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文檔簡介
1、從上世界六十年代開始,一些學者認為股權激勵是解決現(xiàn)代企業(yè)委托——代理問題的有效方式,是促成公司經(jīng)營者與股東形成利益共同的重要手段。美國的現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展改革經(jīng)驗表明,股權激勵制度在促進公司價值創(chuàng)造、推進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮了行之有效的作用,并在八十年代得到了迅速的發(fā)展。
我國證券市場起步較晚,探索用股權進行高管激勵的時間較晚。但近幾年,特別是2005年股權分置改革以來,我國實施股權激勵的政策環(huán)境已經(jīng)初步具備。2006年出臺的《上
2、市公司股權激勵管理辦法(試行)》和《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權激勵試行辦法》為進一步促進上市公司建立、健全激勵與約束機制提供了法律保障。目前,國資委企業(yè)分配局正研究制訂《國有控股上市公司實施股權激勵工作指引》,這將為國有控股股東依法履行股東職責、上市公司規(guī)范實施股權激勵制度提供切實可行的操作指引,有效防止了國企領導”臨退撈一筆”。
從我國企業(yè)股權激勵的實踐上來看,近年來也呈顯出迅速增長的局面。截至2011年5月27日,中
3、國滬、深A股已有257家上市公司公告了299次管理層股權激勵預案,其中78次已經(jīng)停止實施,126次正在實施中,8次已經(jīng)通過股東大會決議,另有87家公司的股權激勵方案處于董事會預案階段。醫(yī)藥行業(yè)是股權激勵的重點行業(yè)之一,5年多來共有19家醫(yī)藥類公司公告21次股權激勵方案,占A股全部股權激勵方案的7%,在所有行業(yè)中排名第五位。因此選擇合適的企業(yè)為代表進行系統(tǒng)的股權激勵案例分析,總結優(yōu)秀經(jīng)驗,進而在生物制藥業(yè)內(nèi)推廣,對推動行業(yè)發(fā)展和促進我國股
4、權激勵體制完善都有重大意義。
目前除雙鷺藥業(yè)以外,海南海藥、華神集團、華海藥業(yè)、海翔藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥等11家公司開始實施股權激勵計劃。從股權激勵的方式看,主要是股票期權和限制性股票兩種。據(jù)招商證券統(tǒng)計,醫(yī)藥行業(yè)上市公司中大約75%采取了股票期權激勵,20%采取了限制性股票激勵,剩下的上市公司則選擇了其它激勵方式(主要是股票增值權)。由于生物制藥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有研發(fā)投資大周期長和高風險的特征,并且對高素質(zhì)人才資源需求較大,所以一直
5、以來,從行業(yè)橫向比較看,醫(yī)藥板塊都相對積極。筆者分析認為,醫(yī)藥企業(yè)天生就具備適于股權激勵的特性。“醫(yī)藥企業(yè)對于高端人才有強大的需求,相關上市公司通過股權激勵這種長期激勵機制,方能更有效地吸引和留住高端人才。”
結合我國宏觀環(huán)境以及行業(yè)特殊性,生物制藥類上市公司是否應該實施股權激勵?實施股權激勵的效果如何?企業(yè)在實施股權激勵的過程中應注意哪些問題?政府應為股權激勵措施的實施創(chuàng)造怎樣的外部環(huán)境?這些都成為需要研究的重要課題。本文基
6、于委托代理理論、激勵理論和人力資本理論,采用規(guī)范分析和案例分析相結合的研究方法,探究生物制藥類上市公司股權激勵政策的績效效果,并總結股權激勵過程中好的做法和存在的問題,從而針對生物制藥類上市公司股權激勵問題提出建議,進而豐富和完善了股權激勵理論。
本文共分為五章,各章的內(nèi)容如下:
第一章導論。本章主要闡述了研究背景和研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評價,研究思路、研究內(nèi)容和方法,以及研究創(chuàng)新和不足。
第二章相關理
7、論及我國股權激勵現(xiàn)狀。本章首先界定了論文中需要使用的相關概念,接著闡述了股權激勵的相關理論,包含委托代理理論、激勵理論和人力資本理論,隨后描述了我國股權激勵現(xiàn)狀。從全行業(yè)看目前我國股權激勵比起資本市場成熟的國家發(fā)展的還不完善,實施股權激勵的企業(yè)相對較少,激勵的比重也不大。但股權激勵已經(jīng)越來越引起人們的關注,我國的股權激勵目前正處于在探索發(fā)展階段。
第三章生物制藥類企業(yè)的股權激勵應用現(xiàn)狀。本章包括兩個部分:首先講述生物制藥類上市
8、公司股權激勵的天然要求——對創(chuàng)新的高要求、防止核心技術人員流失的要求以及對風險的防范要求,從而進一步立足于行業(yè)角度上看待、分析股權激勵的可行及必要性。
第四章是本文的主要分析部分:第一部分為雙鷺藥業(yè)的股權激勵情況。第二部分為雙鷺藥業(yè)的股權激勵方案分析,包括股權激勵模式分析、股權激勵對象和授予比例的分析、股權激勵股票來源分析股權激勵業(yè)績條件的分析。第五部分為雙鷺藥業(yè)股權激勵方案的實施效果分析,主要的邏輯框架是選取了規(guī)模和經(jīng)營方向
9、上與雙鷺藥業(yè)相似的企業(yè)(嘉應制藥、達安基因)和行業(yè)平局值進行指標分析,選用的指標不僅包括傳統(tǒng)財務指標分析,還創(chuàng)新性的將經(jīng)濟增加值納入分析要素,最后還在企業(yè)價值分析、分紅行為分析和財務舞弊行為分析等方面進行補充,支持得出的分析結論。
第五章研究結論和建議。本章根據(jù)案例分析得出五條結論:1.股權激勵能有效提升企業(yè)價值,為股東創(chuàng)造財富。2.激勵對象應為核心技術人員在內(nèi)高層管理者,適當放寬至中層管理者。3.從激勵方式來看,期權激勵優(yōu)于
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