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1、在日趨激烈的競爭環(huán)境下,持續(xù)發(fā)展是企業(yè)追逐的最終目標,為了實現(xiàn)這個目標,企業(yè)展開了自身長期發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、運用和管理。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)所面對的成長戰(zhàn)略之一,它是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模追求范圍經(jīng)濟時的一種戰(zhàn)略選擇。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不僅僅是一種目標或計劃,實施多元化經(jīng)營的企業(yè)必須選擇多元化進入的行業(yè),多元化進入的程度,多元化業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)在企業(yè)資源或能力利用上的相關(guān)性。本文從多元化經(jīng)營的一般理論入手,通過考察有關(guān)企業(yè)集團的成長過程,對多元化
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