SAS公司供應(yīng)鏈條件下的供應(yīng)商管理研究.pdf

1、20世紀(jì)以來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化、激烈化，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)自身的核心能力，對(duì)非核心的生產(chǎn)資源則通過(guò)供應(yīng)鏈從供應(yīng)商處獲得。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈中制造企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)的對(duì)象，直接關(guān)系著企業(yè)的采購(gòu)成本以及原材料和零部件質(zhì)量的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生很大的影響。良好的供應(yīng)源是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，同時(shí)也是企業(yè)的一個(gè)重要資產(chǎn)。因此如何選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需求的、有良好發(fā)展前景的供應(yīng)商，并進(jìn)行有效的管理，成為企

2、業(yè)發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。在現(xiàn)行的供應(yīng)鏈條件下，如何選擇最合適的供應(yīng)商，選取哪些指標(biāo)和采用何種方法來(lái)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、管理是本文主要討論的問(wèn)題。
　　在本論文中，作者以供應(yīng)商管理的各環(huán)節(jié)（供應(yīng)商選擇，評(píng)價(jià)及績(jī)效管理）作為研究對(duì)象，分析各環(huán)節(jié)的操作方法及優(yōu)化措施，旨在為SAS公司尋求一整套的供應(yīng)商管理方法，從而促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。在方法上，本文在參考大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，從SAS公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合供應(yīng)商管理的理論，