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1、現(xiàn)階段,不管是中國(guó)的企業(yè),還是全球的企業(yè),它們爭(zhēng)論的熱點(diǎn)都是多元化的問題。對(duì)于正處在世界經(jīng)濟(jì)一體化階段中的我國(guó)的企業(yè)而言,學(xué)習(xí)成功企業(yè)在發(fā)展過程中所積累的精髓,準(zhǔn)確的把握企業(yè)成功的戰(zhàn)略要素,具有非常深遠(yuǎn)的意義。
論文在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的前提下,在借鑒國(guó)內(nèi)外多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以華潤(rùn)集團(tuán)為案例,闡述了華潤(rùn)在多元化發(fā)展方面的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、保障實(shí)施與變革等內(nèi)容,并聯(lián)系華潤(rùn)集團(tuán)成功的多元化的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)要素,試圖探索一些對(duì)
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)有借鑒與引用的啟示。本文主要采取了理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合、調(diào)查分析以及歸納與演繹相結(jié)合的方法,對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)地考察、分析及思考,繼而得出有理論依據(jù)和事實(shí)依據(jù)的結(jié)論。
華潤(rùn)集團(tuán)的成功讓我們備受啟發(fā),總結(jié)起來主要有下述幾點(diǎn):企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好戰(zhàn)略的制定工作;我國(guó)企業(yè)不應(yīng)盲目的對(duì)多元化進(jìn)行排斥,應(yīng)從自身情況出發(fā)來判斷其是否適合多元化;對(duì)于企業(yè)的多元化而言,利潤(rùn)為先的經(jīng)營(yíng)模式可以給予其運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái),但增長(zhǎng)為先的模
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