IT企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)——以浩澤時(shí)訊公司為例.pdf

1、隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也逐漸意識(shí)到人力資源培訓(xùn)工作的重要性。為了能夠保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才培訓(xùn)機(jī)制，并把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，已成為我們需要解決好的問題。
　　本文首先闡述了研究的目的和意義，以相關(guān)人力資源培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，構(gòu)成浩澤時(shí)訊公司人力資源培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)，然后結(jié)合IT企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和從業(yè)人員的特點(diǎn)，為培訓(xùn)體系的構(gòu)成提供環(huán)境依據(jù)。同時(shí)針對(duì)浩澤時(shí)訊公司的基本情況、培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行較為全面的介紹和分析

2、，為整個(gè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)打下現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。通過對(duì)浩澤時(shí)訊公司培訓(xùn)體系中存在的問題進(jìn)行分析，對(duì)培訓(xùn)體系進(jìn)行改進(jìn)再設(shè)計(jì)。整個(gè)培訓(xùn)體系針對(duì)不同層次的人員特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的培訓(xùn)體系。并對(duì)培訓(xùn)方案實(shí)施過程中的保障制度及培訓(xùn)效果進(jìn)行分析總結(jié)。
　　本文首先闡述了IT行業(yè)的特點(diǎn)和浩澤時(shí)訊培訓(xùn)中遇到的問題，結(jié)合公司內(nèi)部員工對(duì)培訓(xùn)的需求調(diào)查與行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為浩澤時(shí)訊公司的培訓(xùn)體系搭建提供完整的結(jié)局方案，并且運(yùn)用勝任素質(zhì)模型為整個(gè)公司的培訓(xùn)體系搭