G公司對外投資的內(nèi)部控制研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)要不斷的發(fā)展壯大離不開對外投資，投資能夠提升企業(yè)核心價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代。目前滬深兩市上市公司總數(shù)已經(jīng)超過2600余家，上市公司利用募集到的大量資金進(jìn)行投資、并購或者重組，從而迅速擴(kuò)大公司的規(guī)模，提高效益。但不可避免的，對外投資也存在著風(fēng)險(xiǎn)，上市公司里投資失敗的例子比比皆是，投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在缺陷就是造成這些投資失敗的重要原因之一。在企業(yè)經(jīng)營過程中，投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制具有非常重要的作用，完善投

2、資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)投資內(nèi)部控制，對上市公司的對外投資以及發(fā)展壯大十分重要和必要。
　　本文的研究對象為上市公司G公司，采用了案例分析法、文獻(xiàn)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、問卷調(diào)查法等研究方法。研究目的在于通過對外投資內(nèi)部控制理論的探討，針對G公司在對外投資過程中所出現(xiàn)的問題和缺陷，對這些問題進(jìn)行分析，并提出完善G公司對外投資內(nèi)部控制的建議與對策，完善G公司對外投資內(nèi)部控制體系。
　　本文共六章，第一章首先介紹了研究背景和意義、研

3、究目的，國內(nèi)外研究綜述，研究的內(nèi)容和方法。
　　第二章概述了對外投資、內(nèi)部控制的理論。
　　第三章介紹G公司的基本情況、對外投資概況及內(nèi)部控制現(xiàn)狀。
　　第四章通過對G公司的調(diào)研問卷，分析其對外投資內(nèi)部控制缺陷，具體包括對外投資內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督等方面展開分析，找出問題。
　　第五章針對G公司對外投資的內(nèi)部控制改進(jìn)建議，提出了改善公司內(nèi)部環(huán)境、強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)評估和管理、完善內(nèi)部控制活