家族企業(yè)中家長式領導與員工績效的關系研究.pdf

1、隨著我國經濟體制改革，我國私人企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，其中私人家族企業(yè)的發(fā)展尤為明顯。但是，我國家族企業(yè)經過改革開放三十年的發(fā)展，其面臨的經濟社會環(huán)境已經完全不一樣。如何應對激烈的競爭，國內外學者對此也做了很多的研究。近年來，企業(yè)領導的領導風格成為學者們研究的重要領域，國內學者對我國具有傳統(tǒng)文化底蘊的家長式領導研究尤為關注，家長式領導在國內家族企業(yè)中十分普遍。但是在同樣的外部環(huán)境、相關政策、資金投入、經濟條件下，家長式領導在不同的企業(yè)，卻

2、有著不同的結果。在一些家族企業(yè)當中，家長式領導對員工績效有著不可替代的作用，使得員工績效不斷提高；而在另一些家族企業(yè)中，家長式領導對員工績效無任何的促進作用，甚至使員工績效降低。為了更好的對家長式領導做進一步的研究，本文對長株潭三市的家族企業(yè)的家長式領導風格做了較為細致的研究，本文研究著重探討三個方面：一是家長式領導風格對員工績效的影響；二是家長式領導對員工忠誠度的影響；三是員工忠誠度在家長式領導與員工績效之間起到的中介作用。
　

3、　本文在研究家族企業(yè)家長式領導對員工績效影響的作用時，增加了員工忠誠度這個中介變量，以求更加細致的分析家族企業(yè)家長式領導與員工績效的關系。近年來，隨著員工離職率的不斷上升，員工忠誠度越來越受到重視。企業(yè)家的領導方式對員工的忠誠度的影響有著不可替代的作用，同時，員工忠誠度對員工績效有著積極的促進作用，因此在研究家長式領導和員工績效之間的關系時，引進員工忠誠度這個中介變量有著重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文的主要創(chuàng)新有以下幾點：第

4、一，在相關的理論研究中，國內學者大多集中于理論上的研究，而且大部分研究主要集中在家長式領導和員工績效之間的直接聯(lián)系，對家長式領導和員工績效之間的中介變量研究不足。第二，本文通過“家長式領導——員工忠誠度——員工績效”實證模型，研究家族企業(yè)家長式領導與企業(yè)績效之間的關系，并提出假設，進行數(shù)據(jù)收集與實證分析。
　　本文的研究結論主要有：（1）員工忠誠對員工績效有著積極的正向影響；（2）家長式領導對員工忠誠度的影響，仁慈領導、德行領導以