià)的方法,本公司屬于生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多、對(duì)精度要求較高的大型企業(yè)。為了真正實(shí)現(xiàn)公平公正，我們選擇要素計(jì)點(diǎn)法對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。優(yōu)點(diǎn)：能夠量化；可以避免主

7、管因素對(duì)評(píng)價(jià)工作的影響；可以根據(jù)情況對(duì)要素和權(quán)值進(jìn)行調(diào)整；易于理解接受。缺點(diǎn)：要素的選擇和權(quán)值的分配帶有主觀性；方法的設(shè)計(jì)比較復(fù)雜；對(duì)企業(yè)的管理水平要求較高；工作量大，較為費(fèi)時(shí) 費(fèi)力，成本相對(duì)較高。,選取報(bào)酬要素要素說明,要素說明：,勞動(dòng)技能要素勞動(dòng)責(zé)任要素勞動(dòng)強(qiáng)度因素勞動(dòng)環(huán)境因素,實(shí)施評(píng)估,運(yùn)用報(bào)酬要素對(duì)各職位進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)職位總點(diǎn)值排序,我們將職位依據(jù)幾何法評(píng)價(jià)的總點(diǎn)值劃分為8個(gè)等級(jí)，以60分為區(qū)間值。如下