員工中庸思維、組織和諧與員工績效的關(guān)系研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多學者開始將目光投向東方的管理和理念，本土化管理的研究也日益盛行。中庸思維是中國人最為凸顯的思維，普遍存在于組織成員的思維中。中庸思維強調(diào)平衡，不走極端，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整策略，注重和諧但是對沖突并不意味回避，這些理念對現(xiàn)代的管理具有較強的借鑒意義。
　　 通過文獻研究發(fā)現(xiàn)，雖然和諧是當今的主流思想，也是時代的主題，但是學術(shù)界對于組織和諧這一領(lǐng)域鮮有研究。本文在文獻研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本土心理學中庸思

2、維的概念，研究中庸思維、組織和諧與員工績效相互關(guān)系，根據(jù)相關(guān)研究成果，提出三者之間影響機制的概念模型，然后以重慶、廣西、廣東、上海不同企業(yè)426名員工為研究對象，探索中庸思維對員工績效的影響途徑，并從認知偏差、行為偏差和組織和諧的角度研究中庸思維及行為對員工績效的影響。本文以中庸思維為自變量，在對其概念進行歸納和界定的基礎(chǔ)上，從理論上證明中庸思維對組織和諧及員工績效的影響及認知偏差和行為偏差的作用機制，并用中國企業(yè)層面的數(shù)據(jù)對所提出的假