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文檔簡介
1、差序式領(lǐng)導(dǎo)是存在于中國組織情境下的一種十分特殊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,它突出了中國組織情境中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間獨(dú)特的人際互動模式,不同于西方組織行為理論中的現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)類型。差序式領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)中國組織情境下領(lǐng)導(dǎo)者對與自己關(guān)系遠(yuǎn)近不同的員工予以不同的對待方式,對與自己關(guān)系較親近的員工給予更多的照顧和偏袒。為驗(yàn)證相關(guān)理論在中國大陸地區(qū)是否有效,本研究以姜定宇、張菀真(2010)在臺灣地區(qū)對差序式領(lǐng)導(dǎo)的定義和測量為參考依據(jù),借助文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查等研究方法,通過
2、收集中國華東、華西、華北、華南、華中的5個主要城市651份企事業(yè)單位及政府部門員工的有效數(shù)據(jù),采用描述性統(tǒng)計(jì)分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、相關(guān)分析、階層回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法,驗(yàn)證了在中國大陸組織情境下差序式領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu),進(jìn)而探討了差序式領(lǐng)導(dǎo)對員工工作滿意度的影響作用,以及員工的內(nèi)部人身份感知在其中的中介作用和員工個人現(xiàn)代性在其中的調(diào)節(jié)作用。另外,本研究還分析了不同人口學(xué)組織學(xué)特征下差序式領(lǐng)導(dǎo)的差異。
本研究的研究結(jié)論如
3、下:
1.中國大陸組織情境下的差序式領(lǐng)導(dǎo)由三個維度組成,即照顧溝通、提拔獎勵、寬容犯錯。
2.在中國大陸組織情境下,差序式領(lǐng)導(dǎo)受不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和組織學(xué)變量影響顯著,不同人口學(xué)組織學(xué)特征的員工對差序式領(lǐng)導(dǎo)的感受性有一定程度的不同,這種差異主要出現(xiàn)在年齡、受教育程度、職位、在所屬公司工作時間的長短、與主管合作時間的長短、工作單位的性質(zhì)和工作單位所在城市這幾個方面。
3.在中國大陸組織情境下,主管的差序式領(lǐng)導(dǎo)對員
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