供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、自20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場競爭的加劇，供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理越來越受到理論界和企業(yè)界的重視。越來越多的企業(yè)開始加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，尤其是與戰(zhàn)略供應(yīng)商保持密切合作關(guān)系。因此如何選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需求的、有良好發(fā)展前景的供應(yīng)商，成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的問題。如何選擇最合適的供應(yīng)商，選取哪些指標(biāo)和采用何種方法來對候選供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)是本文主要討論的問題。 本文首先討論了論文研究背景，研究目的和意義，并對

2、供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商管理及國內(nèi)外供應(yīng)商選擇評價(jià)方法進(jìn)行了綜述。接著分析了供應(yīng)商的分類和供應(yīng)商選擇的基本方法，以及供應(yīng)商選擇實(shí)施步驟和重要作用。然后通過分析供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀及新的環(huán)境背景下供應(yīng)商選擇的影響因素，借鑒國內(nèi)外供應(yīng)商選擇評價(jià)的理論和方法成果，本文從供應(yīng)商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)能力、經(jīng)營管理能力及外部環(huán)境和兼容性三個(gè)大的方面構(gòu)建了供應(yīng)商選擇與評價(jià)指標(biāo)體系，并詳細(xì)說明了模糊層次分析法在供應(yīng)商評價(jià)中的應(yīng)用。最后結(jié)合汽車配件制造企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商選