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文檔簡介
1、多元化經營一直是學術界關注的熱點,相關學科的學者紛紛從各自的角度對多元化進行研究,但是關于多元化經營能否提升企業(yè)價值尚未達成共識。在實務中,企業(yè)發(fā)展到一定程度時,經常會面臨專業(yè)化經營還是多元化經營的抉擇。由于市場競爭的日益激烈,我國很多企業(yè)選擇了多元化經營,但大部分未實現預期的目標。相比之下,西方發(fā)達國家的企業(yè)在經歷多元化發(fā)展熱潮之后,現在紛紛剝離不相關業(yè)務,重新回歸主業(yè)。面對中西方企業(yè)多元化經營現狀的差異,結合實際所處環(huán)境、研究我國企
2、業(yè)的多元化經營問題已經成為一種迫切的需要。本文在多元化理論分析和實證研究文獻回顧的基礎上,以我國白酒行業(yè)的典型企業(yè)——G公司為研究對象,以G公司的多元化發(fā)展為主線,運用財務分析工具評價其多元化經營業(yè)績,總結其多元化發(fā)展的問題,并針對發(fā)現問題和未來的發(fā)展提出意見建議。
全文共分為五個部分。第一部分為引言部分,主要介紹本文的研究背景、研究意義和研究方法,回顧和總結國內外學者的主要研究觀點。第二部分為多元化相關概念和理論,主要介紹了
3、多元化的基本概念、經營效應以及經營績效的衡量方法。第三部分是G公司多元化經營現狀分析,主要對其多元化類型、歷程、動因和績效進行詳細分析。在多元化經營績效分析部分,主要采用財務指標分析法,從盈利能力、運營能力、財務風險、收益風險四個維度綜合反映G公司的多元化經營績效,并總結G公司多元化經營過程中存在的問題。第四部分在前文的分析基礎上,針對發(fā)現的問題提出相應的改善建議,并結合G公司多元化經營現狀和所處外部環(huán)境進行SWOT組合分析,提出其未來
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