基于灰色—DEA的員工績效評價體系的研究——以中冶京唐機電公司專業(yè)技術員工為例.pdf

1、科學合理的員工績效評價不僅能激發(fā)員工的工作潛能及積極性，而且能為企業(yè)人事決策、薪酬管理、人員培訓等提供重要決策依據(jù)。據(jù)權威機構調(diào)查顯示，目前，我國企業(yè)在實施績效評價過程中只有三成的員工對于企業(yè)績效評價實施現(xiàn)狀表示滿意。因此，正確認識現(xiàn)有員工績效評價中的存在的問題，尋求客觀的評價方法，建立一套科學合理、系統(tǒng)全面的績效評價體系是非常必要的。
　　 本文通過問卷調(diào)查分析了我國企業(yè)員工績效評價的現(xiàn)狀和問題，針對現(xiàn)存問題引入灰色-DEA評

2、價模型構建員工績效評價體系?；疑?DEA模型即帶有灰色關聯(lián)約束錐的DEA模型，與現(xiàn)有員工績效評價方法相比，在適用范圍、避免主觀確定權重、加強反饋等方面有很強的優(yōu)越性。灰色-DEA模型的構建需首先確定評價目的及評價對象，其次，篩選員工考核期間的投入和輸出指標，再次，通過灰色關聯(lián)度得到各指標的權重，最后，利用DEA方法中的CCR(C2R)模型對員工的績效做出綜合評價并根據(jù)投影給出非DEA有效的待評價單元成為DEA有效的改進方案，為員工績效改