基于構型理論的人力資源系統(tǒng)與組織績效的關系研究

1、基于構型理論的人力資源系統(tǒng)與組織績效基于構型理論的人力資源系統(tǒng)與組織績效的關系研究的關系研究摘要：最近幾年來，隨著我們國家改革開放政策的實施，我國的經濟、政治以及文化都得到了快速的發(fā)展，其中經濟的發(fā)展是最為迅速的。為了使我們國家的經濟能夠健康可持續(xù)發(fā)展，我國加大了對于經濟的宏觀調控。企業(yè)為了提升自己的競爭力，為了發(fā)揮企業(yè)人力資源系統(tǒng)的最大價值，提升自己的組織績效，開始逐漸的增加自己的經濟投入，開始在企業(yè)內部組織中加強對人力資源的管理。構

2、型理論作為一種研究人力資源的新視角，在整個社會引起了廣泛的關注。同時也取得了一定的成效。但是在我國構型理論并沒有完全的普及，沒有完全的運用到人力資源管理中去。要想提升組織績效，就必須得先研究構型理論背景下人力資源系統(tǒng)與組織績效的關系。本文首先說明了構型理論的具體含義及其理論觀點，其次給出了構型理論之下的人力資源管理系統(tǒng)與組織績效的關系，最后進行了不同的人力資源系統(tǒng)下組織績效的比較。下載關鍵詞：構型理論人力資源系統(tǒng)組織績效關系研究對于一個

3、企業(yè)來說要想達到一定的利益，就必須要根據企業(yè)自身的實際情況不斷來調整自己的管理戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略等等。實際中我們發(fā)現，如果一個企業(yè)有好的人力資源系統(tǒng)，那么他的組織績效也就能夠提升上去，企業(yè)的利益也能夠很快的到達。最近幾年來，隨著人力資源系統(tǒng)的不斷進步和改革，逐步出現了一種新型的能夠研究人力資源系統(tǒng)的理論――“構型理論”。這種理論強調各個人力要素之間的協(xié)調配合。這種理論能夠最大限度的提升組織績效。但是構型理論是不一樣的，是可變的也是多樣化的。

4、我們要根據不同的企業(yè)特點選擇不一樣的構型以及人力資源系統(tǒng)的形式。雖然目前國際上構型理論在人力資源管理系統(tǒng)上的運用已經很廣泛了，但是在我國對于構型理論的認識還有很多的不足。目前還是不能發(fā)揮公司人力管理上的引導作用，不能從根本上改變組織績效。因此，在這樣的社會背景之下，基于構型理論之下的人力資源系統(tǒng)與組織績效的關系研究是很有必要的。一、構型理論1.具體含義：一個公司的人力資源系統(tǒng)中，組織是一個整體。組織有很多的獨立的內部要素以及很多個獨立的

5、外部要素組成的。只有很多個要素組合在一起的時候才能充分的把組織的作用表現出來，才能夠達到公司的既定目標。也就是說單單憑借幾個單獨的要素是不能把組織的作用發(fā)揮出來的。同時一個組織的構型，必須滿足組織構型中各塊的構成要素都能夠影響到整體的構型。并且，在構型理論的背景之下，人力資源系統(tǒng)的實踐構型對組織績效有積極的影響。同時他的影響要遠遠高于構型內部單個的人力資源管理實踐的影響的總和。2.理論觀點：構型理論主要是在整體系統(tǒng)的角度上來進行說明和討

6、論的。它重點研究的是人力資源管理系統(tǒng)的形態(tài)是不是真的能夠將組織績效提升上來，以及怎么樣才能實現真正意義上的提升績效。該理論觀點認為：（1）在組織這個大系統(tǒng)中，每一個小的要素都是組成整個系統(tǒng)的很重要的3.構型理論下的人力資源系統(tǒng)活動。構型理論的重點就在于把人力資源活動看成一個統(tǒng)一的整體，它的各個小要素之間相互影響相互促進。在實際的研究過程中，我們取的幾個管理活動之間是有所聯系的，它們之間也是有很多的影響的。這時候我們發(fā)現，組織績效有了很大

7、的提升。它的結果也遠遠大于幾個小要素結果的總和。換句話說，人力資源這個整體系統(tǒng)能夠改變員工的具體行為，能夠使得公司的利益最大程度的提升。4.其他研究。承諾型人力資源系統(tǒng)要比控制型的人力資源系統(tǒng)提高組織績效更明顯。專業(yè)型的人力資源構型在發(fā)揮組織績效的功能上比其他類型的人力資源構型要高?？冃蛐偷娜肆Y源系統(tǒng)比維持導向型的人力資源系統(tǒng)更能提高企業(yè)的組織績效。承諾型人力資源構型、合約型人力資源構型和控制型人力資源構型對企業(yè)內部的組織績效具有

8、明顯的正向關系?？傊?，雖然構型理論的研究還不是很全面，但是它給我們指明了研究人力資源系統(tǒng)與組織績效關系的新思路。我們要繼續(xù)加大對構型理論的研究，并加以利用，為我們的公司創(chuàng)造更多的利潤。參考文獻劉善仕，劉婷婷，劉向陽.人力資源管理系統(tǒng)、創(chuàng)新能力與組織績效關系――以高新技術企業(yè)為例[J].科學學研究，2007（4）肖園園.基于承諾型人力資源管理模式的績效考核研究――以A公司為例.首都經濟貿易大學（學位論文），2014侯荔江.現代企業(yè)人力資源