海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)——基于財(cái)務(wù)指標(biāo)和管理理論的研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,貿(mào)易、投資、技術(shù)和金融資本國(guó)際流動(dòng)不斷增加,尤其是信息技術(shù)的迅速發(fā)展,使世界逐步走向信息化社會(huì),世界經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)走向一體化的趨勢(shì)不可阻擋。當(dāng)今大型集團(tuán)公司的內(nèi)部環(huán)境和外部宏觀環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。為了應(yīng)對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際形式,我國(guó)許多大型集團(tuán)公司開(kāi)始了多元化經(jīng)營(yíng)之路。
　　海爾集團(tuán)從1992年開(kāi)始實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)至今,已經(jīng)發(fā)展成為全球大型家電第一品牌。這是否意味著海爾集團(tuán)的多元

2、化經(jīng)營(yíng)全部成功?或者說(shuō)海爾集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)在總體成功的光芒下亦存在著失敗的教訓(xùn)?其實(shí)施多元化的具體動(dòng)因?yàn)楹?未來(lái)發(fā)展中,海爾集團(tuán)應(yīng)如何實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),才能獲得和保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉?這些都有待對(duì)海爾集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)做更加深入的研究。
　　本文以海爾集團(tuán)為例,基于多元化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因理論、核心能力成長(zhǎng)理論及多元化內(nèi)外部環(huán)境影響理論,分析了海爾集團(tuán)多元化發(fā)展歷程以及多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀;并在此基礎(chǔ)上,從整合優(yōu)化資源配置、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低企業(yè)