組織文化與員工周邊績效關系研究.pdf

1、隨著周邊績效逐步為管理者所重視，如何有效激勵周邊績效，實現企業(yè)整體績效的提升，己成為企業(yè)界和學術界共同關注的重要問題。
　　 但是周邊績效具有著自身較為獨特的一面，特別是用金錢激勵周邊績效的方法是無效的，使得學者們從組織的各個維度來研究如何提升周邊績效。隨著研究的逐步深入，組織文化這一詞匯進入人們的視線。國外大量學者的研究表明，組織文化在多個維度上與周邊績效都有著高度的相關性。但國外的研究成果是否同樣適用于中國企業(yè)還有待進一步的

2、實證研究。而國內在周邊績效和組織文化關系研究領域中的研究成果較少，大部分集中在組織文化的某一維度與周邊績效的某一維度的研究，而且對企業(yè)的員工層次也沒有進行區(qū)別化的研究。
　　 針對研究現狀，本研究將立足于中國這個大環(huán)境下，針對中國企業(yè)的組織文化和員工的周邊績效的關系進行研究，同時，還深入探究人口統(tǒng)計變量是否會對組織文化和員工周邊績效的關系產生影響。主要研究結論如下：
　　 第一，組織文化與周邊績效呈顯著正相關，組織文化作

3、為總體對周邊績效具有顯著預測力。
　　 第二，組織文化各維度與周邊績效呈顯著正相關。其中，組織文化的社會責任、道德和協(xié)調維度均對周邊績效具有顯著預測力。
　　 第三，對人際促進維度具有顯著預測力的組織文化維度為協(xié)調和道德；對工作奉獻具有顯著預測力的組織文化維度包括道德和社會責任；對組織維護具有顯著預測力的組織文化維度包括社會責任、團隊導向和公平感。
　　 第四，人口統(tǒng)計變量對周邊績效與組織文化的相關性無影響。