中央企業(yè)長期激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、本文旨在就建立中央企業(yè)負(fù)責(zé)人中長期激勵(lì)機(jī)制的必要性、可行性、方式方法、對(duì)策建議等方面提出相關(guān)意見和建議。
　　本文從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)避經(jīng)營短期行為、吸引和穩(wěn)定人才等方面分析了建立健全中央企業(yè)負(fù)責(zé)人中長期激勵(lì)機(jī)制的必要性，并從監(jiān)管主體、相關(guān)政策法規(guī)出臺(tái)以及國內(nèi)外中長期激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐探索等方面分析了建立健全中央企業(yè)負(fù)責(zé)人中長期激勵(lì)機(jī)制的可行性;
　　通過簡(jiǎn)要回顧激勵(lì)理論的演變歷程，提煉出了中長期激勵(lì)方式形成的機(jī)理，為企業(yè)進(jìn)一

2、步深入探討中長期激勵(lì)方式和適用性提供了研究拓展的視角;同時(shí)通過分析國內(nèi)外企業(yè)激勵(lì)方式的探索，總結(jié)出適合我國中央企業(yè)對(duì)中長期激勵(lì)機(jī)制推陳出新的方法，如股票期權(quán)、虛擬股票、企業(yè)年金等激勵(lì)模式;
　　通過介紹建立央企負(fù)責(zé)人中長期激勵(lì)機(jī)制的總體設(shè)想，概括了建立這一激勵(lì)機(jī)制的原則以及先決條件，在人事結(jié)構(gòu)、監(jiān)督考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面提出了改革措施，并對(duì)相關(guān)政策提出參考依據(jù)。
　　最后，通過介紹恒天集團(tuán)及其下屬分公司中長期激勵(lì)機(jī)制的原則與工作