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1、21世紀(jì),人才的保留、吸引成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)。如何高效的提升員工敬業(yè)度成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要課題。學(xué)者研究認(rèn)為雇主品牌是提升員工敬業(yè)度的重要方法之一。因此,研究雇主品牌感知價(jià)值與員工敬業(yè)度之間的關(guān)系顯得非常有意義。
20世紀(jì)50年代,大衛(wèi)·奧格威首次提出“品牌”概念。隨著學(xué)者的不斷研究,品牌成為企業(yè)最關(guān)注的資源之一,品牌管理也成為許多公司運(yùn)營(yíng)過程中的關(guān)鍵活動(dòng)。1992年有學(xué)者通過跨學(xué)科研究發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷領(lǐng)域消費(fèi)者購(gòu)買活動(dòng)
2、與人力資源領(lǐng)域勞動(dòng)者求職活動(dòng)具有相似性?;谠摾碚撗芯浚瑢W(xué)者將營(yíng)銷領(lǐng)域的品牌研究與人力資源管理結(jié)合,提出“雇主品牌”理論。在我國(guó)雇主品牌的理論研究相對(duì)較晚,研究集中在雇主品牌評(píng)選活動(dòng)上。本文通過閱讀前人的研究,對(duì)雇主品牌、雇主品牌感知價(jià)值、員工敬業(yè)度等概念進(jìn)行整理綜合,構(gòu)建雇主品牌感知價(jià)值的測(cè)量維度、探究雇主品牌感知價(jià)值、雇主品牌感知價(jià)值各維度對(duì)員工敬業(yè)度的影響,以及雇主吸引力對(duì)雇主品牌感知價(jià)值與員工敬業(yè)度之間的影響分析。依據(jù)分析結(jié)果為
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