90后員工工作價(jià)值觀與主管承諾的關(guān)系研究.pdf

1、隨著時(shí)間的推移，90后員工已逐步進(jìn)入職場，在未來的十年將會(huì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的中流砥柱。然而，90后員工現(xiàn)在卻經(jīng)常被貼上“難管理”“不知道他們想什么”“待不住，養(yǎng)不熟”等標(biāo)簽。對于企業(yè)組織來說，如何管理90后員工，如何提高他們對組織的忠誠度，如何更好的發(fā)揮他們的潛力，以實(shí)現(xiàn)更有效的可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)需要迫切解決的問題。
　　主管承諾基于組織行為學(xué)中的員工承諾，從主管層面對員工承諾進(jìn)行描述，是一種復(fù)雜的組織特性，極具研究意義。因此，

2、本研究在陳振雄主管承諾五維模型的基礎(chǔ)上，運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法，借助工作價(jià)值觀量五維量表、主管支持感五維量表，進(jìn)一步研究90后員工工作價(jià)值觀、主管承諾及主管支持感的相互關(guān)系，希望逐步完善相關(guān)變量的理論體系。
　　本研究以廣西、廣東、上海、江蘇、北京、湖北、陜西等多個(gè)省份和不同地區(qū)的368份樣本為基礎(chǔ)，運(yùn)用SPSS22.0對樣本做數(shù)據(jù)分析，對在主管支持感為調(diào)節(jié)變量下90后員工主管承諾對主管承諾影響進(jìn)行了研究，主要得出

3、了如下結(jié)論:
　　1.90后員工除是否是獨(dú)生子女在工作價(jià)值觀中的內(nèi)在報(bào)酬觀維度上存在顯著差異外，其他人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量和組織學(xué)特征變量均無顯著差異;
　　2.90后員工工作價(jià)值觀對主管承諾有正向影響，因此組織應(yīng)該在了解和尊重90后員工的工作價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，采取與之相適應(yīng)的管理手段和策略，以提高90后員工的主管承諾;
　　3.90后員工工作價(jià)值觀在影響主管承諾的過程中，主管支持感存在部分調(diào)節(jié)效應(yīng)，組織可以通過主管支持感強(qiáng)化9