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1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與企業(yè)的互相協(xié)作,共同發(fā)展,而供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的科學(xué)與否,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇,對(duì)國(guó)內(nèi)理論界和企業(yè)都是一個(gè)重要的課題。 要對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)選擇與系統(tǒng)評(píng)價(jià),必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際,建立科學(xué)、高效的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)機(jī)制,并著眼于企業(yè)未來發(fā)展設(shè)計(jì)一種完整、科學(xué)、全面的綜合指標(biāo)選擇與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。遼陽石化目前擁有供應(yīng)商資源市場(chǎng)成員達(dá)上
2、千家,成員綜合素質(zhì)參差不齊,使供應(yīng)商管理工作帶有極大的難度,如何建立一個(gè)行之有效的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)機(jī)制與體系,是本文的重要課題。 本文根據(jù)供應(yīng)鏈及供應(yīng)商管理理論,具體分析了遼陽石化公司供應(yīng)商管理中存在的問題,重點(diǎn)闡述了現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)與新供應(yīng)商納入的原則與方法,并根據(jù)遼陽石化公司的實(shí)際,設(shè)計(jì)了選擇與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法,對(duì)如何選擇與評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)行了深入分析。本論文從遼陽石化公司的供應(yīng)商管理實(shí)際出發(fā),充分考慮到石化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),定性
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