新生代員工工作價(jià)值觀、組織承諾與工作績效關(guān)系研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為知識載體的人力資源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的第一資源。企業(yè)的人力資源管理，是企業(yè)正常運(yùn)行和贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。如何以科學(xué)的方法使企業(yè)的人與事實(shí)現(xiàn)優(yōu)化匹配，最有效地發(fā)揮人力資源的作用運(yùn)用，是企業(yè)管理的一個(gè)永恒話題。隨著時(shí)間的推移，新生代員工已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)中的主力群體，如何有效地管理新代員工已成為眾多管理者面臨的共同難題。由于其成長的家庭環(huán)境、教育背景、社會文化氛圍的不同，使得他們與前一代的員工相比在思想觀念、價(jià)值追求、

2、道德標(biāo)準(zhǔn)等方面有著明顯的不同。他們身上所擁有的這些鮮明的個(gè)性特征和新銳價(jià)值觀，在為企業(yè)注入新鮮血液帶來活力的同時(shí)，也為企業(yè)的人才管理帶來了新的挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建并維護(hù)好新生代員工與企業(yè)的關(guān)系，充分發(fā)揮他們身上的獨(dú)特價(jià)值，建立長久、穩(wěn)定和高效的企業(yè)人才戰(zhàn)略，是管理者不得不思考的問題。
　　本研究以新生代員工工作價(jià)值觀為切入點(diǎn)，探討其對工作績效的影響，并引入組織承諾這一中介變量，更加深入的探討工作價(jià)值觀對工作績效的作用機(jī)制，這一研究具有重

3、要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。本研究以新生代員工為調(diào)查對象，采用實(shí)證研究的方法，通過問卷調(diào)查回收數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS21.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、回歸分析和中介效應(yīng)檢驗(yàn)。得出以下結(jié)論：新生代員工工作價(jià)值觀的態(tài)度傾向維度和內(nèi)在需求維度對組織承諾有著顯著的預(yù)測作用；職業(yè)道德維度對組織承諾的規(guī)范承諾有著顯著的預(yù)測作用；新生代員工工作價(jià)值觀及其各維度對工作績效有較強(qiáng)的預(yù)測作用；組織承諾的情感承諾對任務(wù)績效和周邊績效都有顯著的影響作