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文檔簡介
1、平安公司倡導(dǎo)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是其中兩種重要方式。本文主要探討這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工工作場所偏離行為之間的關(guān)系，以確定何種風(fēng)格更有利于產(chǎn)生積極效果。
本文以平安公司湖南分公司為例，采用問卷調(diào)查，獲得了251份有效問卷，并通過SPSS18.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信度效度分析、相關(guān)分析以及假設(shè)檢驗(yàn)的回歸分析得出平安公司服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工正向和負(fù)向偏離行為之間的關(guān)系：（1）服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行
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