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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,電子商務(wù)渠道也得到快速發(fā)展。國內(nèi)產(chǎn)生了一批知名度高,服務(wù)能力強的電商企業(yè),如淘寶、京東、蘇寧易購等。目前國內(nèi)家電企業(yè)紛紛觸網(wǎng),經(jīng)過近幾年的發(fā)展,電商渠道已經(jīng)逐漸成為主流渠道。由于電商渠道和傳統(tǒng)渠道同時面對相同的市場,并且各有所長,家電企業(yè)在發(fā)展電商渠道過程中勢必會面臨兩種渠道之間的沖突。本文研究的重點就在于電商渠道和傳統(tǒng)渠道之間的沖突。
本文首先對中國渠道沖突的背景進行了闡述,指出了家電企業(yè)在發(fā)展電商渠
2、道過程中,必然會面臨兩種渠道之間的沖突,并急需探索出一套有效的解決方案。本文以此為出發(fā)點,對渠道沖突相關(guān)的文獻進行了分析,重點梳理了關(guān)于營銷渠道沖突的概念、沖突的原因、分類、影響及相應(yīng)的解決措施方面的理論,然后對中國家電企業(yè)的電商渠道和傳統(tǒng)渠道進行現(xiàn)狀分析。在此基礎(chǔ)上,并結(jié)合渠道沖突相關(guān)理論,對家電企業(yè)渠道沖突的產(chǎn)生原因進行了重點分析。
在對沖突原因進行理論分析后,結(jié)合企業(yè)實踐,提出了家電企業(yè)解決電商渠道沖突的總體思路和具體方
3、案。本文認為家電企業(yè)首先要充分認識電商發(fā)展的必要性,未來將是電商渠道和傳統(tǒng)渠道長期共存的局面,當電商渠道逐漸成為主流渠道時,企業(yè)需要將電商渠道的發(fā)展規(guī)劃提升到公司戰(zhàn)略層面來系統(tǒng)考慮,明確電商渠道發(fā)展的總體戰(zhàn)略、策略和具體方案,從而系統(tǒng)性地解決電商渠道和傳統(tǒng)渠道之間的沖突。與此同時,本文具體指出了家電企業(yè)對電商渠道的兩種戰(zhàn)略定位,三種解決沖突的策略,即區(qū)隔、融合、區(qū)隔+融合的組合策略。并總結(jié)了不同特性的企業(yè)在不同的環(huán)境下應(yīng)該如何選擇解決策
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