試論國有控股企業(yè)高管人員中長期激勵機制.pdf

1、開展國有控股企業(yè)高管人員中長期激勵研究，是進一步推進薪酬分配制度改革的必然要求，也是指導國有企業(yè)探索和實踐中長期激勵機制的緊迫任務。在經濟體制改革向縱深發(fā)展的過程中，充分調動和發(fā)揮企業(yè)經營者的經營智慧與決策能力，不斷完善國有企業(yè)薪酬激勵對策，無疑具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。 中長期激勵是一門科學，也是一門藝術。在實踐中如何確定激勵的入門條件、對象范圍、激勵力度、考核辦法、限制措施等，如何處理好中長期激勵和股權激勵、股東認可和員

2、工認可的關系，如何把握好外部競爭性和內部公平性之間的平衡關系等等，這些問題都值得深入研究。 本文對國有企業(yè)在薪酬分配制度改革的現(xiàn)實情況以及實施中長期激勵的客觀環(huán)境進行了分門別類的梳理，并通過對中長期激勵的理論基礎、發(fā)展趨勢的思索和研究，形成了比較清晰的布局思路和基本觀點，同時以規(guī)范分析和實證研究相結合方法，從多個層面反復考察，系統(tǒng)地提出了綜合性的對策、措施和建議。 本論文主要分為五個部分： 第一部分為導論，主要闡

3、明了研究的背景、目的、方法、思路以及國內外相關理論研究成果和文獻綜述。 第二部分為中長期激勵的基礎理論以及國際趨勢，主要介紹了中長期激勵的含義、原理、作用，介紹了中長期激勵的最新進展和國際趨勢，并從中總結了國際實踐的借鑒意義。 第三部分為國有控股企業(yè)薪酬、激勵現(xiàn)狀及實施中長期激勵的現(xiàn)實環(huán)境，主要國有控股企業(yè)中長期激勵政策法規(guī)、薪酬體系及相關實踐，對目前國有控股企業(yè)實施中長期激勵的現(xiàn)實環(huán)境做了基本的說明。 第四部分