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文檔簡介
1、在組織行為學(xué)，組織承諾是一個非常重要的領(lǐng)域，它影響著員工在企業(yè)中的工作態(tài)度及工作積極性。在企業(yè)競爭激烈環(huán)境，員工對企業(yè)的生存與發(fā)展過程中有很大的影響，同時組織承諾對企業(yè)的員工工作績效也有重大的意義。
至今，國外在組織承諾和工作績效的研究中所形成的資源和成果還是非常豐富的。對于這一塊領(lǐng)域的研究越南學(xué)者還在引進(jìn)與探索的起步階段，對相關(guān)的實證研究還有缺少，且越南學(xué)者集中于探索影響組織承諾的因素比較多;而對組織承諾與工作績效關(guān)系進(jìn)行研
2、究時所用模型也因人不同。
本研究采用中國學(xué)者的有關(guān)組織承諾和工作績效理論和模型，在總結(jié)以往有關(guān)組織承諾與工作績效關(guān)系研究之后，構(gòu)建本研究的模型，提出本研究的需要驗證的假設(shè)。本研究把越南企業(yè)員工作為研究對象，在越南進(jìn)行問卷調(diào)查。研究使用軟件SPSS22.0與Amos22.0進(jìn)行資料分析，同時建立了研究的模型。本研究得到了結(jié)論:(1)越南企業(yè)員工組織承諾由五個維度構(gòu)成，越南企業(yè)員工的工作績效由四個維度構(gòu)成;(2)越南員工的組織承諾
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