版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名(中英對(duì)照) : 領(lǐng)導(dǎo)的憤怒對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響: 領(lǐng)導(dǎo)的憤怒對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響:內(nèi)部工作動(dòng)機(jī)的中介作用及歸因風(fēng)格 內(nèi)部工作動(dòng)機(jī)的中介作用及歸因風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用 的調(diào)節(jié)作用 The Effect of Leaders’ Anger on Subordinates’ Work Performance:The Mediating Role of Intrinsic Work Motivation and the M
2、oderating Role of Attributional Style 作者姓名:馬學(xué)謙 指導(dǎo)教師姓名:李愛梅 及學(xué)位、職稱:博士、教授 學(xué)科、專業(yè)名稱:教育學(xué)、應(yīng)用心理學(xué) 學(xué)位類型:學(xué)術(shù)學(xué)位 論文提交日期: 年 月 日 論文答辯日期: 答辯委員會(huì)主席: 論文評(píng)閱人: 學(xué)位授予單位和日期: I 摘要 摘要 領(lǐng)導(dǎo)情緒在組織中扮演著重要的角色,組織中的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)憤怒情緒,會(huì)對(duì)員工的績(jī)效產(chǎn)生非常重要的影響,以往絕大多數(shù)研究結(jié)論都傾
3、向于支持“對(duì)稱假設(shè)”:即領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的消極情緒對(duì)員工績(jī)效的影響是消極的,領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的積極情緒對(duì)員工績(jī)效的影響是積極的。然而在特定情境下,領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)消極情緒(憤怒)也可能會(huì)對(duì)員工績(jī)效產(chǎn)生積極作用。 本研究首先對(duì)84名員工進(jìn)行訪談,從主觀的角度調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)消極情緒對(duì)其工作狀態(tài)的影響,緊接著以315名基層員工為調(diào)查對(duì)象,系統(tǒng)測(cè)量基層員工在日常工作中感受到的領(lǐng)導(dǎo)消極情緒、員工的內(nèi)部工作動(dòng)機(jī)、員工的歸因風(fēng)格以及員工任務(wù)績(jī)效,從而探討各變量之間的關(guān)系。研究
4、主要結(jié)果如下: (1) 領(lǐng)導(dǎo)消極情緒顯著影響員工任務(wù)績(jī)效; (2) 員工的內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)在領(lǐng)導(dǎo)消極情緒與員工任務(wù)績(jī)效之間起中介作用。 (3) 員工的歸因風(fēng)格在領(lǐng)導(dǎo)消極情緒與員工內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)之間起調(diào)節(jié)作用,對(duì)于傾向于內(nèi)部歸因的員工,領(lǐng)導(dǎo)消極情緒促進(jìn)其內(nèi)部工作動(dòng)機(jī),提升績(jī)效;對(duì)于傾向于外部歸因的員工,領(lǐng)導(dǎo)消極情緒削弱其內(nèi)部工作動(dòng)機(jī),降低績(jī)效。 (4) 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量中的員工性別會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)消極情緒的效果產(chǎn)生影響。 關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)消極情緒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辱虐管理的影響:情緒的中介作用及情緒調(diào)節(jié)策略的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)知識(shí)型員工工作績(jī)效的影響—心理授權(quán)的中介作用.pdf
- 工作壓力對(duì)任務(wù)績(jī)效與心理健康的影響:工作投入的中介作用與變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 追隨力對(duì)員工工作投入的影響:情感承諾的中介作用和領(lǐng)導(dǎo)組織化身的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫的影響:組織認(rèn)同的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效影響研究——基于組織公平感的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作滿意度的影響及其作用機(jī)制——內(nèi)部人身份感知的中介作用與個(gè)人現(xiàn)代性的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 天生國(guó)際化背景下組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向?qū)ぷ骺?jī)效的影響——及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 組織公平對(duì)員工工作績(jī)效的影響——內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用
- 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工追隨和績(jī)效的影響:人際公平的調(diào)節(jié)作用
- 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)共享行為的影響研究——倫理氛圍的中介作用和員工傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 組織公平對(duì)員工工作績(jī)效的影響——內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用.pdf
- 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工追隨和績(jī)效的影響:人際公平的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)對(duì)離職傾向的影響——內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 公仆型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的影響:基于組織自尊的中介作用.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與工作績(jī)效-內(nèi)源性工作動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工績(jī)效的影響——以工作疏離感為中介.pdf
- 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作績(jī)效的影響權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用
- 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效的影響關(guān)系研究——基于目標(biāo)設(shè)置的中介作用和心理資本的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 心理資本對(duì)員工工作幸福感的影響-支持型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論