派遣制員工的揭發(fā)及其與內(nèi)部人身份感知的關(guān)系.pdf

1、揭發(fā)是指組織現(xiàn)有成員或前成員在受制于組織而無權(quán)阻止或避免組織的不道德行為時(shí)，選擇匿名或公開向有可能影響不道德行為的個(gè)體或組織進(jìn)行報(bào)告的行為。作為組織有效的預(yù)警機(jī)制，揭發(fā)不僅能夠維護(hù)公眾利益，而且能夠降低組織成本，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此越來越受到學(xué)者的關(guān)注。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力市場(chǎng)存在多種用工形式，其中派遣制日益成為其中的重要組織部分。傳統(tǒng)意義上，派遣制員工不受組織重視，與組織的權(quán)責(zé)關(guān)系較多局限于工作范圍內(nèi)。但是作為組織中不可忽視的組成

2、部分，如何激發(fā)派遣制員工的揭發(fā)意愿是管理者面臨的新問題。本研究旨在探究派遣制員工的揭發(fā)現(xiàn)狀，并試圖探究?jī)?nèi)部人身份感知和基于組織的自尊對(duì)揭發(fā)的影響機(jī)制;同時(shí)分析派遣制員工的上下級(jí)關(guān)系在這一關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究以天津、山西等地的376名派遣制員工為研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查法，分別運(yùn)用《內(nèi)部人身份感知量表》、《基于組織的自尊量表》、《上下級(jí)關(guān)系量表》和《揭發(fā)問卷》作為研究工具，對(duì)派遣制員工的內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊、上下級(jí)

3、關(guān)系及揭發(fā)的關(guān)系模型進(jìn)行檢驗(yàn)與探討。
　　結(jié)果表明:
　　(1)派遣制員工內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊、上下級(jí)關(guān)系與揭發(fā)在性別、學(xué)歷水平、單位性質(zhì)、月薪上存在顯著差異。
　　(2)派遣制員工內(nèi)部人身份感知與內(nèi)部揭發(fā)顯著正相關(guān);與外部揭發(fā)、無行動(dòng)顯著負(fù)相關(guān)。
　　(3)派遣制員工的基于組織的自尊在內(nèi)部人身份感知與內(nèi)部揭發(fā)之間起完全中介作用，在內(nèi)部人身份感知與外部揭發(fā)及無行動(dòng)之間起部分中介作用。
　　(4)派

4、遣制員工上下級(jí)關(guān)系在內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊與外部揭發(fā)、無行動(dòng)的中介關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用。
　　研究結(jié)論:
　　(1)派遣制員工內(nèi)部人身份感知對(duì)其內(nèi)部揭發(fā)有顯著正向預(yù)測(cè)作用;對(duì)外部揭發(fā)和無行動(dòng)有顯著負(fù)向預(yù)測(cè)作用。
　　(2)派遣制員工基于組織的自尊在內(nèi)部人身份感知與內(nèi)部揭發(fā)之間起完全中介作用;在內(nèi)部人身份感知與外部揭發(fā)、無行動(dòng)之間起部分中介作用。
　　(3)派遣制員工的上下級(jí)關(guān)系在基于組織的自尊與外部揭發(fā)的關(guān)系