知識(shí)型員工心理契約與周邊績效的關(guān)系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國內(nèi)各企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的需求越來越多，知識(shí)型員工數(shù)量的多少已經(jīng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。與企業(yè)一般員工相比，知識(shí)型員工更加注重心理契約的構(gòu)建和維護(hù)。另外在相近的環(huán)境工作時(shí)，知識(shí)型員工的行為將在很大程度上受到心理契約的影響，從而影響到知識(shí)型員工的周邊績效。因此，選好和用好知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)來說具有非常重要的意義，因?yàn)樘岣咂髽I(yè)知識(shí)型員工的周邊績效可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　 為了探究我國企業(yè)知識(shí)型員工心理契約與周邊

2、績效關(guān)系，本文從心理契約的角度出發(fā)，首先對(duì)學(xué)者關(guān)于知識(shí)型員工的概念、特征和結(jié)構(gòu)、知識(shí)型員工心理契約的內(nèi)容及特點(diǎn)和周邊績效相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述;其次建立知識(shí)型員工的心理契約與員工周邊績效關(guān)系的理論概念模型;再次進(jìn)行問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析，得出以下結(jié)論:(1)我國企業(yè)知識(shí)型員工的心理契約可以劃分為交易型、關(guān)系型和發(fā)展型三個(gè)維度;周邊績效可劃分為工作投入、職務(wù)奉獻(xiàn)和人際促進(jìn)三個(gè)維度;(2)我國企業(yè)知識(shí)型員工的心理契約與周邊績效均呈正相關(guān);(3)企