版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與決策離不開員工的行為。員工建言行為,是企業(yè)創(chuàng)新、變革的重要元素,它深受外部環(huán)境、員工自身心理因素的影響。服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)為員工服務(wù),與員工建言行為的本質(zhì)相通,兩者都是以員工為出發(fā)點(diǎn),注重員工的需求和利益。而作為一種心理傾向,情感承諾體現(xiàn)了對(duì)組織的肯定,有利于組織價(jià)值創(chuàng)造以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,本文試圖深入地探討服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感承諾與員工建言行為間的關(guān)系,希望能在一定程度上豐富相關(guān)理論的研究?jī)?nèi)容和內(nèi)在機(jī)理,并為企業(yè)管理者正確實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)
2、行為和促進(jìn)員工積極建言提供理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
本文采用理論、實(shí)證相結(jié)合的研究方法,在文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,選取國(guó)內(nèi)外較為成熟的量表對(duì)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感承諾、員工建言行為進(jìn)行測(cè)量。本次實(shí)證共獲取有效調(diào)查問(wèn)卷480份,并利用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)取得的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析,得出研究結(jié)論。
本文包括六部分:首先是緒論,介紹本文的研究背景、目的、方法等;第二部分是文獻(xiàn)綜述;第三部分提出了本文的研究模型與假設(shè);第四部分講述了研究的設(shè)計(jì)過(guò)程;
3、第五部分實(shí)證分析與假設(shè)檢驗(yàn),驗(yàn)證了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感承諾、員工建言行為間的關(guān)系,及情感承諾的中介效應(yīng);最后是研究結(jié)論與展望,概括了本文的研究結(jié)論和研究貢獻(xiàn),較為針對(duì)性地提出了管理實(shí)踐建議,并指出了本文存在的不足及對(duì)未來(lái)相關(guān)領(lǐng)域的研究展望。
本文的研究結(jié)論是:(1)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)維度、授權(quán)維度顯著正向影響員工的建言行為;(2)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響情感承諾;(3)情感承諾顯著正向影響員工的建言行為;(4)情感承諾在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、情感承諾與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的研究.pdf
- 魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響關(guān)系研究.pdf
- 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)_組織自尊與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制-領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的調(diào)節(jié)作用.pdf
- mba論文魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響關(guān)系研究pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部人身份感知與員工建言行為:領(lǐng)導(dǎo)成員交換的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工建言行為的影響研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、組織承諾與員工離職關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 工作嵌入、組織承諾與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)生建言行為的影響.pdf
- 情感型領(lǐng)導(dǎo)研究:量表開發(fā)及其對(duì)離職傾向和建言行為的影響.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)建言期望對(duì)員工建言行為的影響研究.pdf
- 倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為影響研究——社會(huì)學(xué)習(xí)理論視角.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、組織公民行為與員工離職關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 包容型領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷型倫理氣氛與員工建言行為的跨層次研究.pdf
- 畢業(yè)論文范文——變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響--以組織承諾為中介
- 三種家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工情感承諾和建言行為的影響.pdf
- 畢業(yè)論文范文——變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響 —以組織承諾為中介
- 領(lǐng)導(dǎo)情緒對(duì)員工建言行為的影響研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論